Sistemele sociale (organizare) - studopediya
1. Natura obiectivului;
2. Distribuția membrilor privind statutul și rolurile
3. Diviziunea muncii și a specializării pe o bază funcțională;
4. Construcția abordării verticale, ierarhice de a gestiona și controla eliberarea subsistemelor;
5. Prezența reglare și control mijloace specifice,
6. Integritatea sistemului.
În „Modern Dicționar explicativ al limbii române“ T.F.Efremovoy, Economie definește ca fiind:
1. Forma de producție, un set de relații de producție un anumit mod de viață.
2. Colecția, care este utilizat pentru producerea de produse; economie de producție.
3. Tot ceea ce este utilizat pentru producerea de produse; economie.
Astfel, organizațiile de afaceri pot fi definite după cum urmează:
Organizațiile economice fac parte din sfera economică a societății.
Principalele componente ale sistemului.
Principalele componente ale sistemului sunt următoarele:
11. Procese și mecanisme
Scopul - de a anticipa rezultatul activității mentale.
Ca un motiv obiectiv imediat direcționează și reglementează acțiunile omului. În filozofia lui Aristotel - una din cele patru motive (latină causa finalis -. Cauza finală), „pentru care ceva“ ceva care se face. Având în vedere obiectivele și alegerea mijloacelor acceptabile de punere în aplicare sale - una dintre cele mai importante probleme etice.
„Enciclopedic dicționar română“
Orice sistem, organizația creat pentru a satisface orice cerințe mai mari de sistem.
Scopul sistemului - starea dorită a sistemului sau rezultatul dorit al comportamentului său (poate fi formulată numai în termeni de super-sisteme - cel mai înalt nivel al sistemului).
Este funcție, sensul său de funcționare.
În orice sistem ar trebui să fie alocate cel puțin două tipuri de ținte externe și scopuri interne.
Scopul extern a determinat sistemul superioare.
obiectivele interne ale oricărui sistem - această dezvoltare și creștere.
Obiectivele au propria lor ierarhie și structura.
Sistemul intern țintă sunt determinate (set), partea de administrare a sistemului.
În cazul în care obiectivele principale ale sistemului, organizarea, obiectivele interne sunt stabilite, aceasta înseamnă că sistemul din care fac parte, este într-o stare de distrugere, randomizare.
De exemplu: în scopul creării unei organizații - profit.
Scopul în organizație nu este același rezultat, deoarece chiar și în cazul în care scopul rezultatele reale sunt aduse alte consecințe care nu coincid cu rezultatul scontat, astfel încât obiectivul poate fi atins doar o parte a rezultatului;
Subiectul de management este întotdeauna limitată în alegerea obiectivelor unui număr de factori:
În primul rând, nevoile mediului, disponibilitatea resurselor necesare pentru atingerea obiectivelor, etc.