Forme de muncă - eseu, termen de hârtie, diploma

forma 1.Samostoyatelnaya a muncii.

formă independentă sau liberă a muncii a existat dintotdeauna, de-a lungul existenței omenirii. Această formă de muncă efectuată de o persoană în interesul lor, pe baza propriilor lor mijloace de producție și instrumente de muncă. Aparținând astfel de mijloace sau instrumente pentru a efectua lucrător directă creează o legătură directă sau munca umană, cu mijloacele sale de aceeași producție. În consecință, activitatea desfășurată în aceste condiții, este liber, ea nu proiectează nici un obiect al cărui control extern și, astfel, este menționată ca de sine. Exemplele includ: activitatea economică este o persoană care lucrează în propria fermă sau, auto-ocuparea forței de muncă, activitatea contractantului, și așa mai departe. Persoana care combină funcțiile de proprietar al mijloacelor de producție și a lucrătorului, auto-organizarea activității și gestionarea acestora are loc în interesul propriu și sub responsabilitatea exclusivă a forței de muncă, afaceri, agricultura și alte activități (de exemplu, producție, comerț, culturale și de divertisment) în condițiile sale de auto-organizare și de muncă de auto-guvernare.

Acum este necesar să se ia în considerare fiecare caracteristică separat.

Privat eficiența muncii.

Ieftinirea lucrării formă liberă este în însăși natura privat autoreglabil muncii: combinația într-o singură persoană, iar proprietarul mijloacelor de producție și a lucrătorului. Este destul de evident că o lucrare independentă, efectuată sub rezerva condițiilor de autonomie personală și nu necesită intrarea într-o relație cu cineva privind condițiile și procedurile de aplicare a acestuia.

1.2 Performanța a forței de muncă privat.

Pentru caracteristici liberă a muncii necesare pentru a evalua performanțele sale, deoarece performanța, în general, una dintre principalele caracteristici ale formelor de muncă.

nivelul de performanță atins în cadrul unui anumit tip de muncă implică orice extindere a domeniului de aplicare a acestei specii și poziția dominantă, fie îngustarea sau chiar dispariția acesteia ca atare, schimbând astfel, natura relațiilor de producție.

Cea mai importantă condiție pentru creșterea creșterii productivității muncii și-a armat dezvoltarea tehnică și tehnologică. De exemplu, îmbunătățirea tehnologiei și echipamentelor pentru producerea de mașini-unelte, precum și îmbunătățirea lor duce invariabil la creșterea productivității în toate acele domenii în care vor fi utilizate mașinile.

De asemenea, productivitatea muncii este indisolubil legată de abilitățile angajaților și profesionalismul lor. În cazul în care lucrătorii îmbunătăți abilitățile lor, aceasta va afecta cu siguranță productivitatea și calitatea produselor.

O altă condiție pentru creșterea productivității este stimularea materială a lucrătorilor asociate cu distribuția și repartizarea rezultatelor muncii. În URSS în formarea timpurie a statului nu a fost folosit materiale și încurajare morală (agățat fotografii ale angajaților de pe placa de onoare, a primit o diplomă), desigur, că astfel de stimulente ar putea împinge în mare măsură lucrătorilor la „faptele de vitejie ale muncii“, astfel încât conducerea țării își petrece o parte a represiunii, a introdus cotele de producție, cu întârziere la locul de muncă pedepsit pedeapsă privativă de libertate, etc

Stimulentele ar trebui să fie exprimate în nici un premiu în bani sau în acordarea rezultatelor muncii.

Printre factorii care influențează productivitatea, de asemenea, aparțin natural, condițiile naturale. Acest lucru se aplică în primul rând pentru agricultură, industria minieră pentru industrie, pescuit, și altele.

Componenta următoare este o muncă eficientă diviziunea muncii. Desigur, nu putem spune că diviziunea muncii este necesară peste tot. La urma urmei, de exemplu, în cazul în care sunt create dispozitive, ceea ce va permite să efectueze întregul ciclu de producție al unei singure persoane sau a unui grup mic al familiei sale, este evident că costul acestor instalații va fi atât de mare încât va fi capabil să cumpere numai cetățean foarte securizat.

1.4 Calitatea muncii.

1.5 Intensitatea muncii

2. Angajat o formă de muncă

2.1 Natura muncii

Diviziunea muncii este necesară numai în cazul în care este necesar pentru punerea în aplicare a creșterii productivității, creșterea ratei de producție. În istoria omenirii sunt multe exemple în care producția de diviziunea violentă a muncii și socializarea mijloacelor de producție da efectul opus și rata de producție picături brusc.

2.2 Forma de atracție pentru a lucra

Elementul următor în caracterizarea muncii salariale sunt forme de atractie pentru a lucra. relație socio-muncă angajată se bazează pe încheierea Bode contract de munca sa angajat angajator. Libertatea încheierii contractului presupune egalitatea juridică a angajatorului și angajatului, care este extrem de clară și exhaustivă a fost reflectată și încorporate în normele art. Art. 17, 18, 19, 34, 35, 36, 37 și alte din Constituție, inclusiv caracterul imperativ normal: munca este liber, munca Enforcer-TION este interzisă.

Disciplina 2.3 muncii și controlul procesului de muncă

Această condiție are un efect diferit asupra voinței participanților într-un efort de colaborare. La urma urmei, proprietarul mijloacelor de producție, de a investi capitalul în mijloacele de producție, tehnologie, forței de muncă, și de organizare a producției, se așteaptă să facă un profit din vânzarea de produse sau bunuri fabricate. Un personal total nu au nevoie de ea. La urma urmei, ei transmit angajatorului posibilitatea de a lucra, și nu poartă responsabilitatea economică pentru rezultatul muncii.

2.4. Condiții de producție de muncă

2.5. Reproducerea extinsă de forță de muncă calificată

cărți înrudite și literatură: liste de lectură finisate în conformitate cu GOST

Sistemul de management municipal
management financiar
Managementul. Scurt curs.
Managementul inovației. Manualelor.
Activitatea comercială. note de curs
Istoria managementului
managementul strategic
Teoria Organizare. prelegeri
teoria controlului
Managementul. manual
gestionare administrativă
Managementul. prelegeri
HR-management. prelegeri
Administrația de Stat Municipal
Teoria Organizare. prelegeri scurte
Managementul calității în activitatea vamală
Conflict. Colectia de prelegeri
Bazele managementului carierei. prelegeri
Organizația de Planificare
Cultura organizațională. prelegeri
Bazele managementului. manual
Comportament organizațional. manual
Managementul Resurselor Umane
Managementul Resurselor Umane. prelegeri 2
tutorial personal organizație de securitate
Managementul schimbării. manual
Managementul schimbării. prelegeri

Cât de mult este o lucrare unică