Planul de afaceri al produselor magazin - proba plan de afaceri gata pentru deschiderea unui magazin alimentar de vânzare cu amănuntul
Repere proiectului:
Costul proiectului - 1,5 milioane de ruble.
Venitul mediu pe lună - 700 de mii de ruble.
Profit - 200 000 ruble.
Amortizare - 12 luni.
Recomandăm plan de afaceri gata făcute pentru produse magazin cu calculele partenerilor noștri cu asigurarea calității.
Programarea activității de tranzacționare
În planul de produs magazin de dezvoltare de afaceri va include următoarele etape:
- alegerea locației și tipul de întreprindere comercială;
- facilități de formare pentru comerț și amplasarea echipamentelor specializate;
- achiziționarea de produse pentru prima perioadă de comercializare;
- modalități de abordare a întreprinderilor comerciale concurente;
- documentele de înregistrare pentru activitatea de tranzacționare.
Alegerea locației magazinului și gama de cumpărături
În cazul în care gândesc bine despre cum se scrie un plan de afaceri pentru un magazin alimentar de vânzare cu amănuntul, atunci cea mai bună opțiune ar fi o piață de desfacere cu amănuntul mică, care are o suprafață care nu depășește 50 de metri pătrați. de metri pătrați și este situat într-un cartier rezidențial al orașului. Este posibil chiar și cu mare precizie sugerează că clienții regulate sunt locuitorii de case din apropiere, situate pe o rază de 100 de metri. Ca o regulă, du-te la un magazin alimentar la distanță, mers pe jos trecut din apropiere de aceeași, clienții nu sunt înclinați.
Cererea stabilă în vânzarea de produse, cum ar fi pâinea și cârnați, produse lactate și țigări cu alcool. Principalul avantaj al unui mic magazin este zona sa mică, și, astfel, o mică taxă de închiriere. În plus, magazin de format mic în oraș sau la sat magazin produse nu necesită un one-off achizițiile de cantități mari de mărfuri. Desigur, cu simplitatea în gestionarea unei probleme comerciale mici de a atrage clienți din mai multe locații de la distanță nu va fi ușor.
Dacă deschideți un magazin în format supermarket cu o suprafață de vânzare de peste 100 de metri pătrați. metru undeva în apropierea unui drum aglomerat sau chiar densitatea pe străzile orașului, acesta va avea nevoie de o gamă mai largă de produse, și o cantitate mai mare de bunuri importate. Categoric, profiturile acestei întreprinderi va fi mult mai mare decât cea mică desfacere. Dar planul de afaceri pentru organizarea și dezvoltarea acestei scale produse magazin trebuie să fie elaborate deja într-un alt mod. Atât organizarea de self-service, precum și deschiderea unui supermarket cu produse alimentare - acesta este un proces mai complex de antreprenoriat.
Pentru a deschide punctul de produse al comerțului, necesită investiții specifice, care sunt necesare pentru a face calcule în avans. de investiții financiare necesare pentru saturarea mărfurilor comerciale contoare pe prima etapă a lucrării. Toate acestea pot fi numărate, dar deja este în prealabil clar că aceste costuri vor fi destul de solide. Consolare în această afacere este un fapt bine cunoscut faptul că orice investiție în comerț plătească foarte repede pentru ei înșiși.
Investiția inițială pentru a deschide un magazin cu autoservire
Pentru a deschide zona de evacuare de 100 mp. metri este mai bine să nu meargă la proces și propriile greșeli, și de a folosi un exemplu gata de produse planului de afaceri al magazinului, care este ușor de găsit pe site-urile de subiecte relevante.
Pentru a lista toate cheltuielile pentru a configura magazin și să înceapă lucrarea sa:
În cele din urmă, se pare 2000000. 65000. Ruble. Desigur, nu orice antreprenor care aspiră are capacitatea de a utiliza aceeași sumă din propriile economii. Dar puteți apela la ajutorul investitorilor. Având în vedere că produsul magazin de o asemenea magnitudine, de obicei, are venituri lunare de până la 350 000 de ruble la marjele de 20% sau mai mult, perioada de recuperare pentru deschiderea sa, în mod tipic în intervalul 9 până la 10 luni de funcționare stabilă.
Montare de echipament comercial și mobilier
Pentru a finaliza lucrările pe podea de tranzacționare va avea nevoie de:
- echipamente de refrigerare;
- Rafturi speciale pentru plasarea de produse;
- Numerar și instrumente.
Pentru a cumpăra tot echipamentul într-o formă nouă, aceasta va necesita o cantitate mare de fonduri. În cazul deschiderii comerciale de la zero, puteți utiliza facilitățile oferite companiilor de leasing. În acest caz, se poate plăti treptat piese separate, cauzate în timpul perioadei de leasing. Astfel de companii de leasing sunt ușor de găsit pe Internet sau în profil special comerciale mass-media de imprimare.
Achiziționarea de bunuri pentru comerț
- grup Pasta;
- mezeluri, brânzeturi;
- produse lactate de grup;
- conservare;
- băuturi alcoolice, băuturi alcoolice și nealcoolice;
- țigări;
- Grupul de cofetarie;
- esențiale.
Desigur, această listă arată numai acele produse care trebuie să fie păstrate într-un interval minim de magazin bunuri. Acesta ar trebui să ia în considerare faptul că bunurile fiecărui grup ar trebui să fie reprezentată de mai multe specii, se disting prin calitatea și producătorul, și costul. Planul de tranzacționare de producție ar trebui să prevadă pentru livrarea alternativă a mărfurilor în fiecare grup.
Chiar primul lot de mărfuri pentru a deschide un comerț necesită de obicei un cost nu mai puțin de un milion de ruble. Iar extinderea gamei de produse alimentare de pe rafturi se poate face treptat, zi de zi la locul de muncă.
Un aspect foarte important al tranzacționare de succes este politica de preț. De obicei, marja de vânzare cu amănuntul pe bunurile nu trebuie să depășească 50% din costul en-gros. Acesta este, în general acceptat în principiu de stabilire a prețurilor de comerț. În cazul în care umfla grosolan prețurilor materiilor prime, foarte curând cumpărătorii magazin va deveni mult mai mici. Ele nu ar trebui să fie considerate ca fiind consumatori de servicii fără minte lor de tranzacționare.
Set de personal
Numărul minim de lucrători magazin - 6 persoane. Enumerate mai jos și au nevoie de salarii:
- vânzătorii de muncă în două schimburi, de lucru în conformitate cu programul 2 în 2 zile - 4 persoane. cu un salariu lunar de 12.000 de ruble;
- Soldul muncitor - 20 000 ruble pe lună;
- mai curat, cu un salariu de 8000 de ruble pe lună.
În cazul în care planul de afaceri pentru un magazin alimentar mic asigură o funcționare non-stop, cu un registru de numerar curent, acesta este forța de muncă adecvată de mai sus. Dacă intenționați să utilizați două case de marcat, atunci statul va trebui să crească.
Chiar înainte de activitatea tuturor angajaților produselor de magazin trebuie să se supună unui examen medical și au umplut cărți cu autorizație sanitară pentru a lucra în sistemul de alimentație publică. Pentru a face acest lucru, cel mai apropiat centru medical în prealabil, este necesar să se încheie un contract și să reînnoiască pe toată perioada de activitate de afaceri în produsele alimentare de tranzacționare.
Formarea competitivității întreprinderii de comerț
Este important ca magazinul a avut o serie de avantaje față de cele mai apropiate centre comerciale competitive ale produsului. Planul de marketing măsuri eficiente pentru a atrage clientela care urmează să fie dezvoltate. Încearcă să înțeleagă ce acțiuni să producă efecte stabile, astfel încât clienții vor trebui să-l facă cumpărături în magazin.
Deschiderea spectaculoasă a orificiului de evacuare
Aceste premii pot fi nu bunuri produse alimentare. Puteți furculiță afară pentru un echipament care nu scump pentru gătit acasă. De exemplu, în ceainice electrice, friteuze, cuptoare cu microunde. Chiar și frigiderul de dimensiuni mici pot fi în viitorul apropiat, pentru a atrage cât mai mulți clienți care plătesc pentru costul de achiziție.
Prima zi de lucru poate afecta bine toată eficiența proiectului. Clienții care vor fi la eveniment în prima zi de vânzări, cel mai probabil, în viitor, va deveni vizitatori regulate la magazin și va aduce o parte semnificativă din profitul total. Mult va depinde, de asemenea, talentul angajat muncitori. La urma urmei, este cumpărătorii vanzatori comunica în magazin. Adică ei trebuie să aibă aproape arta de a comunica cu clienții, în orice situație, să fie binevoitor și politicos. În plus, fiecare angajat magazin trebuie să aibă un aspect atractiv, o uniformă frumos.
Reduceri pentru clienții permanenți
De exemplu, reduceri de economii acționează ca un mecanism de creștere loialitatea întreprinzătorilor la clienți obișnuiți. Mai mulți bani clientul părăsește produsul magazin, cu atât mai mare reducere se acordă la achiziționarea de noi produse.
Dupa ce a petrecut o cantitate considerabilă de sigur, el primește, de exemplu, o reducere de 5%. Și când cheltuită pentru o anumită cantitate de timp este deja un număr mai mare, reducerea la achiziționarea poate ajunge la 10%. Însuși un antreprenor nu ar trebui să sufere pierderi pe un sistem flexibil de preț, nu să se angajeze în riscuri inutile. După accelerarea schimburilor comerciale pentru a aduce profituri mari, reînvie comerțul și crește profitabilitatea acesteia.
lichidari de stocuri periodice la prețuri reduse pentru anumite grupe de produse pot consolida graba consumatorilor la prețul de magazin redus poate ajunge chiar la 15%, dar din cauza cifra de afaceri a crescut de profit mărfuri magazin nu va scădea, ci mai degrabă crește. În plus, produsele exces dintr-un grup nu sunt depozite pe tejghea și nu a venit în stare proastă. Principiul general al reducerilor - prețul minim pentru marfa nu trebuie să fie mai mic decât costul său. În acest caz, nu există nici un comerț preferențial nu va fi neprofitabile.
Prin diferite promoții pentru a atrage clienții, trebuie amintit că rolul principal este încă dat vânzătorii. Este profesionalismul lor - pentru a atrage cumparatori cu unele caracteristici neobișnuite ale mărfurilor și de a crea condițiile necesare pentru ca ei să vină la magazin din nou.
Deschiderea oficială a activității de tranzacționare
Lucrul cu privire la planul de organizare la începutul activității primul lucru - este de a determina temeiul juridic al societății comerciale. Atunci când vânzarea produselor forma cea mai potrivită de putere este o proprietate exclusivă. După ce a definit forma, este necesar să se procedeze pentru a obține diferite permise în cazuri de scară regională.
Lista documentelor necesare pentru a deschide un magazin alimentar:
- un contract pentru închirierea magazin;
- actele de certificare a locurilor de muncă și a vânzătorilor casier;
- În cele din urmă, supravegherea și magazin sanitar pașaport;
- cărți de sănătate ale întregului personal de vânzări;
- un acord privind exportul de deșeuri TB;
- documentația pentru decontare și registru de numerar;
- care intră în magazin în registrul comerțului oraș;
- carte de client de sugestii și reclamații.
Chiar și o astfel de listă extinsă de documente pentru deschiderea unui magazin nu este completă și cuprinzătoare. Cel mai probabil, aceasta este doar o scurtă listă de documente de autorizare. În timp ce lucrează la problemele de organizare de afaceri vor fi mai multe puncte suplimentare pentru documentarea.
Un exemplu de un plan de afaceri al produselor magazin curente
În procesul de elaborare a unui plan de afaceri, este necesar să se țină cont de mărimea investiției și a costurilor asociate. Mai ales trebuie să fie atenți atunci când investitorii de capital sau credite bancare vor fi implicate în plus față de economiile antreprenorului în afaceri. Numai cont strict de fondurile strânse vor oferi o oportunitate de a construi un sistem de calcul cu investitorii și cu acuratețe calcula perioada de recuperare a investițiilor în comerțul cu produse alimentare.
Am lista de investiții la etapa inițială de formare de afaceri, în conformitate cu planul financiar elaborat:
- obținerea de diverse autorizații pentru deschiderea magazinului și înregistrarea de afaceri - 30 000 ruble;
- Livrare de echipament comercial, cu instalarea și punerea în funcțiune - 500 000 ruble;
- facilități de conectare la compania de securitate, instalarea sistemelor de alarmă de incendiu - 60 000 ruble;
- achiziția inițială a produselor alimentare - 800 de mii de ruble;
- costul transportului de mărfuri și echipamente - 80 000 ruble.
În final, vom lăsa suma de mai mult de 1 milion. 500 de mii. Ruble.
Recomandăm plan de afaceri gata făcute pentru produse magazin cu calculele partenerilor noștri cu asigurarea calității.
Acum, să ne facă un cont preliminar de natura periodică a cheltuielilor:
- chirie pentru utilizarea spațiilor cu o suprafata de peste 50 de metri pătrați. m - 30 000 ruble;
- Salariul personalului două vânzări - 30 000 ruble;
- plăți pentru birouri publice, deduceri fiscale și alte cheltuieli - 20.000 ruble.
Valoarea costurilor recurente lunare se ridică la 80 mii. Ruble. Când recalculat pentru anul se va ridica la 960 mii. Ruble.
În final, se dovedește că numai în cazul în care venitul lunar net de 200 de mii. Ruble poate plăti înapoi toate cheltuielile pentru cele 12 luni de funcționare stabilă a magazinului. În cazul în care media marjei de tranzacționare de a lua 30%, venitul lunar nu trebuie să fie mai mică de 700 de mii. Pe lună. Această cifră, așa cum arată practica, este destul de realizabil pentru comerțul cu produse alimentare de o asemenea magnitudine.
Și poate fi citit:
