În cazul în care pentru a obține managerul de mâine sau de ce angajații nu doresc să crească

De-a lungul timpului, fiecare proprietar de afaceri trebuie să transfere angajați pentru posturi de conducere pe care le-au luat o parte din responsabilitățile de management. Și destul de ciudat, aici capul se confruntă cu o problemă neașteptată: personalul pur și simplu nu doresc să se îmbunătățească.

Compania CareerBuilder a realizat o cercetare. Rezultatele sunt foarte interesante: aproximativ 66% dintre angajații nu doresc să devină manageri. Acest lucru este atunci când nu se află pe pozițiile de vârf. În ceea ce manager de top, ei vor să fie pur și simplu doar 7%. Mai mult decât atât, femeile sunt mult mai puțin interesați de cariera de creștere - 29% dintre femei și 40% bărbați.

De ce se întâmplă acest lucru? Să înțelegem acest lucru.

De ce angajații refuză să îmbunătățească?

1.Nedostatochno expertiză

Cel mai frecvent motiv pentru care nu crește - lipsa de experiență și cunoștințele necesare. Angajatul se teme să „umple“, caz din cauza lipsei de calificare.

Ce se poate face în acest caz, nu?
În primul rând, asigurați-vă că angajatul nu face greșeli. Destul de des oamenii înșiși și capacitățile lor subestima.

Dacă încă un angajat nu are cunoștințele necesare, vă puteți întoarce pentru un curs de perfecționare.

2. Prea multă responsabilitate

A fi un lider nu este da doar ordinele. Este, de asemenea, o responsabilitate foarte mare. Și cu cât nivelul de management, cu atât mai mare responsabilitate. În deciziile depind de starea financiară a, destinului uman, viitorul companiei. Pentru unii oameni această responsabilitate - prea.

3. Lipsa de ambiție

Aceasta este probabil cel mai deranjant descoperire. 24% dintre angajații cred că au atins deja lor „plafon“. Ei cred mai mult decât au acum, ei nu se vor realiza.

Te poate presupune că ai acolo este încă atât de mult vârfuri necucerite. Dar sunt mulți oameni care, din cauza fricii, insecuritate sau unele probleme personale, cred că acestea nu mai sunt nimic „strălucește“. Și au limita oportunitățile lor.

Cum să se ocupe de lipsa de ambiție? Din păcate, nu se poate face. În cazul în care o persoană este mulțumit de ceea ce este, prin orice kulichiki nu va atrage. Și să fim sinceri: capul fără ambiție rupt.
Dacă o persoană nu are ambiții, din cauza unor temeri personale sau incertitudine, nu poate fi ajutat.

Dacă doriți să ridice unul dintre angajații săi, dar el a refuzat pentru unul din motivele de mai sus - încercați aceste sfaturi. Și în regimentul un manager pentru a ajunge profesioniști.

Prea multă responsabilitate - o formulare destul de vagă. Aceasta include controlul și gradul de acoperire formală și scăzut de risc. Puteți lua un tip de manager: în cazul în care apa curge înapoi și poartă chips-uri, dar în valoare de ea nu va aduce succes. Trebuie să se înțeleagă că actualul lider, văzând potențialul managerul de calitate de manager, pleacă fără regret (cel puțin vizibile). Aceasta se numește schimbare. Bună trib tânăr, necunoscut! (A. S. Puskin)

Chisso a IMHO mea - nu abilitatea de a lucra cu, că echipa Liderii de creștere din fiecare. Apoi, problema de fapt, nu este nou rukamivoditelyami.

Ce înseamnă o creștere? Asta este, dacă loshara - teama ca podsidyat să fie mai inteligent, și apoi cu toate oprește.

Deci, aș spune acest lucru:

Nu sunt în măsură să găsească viitori lideri - o problemă de management al echipei. Și nimic mai mult.

Tot restul de rău.

Creșterea lider în fiecare - este o utopie. Omul de la naștere sau de un lider sau nu - cât de mult s-au dezvoltat gene. Nu ia în considerare acest fapt - toate în același mod în care proiectul nu are în vedere terenul. Dacă un om nu poate fi un lider - nici o formare sau de îndrumare, educație sau liderul nu. Și invers - nu dă o persoană să arate calități de lider - această opoziție și ridica sabotorul în echipă. Într-adevăr, aceasta poate veni bine o vreme când el va ridica o revoltă pe navă și du-te la o parte a echipei. Pentru echipa leaderi - nu sistemul, regulamentul sau consultanți.

După cum ați spus frica. Frica de a fi „demis“, sau iti place :) Mlaștina ta
Putem spune, desigur, mai moale - nu restricționează accesul persoanelor în a deveni mai bine, nu încercați să limiteze în mod artificial „libertatea“ lor. Când ești înconjurat de oameni care gândesc și egale în capacitățile lor - aceasta este o echipă puternică.

Fiecare persoană se dezvoltă. Iar faptul că omul a devenit o dată „strâns“ într-o echipă - acest lucru este normal.

Personal, el a văzut o imagine - când echipajul meu tăiat - atunci, care era liderul, care a deschis propria afacere, care, în general, a mers la o altă zonă (nu a fost interesat - cerșetor pe piață a fost la nivelul de ceea ce am realizat în termeni de organizare).

munca de locuri de muncă nu este predat unitatea. Oamenii (munca de lucru angajat) creează propria lume, de obicei. Îi place slujba. Și managerul - șef unde au trimis. El trebuie să ruleze, cineva pentru a convinge pe cineva să-i convingă. Stantare, împingând. Dacă o persoană nu a făcut-o, că nu este nimic pentru a începe. În țările normale - managerul este pobegushnik. Noi doar role CDA. chirurg american câștigă mai mult decât medic șef. Ie (Cu punctul de vedere al chirurgului) - medic șef - un ratat. Cine ar vrea de bună voie să fraieri?

Chirurg în America primește jumătate - de două ori. Din punct de vedere al managerului chirurgului - un ratat. Cine vrea să fie de bună voie un ratat.
Este într-o formă foarte simplificată, desigur.
Din punct de vedere al nevoii de afaceri. Hmm.
Avem mai multe vice-versa. Mai des. Dar distribuția professionalizma la fel.
tăurași manager. Nu de asta suntem cu toții atunci.

Nesupunerii să crească din cauza lipsei de cunoștințe.

Deci, nu numai că se poate gândi mult superioară.
Principalul motiv pentru a nu crește, acesta este stilul de lucru de conducere atunci când încep cu orice ocazie fac creierul și să caute un băiat biciuire.
Uitând nivelul serviciului de plată, acest băiat biciuire.
De regulă, astfel de băieți biciuire obține specialiști calificați care pot crea un precedent pentru arderea unui superior - Licking.
În principiu, acesta este primul semn că societatea vine scrib!

În cazul în care un angajat refuză din cauza lipsei de experiență și cunoștințe. Dacă el se teme să „umple“, caz din cauza lipsei de calificare.

Fellow angajat. el a fost frică și, Doamne ferește, că el a încetat să mai fie teamă înainte de a învăța să ia decizii bune. Cursurile sunt puțin probabil pentru a ajuta la atingerea calități de lider și unele cunoștințe fir în picioare. Dar responsabilitatea personală este o căutare de către o echipă mică, cu rapoarte zilnice și discutarea planurilor este mult mai eficient. Angajatul va fi frică până la cap de frica.

1. Lipsa de ambiție - o raritate, dar se întâmplă mai des spun - Du-te învețe unele cursuri sunt terminat, dar doar „Google-l“ și citit-o - va avea ocazia de a promova și s stupide / n a ta. wow ghid, într-un fel explica ce este motivul :) Nu - nu merg, nu citesc, nu învață, și du-te și văita. lene, apoi pur și simplu: ((((
2.Otvetstvennost și lipsa de experiență - o teama naturala, un lider bun va ajuta să-l depășească, și să asigure prima dată.
La fel ca și în cazul în care o persoană își dă seama că el nu se poate trage - așa că știe despre oportunitățile lor mai mult decât capul. Ai pentru a ajuta la perie în sus, dreapta.
Cel mai rau lucru pentru un angajat pentru a gestiona ce nu se poate în picioare mai mare, iar responsabilitatea pentru subordonații, faptele lor, motivația lor, rezultatele lor. subordonat fiecare are nevoie de propria abordare :)))
3.Samaya comună greșeală - numirea manageriale impotent, cum ar fi manageri, care se nici una dintre ele nu pot, nu știu cum să controleze cu înțelepciune numai „punctualitate“ angajaților săi, iar unele chiar destul de nebun să nu spună conducerii că lucrurile sunt foarte proaste. până când ieși din astfel de fatale „turmă“, care se potrivesc pentru a respinge acest „pseudo-manager-vasal“, împreună cu patronul său mamei sale. de obicei hit-uri dureroase afaceri.
Cum ai dormit? Reclamații, nemulțumirea în calitate de clienți și a altor colegi.
De obicei, acești oameni sunt o mulțime de discuții, imita turbulentei, du-te cu importanță bate joc, despre rezultatele lor get-întâlniri sau oricine care nu ne spune, doar striga cu voce tare că „totul este sub control“ și de lauda despre succesul viitor, raportând 90 la suta din timp, 10 la suta din munca și că erorile :) și în cazul în care cârligul de pe lucrurile mici, strigând „suntem pe toate părțile în condiții de siguranță“, și începe imediat pentru a proteja patronul vasal sale.
Mi-ar fi promovat și a ajutat omul - care chiar frică, dar să evalueze realist capacitățile lor decât cele umane „obidki-pozhizni“, care imediat creștere câmp tras „coroana“ și începe „lyutovat“ pentru nimic, nu va fi capabil de a construi munca, subordonații să devină ceilalți inamic №1dlya în persoană „una care face frumos la seful“ (altfel ceea ce el a fost promovat). ))) Începe să meargă zvonuri cum ar fi „moron 2 este putere“, „totul va rula în curând sau concediat“, etc. de obicei, ele nu sunt lipsite de temei. și toate capetele.
Această direcție se poate dizolva, de a recruta personal nou și care începe cu „0“ :))))