Articolul încheie un acord de merchandising caracteristici ale taxei (- probleme de actualitate
Vom intra într-un contract de merchandising: CARACTERISTICI
În țara noastră, merchandising a apărut recent - cu sosirea marilor companii occidentale care au adus noi standarde de vânzare cu amănuntul. Dar nevoia reală de comercializare a apărut atunci când numărul de produse oferite clienților depășește în mod semnificativ cererea pentru ele. Ca urmare a câștiga a devenit cel care la același preț ca o marfă, și a fost capabil de a atrage cumpărătorul de a alege produsul său.
Utilizarea merchandising a devenit o necesitate a vieții pentru producători, cât și pentru vânzători lor, la fel ca în traducerea în limba engleză a merchandising înseamnă „arta de tranzacționare.“ Ea se bazează pe observarea comportamentului cumpărătorilor în momentul cumpărării.
Ce este merchandising?
- valoarea stocului de tranzacționare;
- amplasarea mărfurilor pe rafturi;
Elaborarea unui plan de acțiune pe producătorii de bunuri de merchandising și comercianții cu amănuntul pot deține. Cu toate acestea, ei folosesc frecvent serviciile agențiilor specializate. În cazul în care producătorul de bunuri mai mult decât un comerciant cu amănuntul (în prezent acestea sunt adesea numite stilul englezesc - „comercianți cu amănuntul“), producătorul dictează activitățile de merchandising planul de comerciant cu amănuntul. În cazul în care distribuitorul are mai mult producător, atunci starea lui a fost el dictează.
În ultimii ani, intensiv în curs de dezvoltare marile lanțuri de retail sunt de multe ori mai puternice decât majoritatea producătorilor. Folosind puterea lor, au nevoie producătorii să perceapă taxe pentru intrarea la rețea și taxa anuală - un bonus anual de prezență.
Amintim în articolul nostru despre acești producători de costuri, deoarece taxa pentru intrarea în rețea, precum și un bonus pentru prezența în ea, de regulă, includ serviciile de bază de comercializare.
Contabilitate pentru produse de producători
În scopul de a promova un nou comerciant cu amănuntul de brand, producătorul are două opțiuni. În primul rând, în cazul în care acesta are propriul serviciu de merchandising, este necesar să se înceapă să încheie un contract cu proprietarul rețelei comerciale. Se va spune că serviciul menționat va organiza o cercetare de vânzare cu amănuntul, să dezvolte măsurile necesare, iar proprietarul rețelei comerciale se va efectua aceste activități, pentru care producătorul mărfurilor să îi plătească despăgubiri. În plus, în viitor, va deveni un salariu regulat pentru activități de merchandising pe care o afacere vor fi efectuate în favoarea producătorului mărfurilor.
În al doilea rând, în cazul în care producătorul produsului nu are un serviciu specializat, atunci este necesar să se încheie două acorduri: o agenție de comercializare pentru executarea de lucrări în distribuitorul relevant, iar retailerul de a efectua în activitatea sa netă de comercializare și sprijinirea în continuare a acestor activități.
1. Exemplu de „Chumak“ - producător de ketchup, pasta de tomate și sosuri - în punerea în aplicare a rețelei de vânzare cu amănuntul a CJSC „Avoska“ a încheiat un contract cu el pentru furnizarea de servicii de merchandising. În același timp, contractul a fost făcută cu privire la furnizarea de servicii pentru dezvoltarea de activități de merchandising cu „noi afaceri.“ Esența ambelor instrumente împreună este faptul că societatea „New Business“, în rețeaua de vânzare cu amănuntul a CJSC „Avoska“ dezvolta un set de activități pe care această societate se va efectua la cifra de afaceri a produselor din SA „Chumak“ în lanțul de retail a fost maximizată.
SA „Chumak“ plătește pentru serviciile CJSC „Avoska“ cu privire la punerea în aplicare a măsurilor dezvoltate. LLC „New Business“, elaborat și prezentat merchandising planul de acțiune a clientului:
- anumit loc pe podea de tranzacționare, în cazul în care vor exista rafturi și frigidere SA „Chumak“;
- locație de sloganuri și mărcile sale;
- sediul în fereastră, în cazul în care mărfurile trebuie să fie de „Chumak“;
- ordinea necesară de diferite tipuri de mărfuri de „Chumak“ de pe rafturile sale personale și în frigidere sale personale.
Valoarea planului de dezvoltator lor de serviciu estimat la 240 de mii de ruble. inclusiv TVA - 36 610 ruble.
În cadrul unui contract cu o rețea de vânzări de „Chumak“ oferă propriile frigidere, și plătește distribuitorul serviciilor sale pentru menținerea ordinii stabilite a planului de plasare bunuri de designer. Costul lunar al acestor servicii - 56 000 ruble. inclusiv TVA - 8542 ruble.
Potrivit p. 7, art. 171 caz NKRumyniyav în conformitate cu Ch. 25 NKRumyniyaraskhody acceptate în scopuri fiscale în conformitate cu standardele, valoarea TVA pentru astfel de cheltuieli sunt deductibile în limita a acestor standarde. Doar o lună de TVA primite de la furnizori în valoare de 80,848 de ruble. (32034 + 48814), inclusiv serviciile nonnormable 5580 ruble. (31000 x 18/100). TVA deductibil pot fi luate în valoare de 56,978 de ruble. ((80 848-5580) x (316 540/418 152)). TVA în partea care nu este acceptat pentru deducere în valoare de 18,290 de ruble. (80 848 - 5580 - 56978) vor fi retrase din contul 19 în „Alte venituri și cheltuieli“ contul de debit 91. În același timp, deoarece există o diferență constantă în contabilitate ar trebui să fie adăugată pentru a reflecta obligația fiscală permanentă.
În contabilitate CJSC „Avoska“ trebuie să efectuați următoarele anunțuri (din contractul cu SA „Chumak“).