profesioniști de asigurare de viață și contra

Acum, de asigurare este împărțit în trei zone: cumulativă personale (asigurare de viață), riscul personal (asigurare împotriva accidentelor și a bolilor, precum și de asigurări de sănătate) și de asigurare a bunurilor.

Nevoia de a împărtăși „viață“ și „non-viață“ nu este prins de asigurători surpriza. Logica unei astfel de decizii este clară.

Vladimir Sukhinin, director general adjunct al "GUTA-Trust":

- Toate țările dezvoltate din Occident au trecut la acest sistem pentru o lungă perioadă de timp. Chiar și în acele țări în care această separare nu există în mod oficial (de exemplu, Marea Britanie), de fapt, acesta funcționează doar un astfel de sistem. Divizarea se datorează diferențelor serioase în sistemul de raportare și vă permite să facă acest tip de asigurare este mai fiabil. În mod similar, tranziția la IFRS nu este posibilă fără separarea de viață și non-viață. În plus, se crede că în România, divizia va pune punctul final în lupta împotriva regimurilor nalogosberegayuschimi.

Fără a nega utilizarea metodică a diviziunii activității de asigurare în „viață“ și „non-viață“, experții spun că o astfel de mișcare este prematură.

Natalia Klimenko, director al SAK personal de asigurare "Energogarant":

- Separarea în conformitate cu această caracteristică principiu al practicii occidentale, dar este în țara noastră pentru acest lucru nu este încă condițiile corespunzătoare. Dotarea de asigurare de viață, nu suntem atât de mult în cerere că societatea de asigurări, care este specializată în era sustenabilă economic.

Pentru a înțelege de asigurare de viață cât de slab dezvoltată în România, nici măcar nu compară „realizările“ noastre de experiența companiilor europene și americane, doar uita-te la vecini. În Polonia, nivelul PIB pe cap de locuitor populație este de aproximativ aceeași ca și în România de azi. Dar populația este de trei ori mai puțin. Prima de asigurare de viață colectate în acest an în Polonia, este proiectat, 1,2 mld. Dolari. Avem - pe puterea de 50 de milioane de dolari .. Printre motivele pentru care o astfel de popularitate scăzută a numit în mod obișnuit neîncrederea în instituțiile financiare. Dar oamenii din băncile efectuate de o mie de ori mai mulți bani - 50 de miliarde de $ .. Poate o poliță de asigurare nu este în măsură să concureze cu depozite bancare la toate?

Decât aceste instrumente de economisire?

Dezavantajul principal al politicii de stocare, asigurătorii nu se ascund.

Mikhail Avdeyev, CEO al SK "Consimțământul-VITA":

- Acesta este scăzut în comparație cu rata bancară de rentabilitate. Faptul că procentul de randamentul programului de asigurare de viață de bază este determinată în principal de companiile europene, reasigurătorilor, care ne garantează o 4-5% față de 10% din banca.

În plus față de randamentul garantat de 3-4%, companiile de asigurări oferă clienților și participarea la profiturile companiei lor. Această cifră se poate face un alt 3-5%, dar nu poate garanta. În plus, nu există nici un motiv să se presupună că asigurarea de viață acumulativ ar fi profitabilă. Dar randament scăzut pot fi compensate avantaje evidente. Și ei au asigurare de economii este.

Hilarion Lukonin, un centru de management de produs expert de conducere de asigurare cu caracter personal IC "Kapital Asigurare":

- Avantajul principal al asigurărilor de viață - este protecția materială a rudelor a persoanelor asigurate în caz de deces sau protejarea intereselor patrimoniale ale clientului în caz de boală. Acesta nu poate oferi nici un alt instrument de economii.

Rata scăzută de rentabilitate - nu este singurul dezavantaj al politicii.

Roman Ivanov, directorul general al asigurărilor „progresul“ al societății:

- Asigurare mixtă - „bani lungi“. Acestea nu sunt disponibile, în special în primii ani ai programelor de acțiune, astfel cum la începutul acumulării de a termina programul poate fi doar o pierdere. Aceasta oprire este punctul principal al programului - o lungă perioadă de timp pentru a salva și de a oferi pentru ei înșiși este în viitorul îndepărtat.

Acum in corectitudine vom enumera câteva avantaje de economii de asigurare în comparație cu depozit bancar:

• acumulare de asigurare nu poate avea loc și convulsii;
• indemnizațiile de asigurări sunt scutite de impozitul pe venit și impozitul pe succesiune;
• controlul de stat asupra activității asigurătorilor substanțial mai rigide decât supravegherea băncilor;
• acumularea reasigurate în companiile străine.

Compararea instrumentului bancar și de asigurări de stocare spune că, o politică de „cutie lungă“ nu este inferior la depozit, și mult mai fiabile și mai practice. Asta înseamnă că, de îndată ce compania va aduce aceste informații la dispoziția publicului, miliardele bancare de dolari vor curge la asiguratori de viata? Nu, spun expertii.

Natalia Klimenko, director al SAK personal de asigurare "Energogarant":

Andrei Bugrov, director Direcția asigurări de viață al Ingosstrakh "România":

- În prezent, populația este tot mai interesați de asigurare de dotare pe termen lung. Această tendință este de natură să intensifice în viitor, din mai multe motive: în primul rând, populația începe să se întoarcă instituțiile favoarea lor financiare, care a fost aproape complet pierdute ca urmare a reformelor; în al doilea rând, situația din țară devine mai previzibil, și, în cele din urmă, companiile străine care au început deja să atragă asigurătorilor la programele de pensii și de economii pe termen lung, cheltui bani pe dezvoltarea și promovarea acestui tip de protecție.

Fie în plină expansiune a pieței de asigurări de viață este de așteptat?

Mikhail Kirillov, director de asigurare de viață ROSNO Center:

- Se poate aștepta cu greu un boom pe piața asigurărilor de viață, mai degrabă va fi o creștere semnificativă și constantă a acestei piețe. În prezent, există toate premisele pentru dezvoltarea acestui tip de asigurare: stabilitatea economică relativă, dezvoltarea clasei de mijloc, creșterea încrederii în instituțiile financiare. pentru că de asigurare de viață, în general, acceptată practica mondială - un produs care nu pot fi cumpărate și vândute, dezvoltarea cu succes a pieței este de 90%, în funcție de activitatea asigurătorilor și profesionalism. O creștere semnificativă poate fi de așteptat în următorii doi-trei ani, cu un număr tot mai mare de companii specializate în asigurări de viață pe termen lung.

Olga Lokshin, șeful departamentului de asigurări de viață din Regatul Unit „Neftepolis“:

- Creșterea va fi lentă și treptată, și este deja întâmplă. Condițiile necesare pentru această creștere sunt stabilitatea economică și politică din țară, absența crizelor, implicit, etc. intervalul de timp de 5-10 ani. Avem nevoie de facilități fiscale pentru întreprinderi, în cazul contractării pe termen lung de asigurare de îngrijire pentru angajații săi. Acum, pe termen lung de asigurare de viață pentru persoanele juridice asociate cu o povară fiscală grea.

Alexander Shakhov, director de dezvoltare al SAO "Hefaistos":

- Deși ponderea economiilor în venitul național continuă să crească și în așteptarea cererii populației, potrivit unor estimări, ajungând la 40 de miliarde de $. Există motive să credem că aceste economii vor fi investite în RCP și nu în asigurare de dotare. Un rol important este jucat de sistemul de impozitare a cetățenilor.

Găsirea eroare în text, selectați-l și apăsați pe Ctrl + Enter