profesorii de informatică Site-ul kmttmp - sarcini pe tema - alegere alternativă

Prin alegerea Opțiunea A, economia insulei va direcționa toate resursele pentru a colecta banane, și în opțiunea D. pe insula va colecta doar nuci de cocos.

Costul de oportunitate - cantitatea de bunuri care trebuie să fie sacrificat pentru a crește alte bunuri în unitate.

Astfel, costul de oportunitate al 1 banana se calculează:

20: 40 = 0,5. și anume 1 banana = 0.5 nucă de cocos pentru a colecta o unitate de banană suplimentară, nucă de cocos trebuie sacrificat 0,5.

Costul de oportunitate al 1 nucă de cocos:

40: 20 = 2; Nucă de cocos 1 = 2 banane, 1 pentru a colecta unitate suplimentară de nucă de cocos, trebuie sa doneze 2 banane.

Elevul are posibilitatea de a obține un loc de muncă de plată 20 de ruble pe oră în condiții normale de la 9 la 18 ore. Alte oportunități pentru a obține un loc de muncă el nu. Care este costul de oportunitate al o oră de timp liber în intervalul de la 20 la 8 dimineața?

De la 20 la 8 dimineața, studentul nu poate refuza să lucreze în favoarea timpului liber, pentru că în acest moment nu este de lucru, astfel încât costul de oportunitate al o oră de timp liber de la 20 la 8 dimineața va fi egal cu 0.

La transportul aerian din oraș A la B oraș de pasageri petrece o zi, luând în considerare costurile aferente. O excursie pe tren va dura 3 zile. bilet de avion costa 6500 de ruble, și o freca bilet de tren 2400. Cât de mult ar trebui să câștige de pasageri pe zi, așa că era aceeași poziție economică - pentru a acoperi un avion sau o unitate cu trenul de 3 zile?

Notăm cu X salariul necunoscut zi, atunci calea de două opțiuni indiferență exprimată prin formula

Rezolvarea ecuației, obținem x = 2050 ruble

A: Pasagerul ar trebui să primească 2050 de ruble.

Cât de fermă este dispus să plătească pentru fiecare 1 cu. metru de bord, în cazul în care acest număr produce placi de 3 mese. Fiecare tabel aduce companiei un profit de 600 de ruble la prețul de 450 de ruble pe 1 metru cub de placi. Profit egal cu 1500 de ruble pentru 3 mese, antreprenorul consideră satisfăcătoare minim.

prețul acțiunilor pentru 1 metru cub de plăci poate fi orice, atâta timp cât profiturile rămân mai mult de 1500 de ruble.

Notăm cu X creșterea prețului de 1 metru cubi placi.

În cazul nostru, obținem inegalitatea de forma:

3 * 600 A> = 1500. Rezolvarea inegalității, vom obține că X<=300 - максимальный прирост.

În consecință, prețul nu poate fi mai mare de 450 + 300 = 750 ruble.

Răspuns: 750 ruble.

În toate acțiunile corporației „Cyclone“ a investit 2,5 milioane. Dolari. Primit profit de 700 de mii. Dolari pe an. Efectiv este de lucru, în cazul în care procentul depozitelor a ajuns la 40% în bănci de încredere?

În cazul în care acționarul a investit bani în bancă, ar fi primit 2500000 * 0,4 = 1.000.000 de dolari.

1,000,000> 700000, prin urmare, costul corporația nu a funcționat în mod eficient.

  1. Determina costul de oportunitate al producției de castraveți în prima seră
  2. Într-o seră să crească roșii mai profitabile; castraveți?
  3. Construiește întreprindere CPV.
  1. Încă de la început am calcula costul de oportunitate al tomatelor în creștere în seră, al doilea:
Castravetele = 1 tonă 0,5 tone de roșii (prin ipoteză);

1 tonă de tomate = 1 / 0,5 = 2 tone castraveți.

Atunci când se compară costurile alternative de produse în fiecare seră, putem concluziona că, în prima seră să crească roșii este în valoare, iar al doilea - castraveți.

  1. Pentru construcția CPV este necesară pentru calcularea cantității maxime de produse care pot fi cultivate în fiecare seră.

A doua seră: randamentul maxim de 600 de tone de tomate, castraveți cultivate numai dacă este posibil să se asambleze: 600h2 = 1200 tone de castraveți. (1 ton = 2 ton castravete roșii).

Am înființat un tabel cu toate variantele posibile de producție.

A: cresc doar roșii în sere ambele. 1500 + 600 = 2100 tone

B: tomate cultivate în primul rând cu efect de seră, al doilea - castraveți.

C: în primul rând - castraveți, iar al doilea - roșiile.