Parteneriat (un parteneriat sau parteneriat) - studopediya

În principiu, foarte similar cu parteneriatul ECP, dar are unele particularități.

Printre avantajele sale, în primul rând, o oportunitate de a crește scara de producție. Partenerii sunt ele însele investesc. problemă orizont aici este destul de dedurizată, se îndepărtează în fundal, pentru un parteneriat cu șapte-cinci parteneri oferă o anumită tranziție lină, schimbare parteneri vârstele. De exemplu, în cazul în care un parteneriat, două mai în vârstă și mai tineri patru parteneri, de obicei, acestea sunt de acord asupra anumitor părți și a lua decizia de investiții dreapta. În al doilea rând, posibilitatea ca fiecare dintre parteneri într-un anumit mod de a diversifica producția.

Dar funcționarea parteneriatului este legat de anumite probleme. Să le examinăm.

1) Există o problemă de responsabilitate pentru proprietatea comună. Se crede că, în parteneriat cu partenerii N, fiecare poate să își asume răspunderea în valoare de 1 / N (de exemplu, 1/3, 1/5, 1/10), dar este - o simplă formalitate. Este foarte real, de exemplu, următoarea situație. Trei săraci și bogați, sunt doi parteneri, care este un parteneriat de cinci parteneri în unanimitate, a decis să se implice într-un proiect de investiții foarte riscante și nu a reușit. profitul lor este negativ, datoriile depășesc veniturile lor, dar de plata este încă necesară. Și în procesul de retrocedare valoarea totală a datoriei, în cazul în care proprietatea celor săraci trei parteneri au fost deja epuizate, cei doi parteneri au plata bogat mai mult și pentru ei. Rețineți că, întrucât numărul de parteneri de risc slab al partenerului de comportament oportuniste la creșteri mai bogate.

2) Există o problemă de „iepure“. Faptul este că, în orice proprietate de parteneriat și de management nu este încă suficient de bine separat, prin care proprietarii - ambii manageri. partener Ilyuboy, dacă se dorește, se poate comporta față de ceilalți ca „iepure de câmp“, în orice mod uvilivaya privind organizarea muncii.

3) Există o problemă de persecuție a intereselor partenerilor care au ales ceilalți bătrâni. Proporția de parteneri mai în vârstă este deja fixat - când a intrat într-un parteneriat cu 1/8 sau 1/2, așa că devine din venitul brut. Dar el poate solicita în detrimentul altora pentru a realiza o parte din interesele sale, care nu sunt legate de determinarea proportiei. În special, în detrimentul altor parteneri, poate lua consumul la locul de muncă, și anume maximiza cheltuielile lor de divertisment. Cu toate acestea, este destul de dificil - de fapt, totul în vedere (este mai degrabă o problemă a societăților publice, a se vedea capitolul 12.). Dar are și alte posibilități. El poate implica cu siguranță parteneri a crescut riskiness proiectelor, sau de a implica afaceri în legături economice nefavorabile la el în schimbul mitei de la acele afaceri cu care a fost de acord. Acest tip de comportament este un partener senior al companiei este relativ mică (20-30-TEW-angajat) este foarte frecvente și de obicei provoacă prăbușirea parteneriatului.

Spre deosebire de ECP, parteneriat, în general, are o existență distinctă a zonei. Forma clasică de parteneriat - firme de avocatura, firme de contabilitate, firme de consultanță, firme medicale (în Occident, care este dominat de serviciul privat medical, parteneriat - o formă tipică de organizare a medicilor). Parteneriat ca formă, rezolvă perfect următoarele probleme.

În primul rând, este o problemă a practicilor de moștenire. Nu poate fi un transfer foarte mare succes de experiență, informații, membru al măsurilor luate cariere de conducere și vizionarea-l dezvolte înainte de a deveni un partener cu drepturi depline. Într-un parteneriat, există mai multe gradații: partener junior, partener general, și scopul final al vieții, să zicem, un membru al firmei sau de drept firma de consultanță - pentru a deveni un partener senior.

În al doilea rând, este o problemă a brand-ului (daca doriti marca). Parteneriatul apare în acele activități în care o proporție foarte mare a activului specific, capitalul uman. Și, în unele zone ale capitalului uman este componenta principala a afacerii. Același birou lege poate fi transplantat la un alt birou, iar activitatea sa este greu afectată. Dar dacă va pierde numele unuia dintre parteneri ar pierde 20-30 de clienti. Acesta este motivul pentru care parteneriatul este organizat ca un sistem complex de membru. La nivelul inferior (cu admiterea la statut de membru) este luată în considerare contribuția muncii umane. Când el devine un partener junior, împreună cu contribuția sa de muncă este înregistrat și statutul său. Și când a devenit un partener senior, a luat în considerare numai statutul său și contribuția forței de muncă nu este luată în considerare (presupunând că începe să controleze această organizație în totalitate).

Astfel, parteneriatul - o formă unică bazată pe un singur factor - capitalul uman.

Există, totuși, și polupartnerstva atunci când doi sau trei oameni vin împreună pentru a transporta de-a lungul unele afaceri (restaurant sau magazin), dar ele sunt instabile și de multe ori se ocupe pune capăt conflictului. Ele sunt competitive - de fapt, acest tip de afacere și poate conduce o singură persoană.

Dar biroul de drept nu poate conduce decât o echipă de oameni care au încredere reciprocă, schimbul de informații rapid, la fel de preocupat de probleme de calitate, sunt interesați de faptul că nici unul dintre ei a făcut de rușine numele său și, astfel, numele funcției lor. Nu este nevoie de o ierarhie pe verticală. Partener în firma de avocatură sau firma de audit nu trebuie să devină șef al celorlalți, el a trebuit să devină un partener senior, fie că acolo timp de 10, 7 și 5. Aceasta este o formă foarte interesantă de organizare a afacerilor în condițiile noastre este practic pus în aplicare, deși nimic care nu împiedică.

Parteneriatele prospera, deoarece acestea nu necesită investiții interne și a investițiilor în general. În cel mai bun, firma de avocatură au nevoie de investiții externe pentru achiziționarea de mobilier de birou. Dar o astfel de împrumut (în valoare de salariul lor lunar sau anual), ei întotdeauna da, și ei înșiși - oamenii nu sunt săraci. Și ei nu sa implicat în nici un proiect de inovare.

Acesta este motivul pentru care firmele cu capital de risc sunt rareori parteneriate. La urma urmei, ei chiar și în domeniul teoriei economice au nevoie de investiții foarte mari în obținerea de informații, și mai ales în domeniul fizicii, sau fizica sau chimia organică, în cazul în care achiziționarea unor instrumente și reactivi pentru liniile selectate de cercetare vor fi asociate cu investiții uriașe și, în consecință, să riscuri enorme.

Parteneriat, de altfel, sunt programatori. Ca avocați, acestea sunt complet neutre în raport cu baza tehnică. Calculatoarele pe care le dețin, nu sunt active specifice, iar dacă este necesar, acestea pot fi puse în aplicare fără o pierdere semnificativă a valorii, în timp ce vânzarea unora dintre dispozitiv fizic, puteți pierde până la 70% din valoarea sa.