Reglementarea sistemului de management - o funcție de control importantă
Servicii de implementare Comanda acum cu 5% reducere
Management - acest lucru nu este o acțiune punctuală, ci un proces complex, care constă dintr-o serie de acțiuni interconectate continue. Fiecare acțiune este un proces separat numit funcția administrativă. Fiecare dintre funcțiile este, de asemenea, un proces care constă dintr-un lanț complex de acțiuni legate între ele, și foarte important pentru desfășurarea cu succes a afacerilor în organizație.
funcții de management sunt cele patru procese interdependente: planificarea, organizarea și controlul motivației. Reglementare și control în sistemul de management este strâns legată de funcția de planificare. Deoarece, în timpul planurilor de execuție, controalele efectuate de regulament. Regulamentul - o activitate pentru a menține parametrii stabiliți în sistemul de management. în care controlerul modifică în mod dinamic procesele. Regulamentul are sarcina de a păstra ordonarea ca în sistemul de producție și sistemul de control. Funcția de control se conectează sistemul de control cu mediul înconjurător.
Sistemul de management regulament conceput pentru a determina orice abatere de la normă și de a realiza acest sistem de activitate, în care toate starea sistemului de management al devierii valoarea setată, sunt aliniate regulile.
Producția - este o activitate asociată cu procese dinamice permanente. Schimbări continue în situația generată de sistemul în sine și mișcarea efectului perturbator al mediului extern. modificări interne ale sistemului sunt luate în considerare forma specifică de reglare - activități de expediere. Impactul mediului extern manifestat în relația, în primul rând, între întreprinderi - între consumator și furnizor. Nu este mai puțin frecvente încălcare a obligațiilor de a furniza, de exemplu, și este foarte dificil de ajustare. Prin urmare, sistemul de management ar trebui să aibă o varietate de metode de reglementare - eliminarea impactului zgomotului, abaterile de aliniere, tulburări de compensare - pentru a salva au fost asigurate setările.
Împreună cu funcția de control în sistemul de management al calității se realizează o coordonare - pentru a asigura coerența acțiunilor în ceea ce privește corpul și ofițerii de timp și de gestionare a spațiului, precum și între sistem și mediul extern. Coordonarea oferă sisteme de management al performanței. armonia unităților relații, resurse de manevrare, tehnice și de muncă atunci când schimbarea provocări tehnice și economice. Coordonarea - este de a sincroniza eforturile tuturor participanților la producție, care pot atinge în mod eficient obiectivele lor.
clienţii noștri
Servicii de implementare Comanda acum cu 5% reducere
