Orarele de lucrări
Planul de calendar (program) - unul dintre principalele documente din componența PIC și PPR. Planurile calendaristice pe baza volumului de lucrări și măsuri de soluții organizatorice și tehnologice de construcție și de instalare a determina secvența și calendarul de construcție, precum și logistica necesare și forța de muncă. Perioada de construcție este stabilită ca urmare a unei linking raționale efectua anumite tipuri de muncă, ținând seama de compoziția și cantitatea de resurse de bază, precum și caracteristicile specifice ale instalației.
monitorizează progresul lucrărilor și de a coordona activitățile artiștilor pe baza programului. Perioada de muncă, calculate în ceea ce privește calendarul, folosind ca referință în elaborarea documentelor de planificare mai detaliate: listele lunare și săptămânale și de zi cu zi, schimbarea de locuri de muncă.
Până programe pentru construcția în întregime a instalației sau pentru construcția de clădiri individuale incluse în acest obiect. Secvența și calendarul lucrărilor orare locale ar trebui să fie aliniate cu programul global de timp de construcție. Datele inițiale pentru programele de dezvoltare, ca parte a CPD sunt: programele de lucru în componența PIC, durata de reglementare sau politica de construcție, hărți tehnologice în domeniul lucrărilor de construcții de drumuri, schițe de lucru și estimările, datele privind posibile interpreților (posturi de senior supraveghetori, maiștri, masterat) , componența echipelor și a atins performanța acestora, informații cu privire la mijloacele disponibile de mecanizare și posibilitățile de obținere a resurselor materiale necesare.
Programul planificat de lucrări este format din două părți - proiectarea și grafică, astfel încât aceste planuri sunt adesea numite programe (Figura 3.3.).
Fig. 3.3. Programul planificat al lucrărilor de pe dispozitivul de trotuar și trotuare
Programul de dezvoltare începe cu stabilirea listei de lucrări (Count I), realizat într-o secvență tehnologică și organizațională specifică. Lucrări ar trebui să fie posibil să se combine și să se integreze în programul a fost mai compact și convenabil. Cu toate acestea, este imposibil să combine munca prestată de către diferiți interpreți, și într-o serie de studii efectuate de o singură echipă sau o echipă, este necesar să se aloce partea care se deschide domeniul de lucru pentru artist următor.
Apoi, schițe de lucru și estimările determinat cantitatea de muncă (coloanele 2, 3). Volumul de lucru (coloana 4), cât și costul timpului de calculator (contorizează 5, 6) se calculează în conformitate cu standardele de planificare și curente de fabricare. În organizațiile de trafic urban folosesc pe scară largă norme de planificare, elaborate pe complexele agregate de locuri de muncă interdependente.
Durata de lucru (coloana 7) se stabilește, începând cu principalele lucrări de construcție de drumuri, ritmul de execuție care determină cursul întregii construcții. Acest lucru se poate face în cazul în care procedurile de lucru au fost definite și selectate de mecanizare a acestora anterior. Numărul de schimburi (Count 8) se determină în funcție de tehnologia de lucru adoptată, sezonul, disponibilitatea echipamentelor, muncitori calificați, și alții. Ar trebui să se străduiască să utilizeze principalele mașini de construcție nu este una, ci două schimburi.
În funcție de complexitatea și durata numărului determinat de lucrători necesari pentru a opera în timpul trecerii, iar brigada (coloana 9). La calcularea componenței echipei provin din faptul că tranziția de la una la alte zahvatki nu ar trebui să cauzeze schimbări în mărimea și componența echipelor de calificare. Complexul de lucrări încredințate brigazii, organizația ar trebui să asigure buna funcționare a mașinilor de conducere în toate operațiunile legate de tehnologie.