Remedierea - Glosar de management financiar, și

[Asanarea] - sistemul de măsuri privind „recuperare“ financiară a întreprinderii pentru a preveni falimentul și lichidarea acesteia de ajutor extern. Remedierea întreprindere se desfășoară în trei moduri principale:

1) creditorilor caz de faliment, în cazul în care întreprinderea în încercarea de a ieși din situația de criză a recurs la ajutor din exterior, din proprie inițiativă;

2) în cazul în care întreprinderea în sine, solicita instanței de arbitraj să declare faliment, oferind în același timp condițiile sale de salubritate (astfel de cazuri de reabilitare sunt cele mai comune pentru companiile publice);

3) în cazul în care decizia privind efectuarea de reabilitare face ca tribunalul arbitral cu privire la propunerile de la cei care doresc să satisfacă pretențiile creditorilor debitorului și de a rambursa obligațiile la buget.

În ultimele două cazuri, reorganizarea efectuată în procesul de producție a cazului de faliment, cu condiția respectării adunarea creditorilor cu termenii cerințelor de performanță și de a transfera datorii.

În funcție de adâncimea stării de criză a întreprinderii și condițiile sale de ajutor străin, există două tipuri principale de reabilitare:

a) reorganizarea companiei au vizat restructurarea datoriei. Această reorganizare este realizată de obicei este de a ajuta la eliminarea insolvenței societății, în cazul în care starea de criză este doar temporară. Acest tip de reabilitare nu se schimba statutul de persoană juridică reorganizată întreprindere;

b) reorganizarea, care vizează restructurarea datoriei. Această reorganizare este efectuată într-o stare mai profundă a întreprinderilor de criză și necesită o serie de proceduri de reorganizare asociate cu schimbarea formelor sale organizatorice și juridice de activitate, tipul de proprietate, etc. De regulă, acest tip de reabilitare este asociat cu o modificare a entității juridice statutul de întreprindere reorganizate.

Fiecare dintre aceste companii are un număr de forme de reabilitare (a se vedea. „Reorganizarea datoriei și“ întreprindere de reorganizare „). Procesul de reorganizare companie necesită preliminare proiect de design de remediere.

Baza pentru selectarea unei forme de reabilitare este de a calcula eficiența. Această eficacitate este determinată prin raportarea rezultatului (efect), precum și costurile de implementare a unui formular de remediere propuse.

Rezultatele de reabilitare (deși adresa insolvabilitatea și recuperarea stabilității financiare) poate fi în cele din urmă a evaluat mărimea profitului suplimentar (diferența dintre suma ei înainte și după punerea în aplicare a reorganizării). profit suplimentar în acest caz se formează din cauza normalizarea activității economice a întreprinderii, cu sprijin financiar adecvat din sanatoriu (în comparație cu valoarea profiturilor realizate în condițiile de criză a dezvoltării sale). În procesul de calcul a eficienței suma de reabilitare a profitului suplimentar întreprinderii, având în vedere costul actual.

Costurile de remediere sunt determinate de dezvoltarea unui buget special în pregătirea proiectului de reabilitare. În principiu, aceste costuri pot fi considerate drept o investiție într-un san-tor reorganizat compania de a genera venituri (direct sau indirect), în perioada imediat următoare.

Această abordare ne permite să folosim pentru a evalua eficacitatea de reabilitare a acelorași metode și indicatori utilizați pentru a evalua eficiența investițiilor reale (a se vedea. „Eficiența investițiilor reale“).

Comparând eficacitatea diferitelor forme de reajustare permite selectarea variantei optime pentru punerea sa în aplicare.