Obiectivele, prioritățile, valorile

Selectarea unei destinații este unul dintre momentele cele mai critice în procesul de producție și de management de luare a deciziilor. În conformitate cu scopul ales o strategie si tactici de dezvoltare a organizației, a planurilor de acțiune elaborate și prognoze, a estimat rezultatele deciziilor luate și acțiunilor întreprinse.

Cu alte cuvinte, scopul este nucleul în jurul căruia activitatea de management.

Care este scopul? Există diferite definiții ale conceptului.

„Obiectiv - imaginea perfectă a stării dorite, posibilă și necesară a sistemului de control.“

„Scopul care indică generală“ direcție „în care trebuie să se deplaseze, în scopul de a obține un rezultat mai bun.“

„Țintă specifică starea dorită a obiectului.“

„Scopul descrie rezultatul final dorit al activității. Se evidențiază nucleul principalelor caracteristici ale situației problemă și descrie o nouă stare, stabilă a procesului controlat.“

„Obiective -. O stare finală specifică sau rezultatele dorite, care ar dori să vadă un grup de lucru împreună“

„Scopul oricărei operațiuni de cercetare este de a afla ce se așteaptă să primească, ca urmare a capului. Cu alte cuvinte, este necesar pentru a determina ce finalizarea anticipată a rezultatelor proiectului.“

Diferite definiție a „țintă“ ar putea fi continuată. Cu toate acestea, cele de mai sus este suficient pentru a selecta ceva în comun faptul că acestea conțin și caracterizează cel mai adecvat ținta.

Scopul - o stare a obiectului de control, care caută să obțină organizației.

Într-adevăr, organizația își propune să atingă anumite rezultate, care ar fi schimbat starea obiectului de control.

Acest lucru poate fi crearea de noi de producție, precum și cucerirea pieței de vânzări, și de a crește profitabilitatea întreprinderilor, și de a crește ratingul băncii și așa mai departe. D.

Desigur, obiectivele organizației ca subiect al conducerii, este determinată în mare măsură de domeniul de activitate.

Înainte de agenția federală - aceleași obiective, la instalațiile de producție - altele, în fața unei bănci comerciale - a treia în fața unui supermarket - al patrulea, înainte de spital - a cincea, și așa mai departe ..

Și fiecare manager, în calitate de persoană independentă, are propriile sale scopuri personale, care sunt definite prin:

sistem de valori personale,

mediul în care operează,

mediul în care a crescut,

Formarea în scopul influenței managerul de sistem, în conformitate cu o terminologie destul de comună a psihologiei moderne, și acele jocuri care se joacă.

Desigur, scopul managerului ca membru al organizației căreia îi delegat anumite drepturi și obligații stabilite anumite sarcini, cu condiția unele oportunități, și obiective ale managerului ca o persoană care nu este întotdeauna identică. Cu toate acestea, definirea obiectivelor prioritare depinde, la rândul său, printr-un sistem de valori și obiective, care sunt urmate de un manager.

În același timp, organizația evaluează eficiența unui manager de îndeplinirea sarcinilor sale și să ofere lipsa de acțiune administrativă adecvată.

Rețineți că alegerea țintă, în special strategică, - una dintre cele mai importante decizii de management ca organizație ca întreg și managerul individuale.