Teoria motivației Porter-Lawler
Teoria motivației Porter-Lawler include așteptări elemente și teorii ale justiției. Aflați cum să pună în practică modele dezvoltate pentru a atinge nivelul de performanță dorit.
Din articol, veți învăța:
- descrierea și valoarea teoriei motivației Porter-Lawler;
- principalele constatări și elemente de decodificare ale teoriei motivației modelului lui Porter-Lawler;
- ordinea de aplicare a teoriilor complexe de motivare Porter-Lawler.
Descrierea și valoarea teoriei motivației Porter-Lawler
Teoria procedurală a motivației elaborat și prezentat Lyman Porter și Edward Lawler în 1968. Invenția se referă la un complex, include elementele de bază ale corectitudinii și teoriilor de așteptare.
Patru variabile sunt prezente în teoria motivației Porter-Lawler este:
rezultate de nivel;
Teoria motivației modelului lui Porter-Lawler arată modul în care rezultatele obținute depind de eforturile, abilitățile și caracteristicile cuplate cu conștientizarea importanței rolului angajatului.
Într-o teorie cuprinzătoare a motivației Porter-Lawler a stabilit o corelație directă între rezultatele obținute și recompensa corespunzătoare. O persoană care este în măsură să îndeplinească nevoile actuale ale compensației obținute care urmează rezultatul obținut.
La atingerea angajaților la nivel de performanță dorite primesc o compensație internă într-un sentiment de satisfacție din munca prestată, stima de sine. recompensa externă este exprimată în premii, distincții, promovarea. Din aceasta putem concluziona. eficiente de lucru aduce un sentiment de satisfacție. Și nu productiv invers.
Înțeles model procedural Porter Lawler
Înțeles model procedural Porter Lawler este necesar și important pentru întregul sistem de factori principali de asociere motivația care au un efect direct asupra comportamentului uman. Acești factori includ:
- capacitatea internă;
- de însoțire a forței de muncă;
- rezultate;
- nivel adecvat de compensare pentru rezultatul;
- recompense interne și externe pentru activitatea desfășurată cu un anumit rezultat;
- un sentiment de satisfacție de locuri de muncă;
- opinii;
- valoarea;
- așteptare;
- percepție;
- crearea condițiilor pentru ocuparea forței de muncă.
Citiți mai departe în subiect jurnal electronic
Rezultatele obținute de către un angajat, în conformitate cu teoria motivației Porter-Lawler depinde de trei variabile:
anumite abilități, atitudini și valori;
mediu în care oamenii muncesc.
Nivelul de efort depinde de valoarea de compensare. Angajatul este întotdeauna evaluează validitatea meritelor sale. În cazul în care taxa este considerată a fi un târg și decent, duce la un sentiment de satisfacție, care are un impact asupra percepției situațiilor care apar în viitor.
Principalele constatări și elemente de decodificare ale teoriei modelului motivației Porter-Lawler
Conform teoriei nivelurilor de satisfacție a angajaților și de performanță motivație Porter-Lawler sunt indisolubil legate. Nivelul ridicat de satisfacție conduce la îmbunătățirea productivității. porter Lawler în teoria dezvoltată și lansat în 1968, anunțul de model de motivare care însuși sistemul de motivare nu este considerat sinonim cu satisfacție. Imediată motivație, satisfacție, productivitatea sunt variabile independente.
Cu modelul de motivare Porter-Lawler poate explica relația complexă dintre un nivel ridicat de productivitate, satisfacție și motivație. Sistemul actual de stimulente și recompense, dezvoltat în cadrul companiei afectează toate componentele specificate în modelul de Porter-Lawler. Mare sau mică satisfacție considerată ca un rezultat direct al muncii efectuate. Relația apare în situațiile în care valoarea rezultată a compensației este egală sau mai mare decât rezultatul așteptat.
Descifrarea teoriile complexe ale motivației Porter Lawler
Valoarea obținută recompensă
- gradul Determinată de importanță a recompensa promisă pentru îndeplinirea sarcinilor și importanța angajatului