Cum de a verifica un angajat

Ispitit de a asigura o nouă formare de bază angajat este capabil să reziste la un sef rar. La urma urmei, acesta este, probabil, cel mai sigur mod de a aduce în sclavul calitățile sale umane - de exemplu, stres, sau capacitatea de a găsi soluții creative. Cu toate acestea, experții se îndoiesc că astfel de tehnici sunt în nici un mod eficient.

Totul sa întâmplat exact opusul. „Șeful mi-a prezentat la client, și apoi a anunțat că va organiza o prezentare a ofițerului tânăr, adică eu - .. spune Nurmela. - Pentru mine a fost ca un trăsnet din senin: nu faptul că am lucrat în cadrul companiei timp de doar două luni, deci încă și nu au știut despre un astfel de test în avans ". Potrivit Nurmela, ea a făcut față cu o teamă interioară și a fost capabil să spună interesant și clar despre proiect. „Puțin mai târziu, a fost confirmat de către șeful - a spus Nurmela. - El mi-a lăudat și a recunoscut că el a făcut în mod deliberat o situație stresantă pentru a vă asigura că în capacitatea mea de a lua un pumn ".

timpul de intarire

„Marea majoritate a managerilor de linie costume pentru tinerii profesioniști de verificare luptă“, - spune Vladislav Bykhanov, șeful „Petrol și Gaze“ companie de consultanta Cornerstone. Aceste „teste“ indică un potențial nou-venit cat de profesionist, și calitățile sale personale, explica el. Cineva este de a face rapid o sarcină dificilă, dar cineva nerastoropen, dar se descurcă cu munca monotonă, se poate glumi și râde, dar pe de altă parte, nu este necesar, spune Bykhanov.

După a șasea teză oamenii se îndepărtează de stilul formal și spun adevărul, a spus el. „Eu văd ceea ce cred oamenii, vis despre ceea ce vrea, cum este ambițios, organizat și așa mai departe.“ - spune Bykhanov. El sfătuiește să folosească această tehnică și clienții săi.

Aleksandr Zhavoronkov, șeful biroului din Moscova al companiei internaționale ATI (grafica pe calculator) în Europa de Est, a venit cu o modalitate de a testa noi angajați. Optsprezece luni în urmă, Lark a fost un chestionar de 30 de întrebări la conținutul tehnic. Printre ei este simplu - pentru a enumera componentele calculatorului și funcțiile lor - și complexe - pentru a descrie, de exemplu, procesul de filtrare anizotrope, a spus el.

O căutare scrisă oferă Zhavoronkov oră. Și apoi vine numărătoarea. Dar nu este răspunsul corect și cratimele, t. E. De câte ori o persoană nu răspunde la întrebare. „Acest lucru arată cât de mult angajatul este dispus să se gândească, inventa, vis, sau să renunțe la - spune Lark. - Nu este necesar să dea răspunsul corect, este posibil să se ofere și să vină cu propria sa teorie și, în cele din urmă, ceea ce acest modul de filtrare anizotropic. Aș saluta doar. " Mai ales ca, potrivit Zhavoronkova, chiar și angajații cu experiență știu răspunsul corect la maximum jumătate din întrebări.

Nurmela de la Accenture apeluri orice, chiar și cele mai extravagante „teste“ ale imediate „lucru util“ superioare. Șeful are posibilitatea de a evalua subordonat lui, care, la rândul său, - să se exprime, a spus ea.

circulație inutile

Testarea a luat deja personalul - cel mai seful FAD a obiectat Svetlana Simonenko, director de dezvoltare afaceri companie de consultanță DETECH. Cu ea este de acord cu Leonid Krol, director al Institutului de grup și de familie de psihologie si psihoterapie „.. Venind cu o varietate de“ formatori «pentru noi subordonații - pe creativitate, eficiență și așa mai departe - cap demonstrează doar ciudățeniile caracterului său.» Este posibil ca, prin acordarea unui cap de loc de muncă ridicol regulat se straduieste subconstient pentru a realiza un vis din copilarie - la un magician care desfășoară dorințele sale cele mai neobișnuite, adaugă el.