Poate de capital - control de gestiune ITeam

Du-te la biblioteca de liber webinarii ITeam

Timp de un secol în afaceri a fost nu numai concurența străină, ci și pe plan intern: între capital și muncitori. Astăzi, kontradiktsiya marxist a evoluat, iar războiul real este între capital și talent. Cu alte cuvinte, între proprietari și manageri. Și dacă în capitala secolului XX a fost capabil să câștige războiul cu sindicatele, rezultatul prezentei revoluției, inițiat de către proprietarii de cunoștințe și talent, este neclar.

Primul război economic

După cum sa menționat deja, „primul război economic“ a fost între proprietarii de afaceri și lucrătorilor să formeze sindicate. Cu toate acestea, odată cu creșterea economiei mondiale, precum și accelerarea consolidării după al doilea război mondial, a existat un astfel de lucru ca un „capitalism managerial“ (capitalismul managerial). În același timp, în afaceri la începutul anilor '70 și-a intensificat lupta împotriva sindicatelor. Acest lucru se reflectă în faptul că SUA și companiile europene au început să se închidă de producție și birourile în acele orașe în care influența sindicatelor a fost extrem de ridicat. Pe de altă parte, influența sindicatelor a fost slăbită de apariția regiunilor low-cost competitiv în America Latină și Asia. În cele din urmă, consolidarea afacerilor la nivel mondial a fost completat cu alegerea lui Margaret Thatcher și Ronald Reagan. Ultimul a dat o lovitură zdrobitoare sindicatelor, ignorând cerințele în 1981 13.000 de controlori de trafic aerian izbitoare. Reagan a dat greviștii de 48 de ore, încercând să se întoarcă la locul de muncă. 11.000 au refuzat și au fost trase imediat. Ca urmare, sistemul american de control al aerului a fost restaurată, în timp ce sindicatele sunt un lucru al trecutului. Astfel, lupta-limită de vârstă a capitalului asupra muncii sa încheiat cu victoria.

In timp ce o afacere mare a sărbătorit victoria muncitorilor, un nou conflict a început deja. Intre 70-bit și 80-legături ale grupului este cel mai de succes și talentați, împreună cu managerii de educație de afaceri guru-ul tendință în curs de dezvoltare prins în mod clar și a lăsat companiile tradiționale. Lipsit de resurse financiare semnificative sau active corporale, un nou val de cunoștințe lucrătorilor a creat o nouă tendință în afaceri - consultanță. Ca rezultat, la mijlocul anilor '80 războiul pentru talente a câștigat doar companii de consultanta, nu giganți industriali. Doar pentru că în consultare orice profit este rezultatul muncii intelectuale, ceea ce înseamnă că de top profesionale este capabil de a participa la distribuirea profitului. Pe de altă parte, lupta dintre proprietari și conducerea angajat a escaladat și în cadrul companiilor. Deci, în multe companii, în care succesul afacerii depinde de personalul-cheie, și nu pe structura organizatorică și de securitate a resurselor, „guler de aur“ muncitori au început să ceară și să primească mai mult. De exemplu, la 80 de manageri de portofoliu au primit taxă anuală de 1-3% din active în administrare a acestora. Odată cu creșterea fondurilor și de a crește randamentul investițiilor, cele mai de succes manageri de portofoliu au dat seama de valoarea și indispensabilitatea, ceea ce a dus la o creștere dramatică a primelor lor (20% din diferența de valoare a portofoliului), în plus față de salariul de bază. La rândul lor, investitorii sunt, de asemenea, conștienți de valoarea de profesioniști de top care au făcut concesii și au convenit să cererile excesive ale managerilor de portofoliu.

Poate un capital de „control de gestiune“?

Pe de altă parte, proprietarii de multe companii în fața noilor amenințări folosesc programe de opțiuni, bazându-se pe faptul că participarea la capital petiționat de management. Dar acest lucru nu este cazul. Fiecare manager știe că ridicarea nivelului de compensare este puțin probabil să afecteze în mod semnificativ prețul acțiunilor companiei. De aceea, chiar și participarea la capitalul social, managerii vor urma un curs pentru a crește de compensare.

În 1976, cartea sa „Invizibil Revolution“, Peter Drucker a prezis că lucrătorii în cele din urmă angajat va veni la piața de capital prin fonduri de pensii, pentru a intra în posesia unei părți din profituri ei ne aduc. În mod ironic, atunci când muncitorii și angajații au reușit, o nouă clasă de manageri în fața lor, în redistribuirea venitului. Acesta este motivul pentru care consolidarea în continuare a lucrătorilor de cunoștințe va duce la poziții care kontradiktsiya înrăutățesc nu numai între conducere și de capital, dar, de asemenea, între management și personal. Mai devreme sau mai târziu, proprietarii, conducerea și personalul angajat să învețe să trăiască în lume, cum ar fi capitalul și munca au învățat în ultimul secol. Cu toate acestea, natura acestei lumi va determina actualul război între capital și talent.

Sursa: Materiale "Harvard Business Review",
abstract pregătit Andrey Rudenko