Principalele tipuri de resurse pentru proiect

PRINCIPALELE TIPURI DE RESURSE PENTRU PROIECT

Înainte de a începe munca la proiect, este important să se analizeze ce vor fi necesare resurse pentru a permite punerea în aplicare a acestuia. Cred că este în valoare de bine în avans, va fi mai bine decât până la jumătate pentru a încerca să facă ajustări sau chiar mai mult - schimbări semnificative.
Există trei tipuri de bază de resurse pe care se bazează totul, și totul este păstrat. Trebuie să utilizați tot ceea ce și ei sunt de neînlocuit. Cu toate acestea, cei trei - un pic. Astfel, fiecare proiect este absolut necesar ...

oameni
Resurse umane - cel mai important lucru în orice afacere. Chiar dacă numărul lor este mic. Spune mai mult: chiar dacă sunt deloc de gând să facă un proiect în splendida izolare, fără a atrage pe nimeni, resurse umane, tot trebuie să fie luate în considerare. Cel mai adesea, cu toate acestea, este oarecum diferit, iar proiectul are o echipă de angajați. Se crede că echipa de management - cea mai dificilă parte a proiectului, în special pentru cei care se confruntă cu ea pentru prima dată. Cu toate acestea, lipsa de experiență de management nu este cel mai rău. Această practică și experiență, deoarece acestea sunt dobândite. Se crede că cea mai grea parte din acest lucru nu este chiar disciplina de executare, precum și implicarea angajaților dumneavoastră în mai multe proiecte în același timp (unele dintre care are de a face cu tine).
Pentru a lucra la proiect vor fi necesare nu numai experți în domeniile lor, nu numai în credință și executive buni ofițeri, dar și oamenii care vor fi foarte interesant de a face acest lucru. Numai atunci ei vor fi cu adevărat util, numai atunci puteți vedea soluțiile inovatoare și rezultate excelente.

finanțe
noi trebuie să sprijine orice proiect financiar. Puțini entuziaști care doresc să se dedice altruist chiar mega-interesant și sverhnuzhnomu caz. Fiecare specialist are nevoie de sprijin financiar.
Este greu de înțeles că are nevoie de toate acest nivel sunt discutate într-un stadiu incipient, înainte de începerea proiectului. Mai mult decât atât, în primul rând toate cele mai detaliu blurts cu investitori. Ei trebuie să înțeleagă cât de mult poate fi justificat așteptările lor. Este important să se ia în considerare riscurile emergente și forță majoră, deoarece este important pentru înțelegerea reciprocă, care, în scopul de a obține rezultatele scontate și finalizarea cu succes a proiectului trebuie să fie finanțate în mod adecvat.

bunuri
Ceva fără de care este imposibil să facă același lucru. Toate tipurile de licență, de inregistrare a marcii, necesare pentru a opera echipamentul - nu este o listă exhaustivă a ceea ce ar putea avea nevoie. De obicei, aceasta este partea cea mai problematică a proiectului, ca parte a ceea ce ar putea fi necesare, nu este obligatorie la etapa inițială și, prin urmare, nu este de așteptat. Atunci când apare necesitatea în timpul operației, este nevoie de o multime de timp și atenție, și ca o consecință - schimburi calendarul de proiecte.

Toate aceste tipuri de resurse sunt importante. Mai întâi de toate - în scopul de a pune în aplicare cu succes a proiectului cât mai mult posibil. Cu cât este mai atent într-un stadiu incipient (etapa de planificare) au lucrat, coerența va lua locul de muncă și demonstrații vor avea ca rezultat.