microeconomie - Capitolul 1 de manuale
1. Conceptul și esența antreprenoriatului
Conceptul de antreprenoriat. Experiența țărilor industrializate cu sistem economic de piață arată că factorul cheie pentru dezvoltarea economică durabilă este antreprenoriatul.
Praktike1 juridică română o afacere (întreprindere) se referă la o activitate independentă de inițiativă a cetățenilor și a asociațiilor acestora care vizează să facă profit. Cel mai complet revelat în întreprindere Codul civil român (Codul civil).
Antreprenoriat (antreprenoriat) - în conformitate cu legile din România (Codul civil) - o organizație independentă, realizată la dvs. activități de risc proprii ale cetățenilor și asociațiilor acestora care vizează profitul sistematic din utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri, lucrări sau servicii de către persoanele înregistrate ca atare în conformitate cu legea.
Protagonistul principal în economia de piață este un antreprenor. Este pe abilitățile și aspirațiile întreprinzătorului depinde de succesul cauzei. În sensul obișnuit al întreprinzătorului - o persoană care caută fonduri pentru organizarea întreprinderii și, prin urmare, își asumă riscul de antreprenoriat.
Antreprenor - este un (personal) factorul subiectiv de reproducere, capabilă să baze inițiativă și inovare, fără teama de responsabilitate economică totală, să își asume riscuri și un mod special, eficient pentru a conecta alți factori de producție astfel încât veniturile suplimentare să apară pe termen lung.
1 Pentru prima dată definiția cea mai completă a esenței antreprenoriatului a fost formulat în Legea RSFSR „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale“.
Principalele caracteristici ale antreprenoriatului
Caracterul inovator al acestor activități
Antreprenoriale inițiativă - o formă de gestionare a producției și comercializării produselor bazate pe introducerea de idei noi, să mențină sau să îmbunătățească competitivitatea produselor sau a serviciilor pe piață.
Capacitatea antreprenorială - capacitatea unei persoane de a folosi o combinație de resurse pentru producerea de bunuri, de a lua decizii succesive rezonabile se aplică de inovare, și du-te la (justificat) riscul economic.
Venitul întreprinderii - din profiturile din activitățile de afaceri, care sunt ei înșiși antreprenori.
Riscul de afaceri - riscul asociat cu o anumită activitate în nișă de piață.
Trebuie remarcat faptul că nu orice activitate economică poate fi considerată antreprenorială. Activitatea de întreprinzător este considerat astfel că îndeplinește criteriile esențiale sau caracteristicile (inițiativă, întreprindere, legalitate, independență, responsabilitate, risc).
funcții de afaceri de bază într-o economie de piață
Aceste funcții sunt de fapt dezvăluie natura cu multiple fațete de afaceri într-o economie de piață. Cu toate acestea, dezvoltarea și funcționarea cu succes a activității în piață depinde nu numai de motive subiective. De o mare importanță pentru afaceri sunt factori de mediu (situația economică din țară, politica, sistemul de reglementare de stat și susținerea afacerilor, drept, și altele.).
2. Mediul de afaceri și compoziția structurală și elementar
mediul de afaceri extern. Organizațiile de afaceri operează în anumite condiții, care constituie în mod substanțial mediul de afaceri, care, la rândul său, include totalitatea factorilor obiectivi și subiectivi.
Un set de factori obiectivi, adică, condiții care nu depind de voința și dorința de antreprenor, denumit în continuare mediul de afaceri extern.
Un set de factori subiectivi, și anume condițiile care depind deja de voința și dorința de antreprenor, denumit în continuare mediul de afaceri intern.
Mediul de afaceri este foarte important, dacă nu principala condiție pentru exploatarea cu succes a oricarei companii. Compania (ca un sistem deschis) se dezvoltă cu succes, în cazul în care satisface cererea consumatorilor pe piața sub impactul factorilor de mediu. Deci, atunci când antreprenorii aspiranti spun că misiunea companiei lor - pentru a obține profit maxim, acestea sunt confundate. Compania se află în mediul extern definește scopul și strategia pentru a realiza acesteia. Profit în acest sens, nu devine un scop, ci un mijloc de a realiza aceasta. Alegerea misiunii firmei depinde de răspunsurile la întrebările: „? Care sunt nevoile specifice ale companiei vor fi în măsură să îndeplinească“ „Cine sunt principalii consumatori de produsele“,. În acest sens, misiunea definită pentru întreprindere, dar în cele din urmă se concentrează asupra mediului, adică, societatea și nevoile sale.
Iată câteva exemple de misiuni firme cunoscute: „Prin progres, servesc peste tot în lume“, „Ce e bun pentru țară este bun pentru companie,“ „lumii prin comerțul mondial“, „Produsele noastre face lumea un loc mai bun de a trăi“, și altele.
Valoarea factorilor de mediu joacă un rol esențial în formarea și funcționarea afacerii. Teoria de management a firmei este tratată ca un sistem deschis, ceea ce înseamnă dependența companiei de o serie de factori de mediu.
mediul de afaceri extern - acesta este un sistem complex, multidimensional, multifuncțional, servind ca mediu structural și spațială.
Compania este un sistem deschis, mediul intern, care poate fi modificată sub influența mediului, deoarece se pare rezultatul final al funcționării societății.
mediu de firmă externă este reprezentată o combinație de factori care au un impact asupra funcționării structurii antreprenoriale și de la care, în cele din urmă, depinde de însuși procesul de funcționare a acesteia.
Mediul de afaceri intern. Succesul organizației comerciale depinde nu numai de starea mediului, nu mai puțin importante sunt factorii interni ai mediului de afaceri.
mediul de afaceri intern - un set de condiții interne și factori, care își desfășoară activitatea.
În mediul de afaceri intern dominat de factori subiectivi antreprenor: competență, angajament, capacitatea de a-și asuma riscuri, și abilitățile de organizare și de afaceri.
Structura mediului intern poate fi definit ca un set de domenii funcționale ale companiei, fiecare dintre acestea fiind caracterizate prin producerea, marketing, management, finanțe (Fig. 4.1).
Fig. 4.1. Extern și a mediului de afaceri intern
Producție. Alegerea corectă a formei juridice și direcția de activitate de afaceri, implementarea competentă a procesului de producție este cheia pentru dezvoltarea cu succes a pieței.
Marketing. Un factor important în dezvoltarea afacerilor este o cunoaștere aprofundată a cercetării de piață și de marketing calificat. În forma cea mai generală de marketing - cercetare de piață. Părțile constitutive ale marketingului sunt: informațiile necesare pentru a desfășura activități de cercetare de piață în domeniul planificării lansare de produs, condițiile de piață, de stabilire a prețurilor, distribuția fluxurilor de mărfuri, promovarea produselor pe piață.
Principiul de bază al marketingului - pentru a produce ceea ce se vinde (pentru a satisface cererea consumatorilor), și nu de a vinde ceea ce se produce.
Acest principiu este fundamental diferită de metodele utilizate anterior într-o economie planificată.
Managementul. Lipsa de management calificat în organizație este plină de consecințe cele mai negative, până la falimentul companiei. Managementul acoperă următoarele domenii ale companiei: managementul personalului, furnizarea de resurse, managementul calității.
Management - este organizarea și gestionarea activităților întreprinderilor, pentru a atinge obiectivele de afaceri de bază.
Ciclul de management în cadrul companiei include principalele etape: planificare, operațional de management, organizare, coordonare, motivare și control. Selecția și plasarea de manageri calificați - baza firmei de securitate economică. Acest lucru manager ar trebui să fie gata în orice situație pentru a lua cea mai eficientă soluție (din toate posibile), pe baza informațiilor disponibile și înțelegere.
Finanțe. Zona cea mai dificilă de management sunt finanțele. Deși, în linii mari, acest factor ar trebui să intre în grupul anterior.
Managementul financiar - este sistemul de management financiar la nivel de firmă.
Management financiar - un sistem de metode pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a deciziilor legate de formarea și utilizarea eficientă a fondurilor de întreprindere.
Sistemul de management financiar al companiei include:
subsistemul de control (personal de servicii financiare, management financiar și altele.);
subsistem controlat (resurse financiare ale firmei).
Prezența unui profesionist competent în domeniul managementului fluxurilor financiare determină succesul comercial al companiei.
În general, putem concluziona următoarele:
mediu de întreprindere extern creează condițiile generale în care operează compania, definind pentru el și alte întreprinderi mărginește acceptabile și inacceptabile, și acționează ca o cauză a activităților de condiție și limite (sau extensibilitate) și ca o condiție esențială, care necesită modificări ale întreprinderii;