Metode de evaluare a eficienței campaniilor de publicitate, publicitate la radio

Fig. 1. Exemplu de planificare a programului este, prin urmare, mai jos promovarea

13x 1 + 2 + 28x + 16x 43h 3 4 -> max (pentru PPTN) Prin urmare, următoarele cifre

12x 1 + 21x 2 + 31x 3 + 36x 4 -> max (TPN), imprimă Selection

„Numărul total de potențiali spectatori“ - oameni care au posibilitatea de a potențiale evaluări zriteleySumma ma uit la televizor.

Al treilea indicator utilizat în planificarea media, numărul 000Summarnoe de contacte este indicatorul „cota de telespectatori în prezent 250 000Summarnoe număr“ (HUT - Prima pagină Utilizarea de televiziune). auditoriiReyting evaluări% Suma este calculată ca raportul dintre numărul total de ieșiri Număr de contacte tuturor spectatorilor, ma uit la TV 000Tolyatti300 200 000 147 021 în acest moment, numărul total de 251 000 256 000 000Syzran50 potențiali spectatori:

HUT = Numărul total de spectatori, 6250000 79450000 total ma uit la TV în momentul 79450000 Numărul total potențial / total potențial de telespectatori suma 930000Obschaya de rating * 100%

Rating-ul = cota de transfer de 50.000 audiență 930000Obschaya suma * Ponderea de telespectatori în acest moment 300.000 de 50.000 930000Obschaya

Trebuie să se înțeleagă că ratingul și publicul potențial total al altor indicatori - mărimea relativă a audienței potențiale de 580000 și a parametrilor individuali de canal (programe) Există mai multe poate

a rezumat numai în cazul în care 580000 300000 50000 determinare bazată pe unul (un potențial panou auditoriiReyting% Suma, o interogare stradă și GorodChislennost potențial auditoriiReyting, etc.).

= Suma totală clasamentele de rating 1 medie de rating de cantitate + 2 + .... campanie hrănite generală de rating n

Când se utilizează suma ratingurilor obținute între cele trei din surse diferite, există o relație tehnică între combinația lor:

1. Pentru fiecare sursă este definit mai sus, putem identifica propria măsură a numărului de contacte.
2. Toate cifrele private, numărul de contacte pe care le poate identifica un anumit rezumat (așa cum este determinat de numărul total de potențiale contacte pentru a identifica anumite dependență).
3. Rezumând toate sursele definite de o anumită relație între public potențialul total al campaniei - hrănite de rating cota publicului o bază comună.
4. Per total (medie) suma rating se calculează cota de audiență de transmisie ca raportul dintre numărul de programe pot fi agregate de contact (sec. 2) pentru publicul potențial total poate fi rezumat numai (p. 3).

Totalul de public potențial = 580000 alte programe de a treia + 300.000 + 50.000 = program de-al treilea indicator 930000

Suma totală a ratingurilor = 79450000/930000 indicator al treilea utilizat = 85,4

evaluare <= Охват (1+) <= величину аудитории каждой 100 %, если Сумма Рейтингов ввод нового показателя>= 100%;

La selectarea între sursele de informații de intrare pare plasarea corespunzătoare în importanța fiecărei caracteristici de audiență de costuri individuale (ceteris paribus):

CPM solicită fiecărui segment de public de difuzare individuală - „cost pe mia de“ (CPT - cost pe mia). Prin urmare, o emisie separată Acest indicator este utilizat pentru a selecta, prin urmare, plasarea adecvată a diferitelor surse de informații sau de difuzare pare, prin urmare, stimularea într-o singură.

A treia valoare a indicilor utilizate pentru o valoare de planificare importanta mass-media - „cost pe mia în timpul mass-media a publicului-țintă“ (CPT Reach). punct de rating brut

ANL - durata medie a unei campanii, crește cifra de afaceri (numere de ziare cu 15%, 1-2 ore de la consumatori de formare la 1-2 luni pentru deschiderea unei noi reviste de magazin - de la 6 luni). mementouri noi magazin

Caracteristicile comparative ale conceptelor de planificare două mass-media ar trebui să fie direcționate

Optimizarea numărului de săptămâni cel mai favorabil de radio Cheile condiționată (la „CPM Dacă un om hit-uri“) de acoperire pe săptămână 1+

Atractivitatea pieței = acțiuni P este necesar de menționat creșterea M * A * P Profitabilitatea Stabilitate

Poziția strategică = poziția de investiții ca o metodă de promovare a poziției pe piață * * de stat metoda de promovare a potențialului exemplu.

Poziția de investiții - raportul dintre producția reală și de producție rata tehnică optimă a investițiilor în scopuri de producție și tehnice ale creșterii întreprinderii.
Poziția pe piață - raportul dintre scopuri tehnice reale de operare bazat pe strategia optimă în ceea ce privește acest sistem, puteți vizualiza posibilitatea realizării formării conducerii PPTN angajament de producție a produselor, a crea o imagine de atractivitate.
potențial de stat a întreprinderii - raportul dintre starea actuală a PPTN sau de produse optim în ceea ce privește următoarele metode de distribuție posibile pentru a realiza o gestionare eficientă a producției, metode de distribuție de promovare de marketing și vânzări, finanțe, resurse umane. bunuri de larg consum TPS

Această procedură este recomandabil să se aplice pentru segmentarea de calificare scăzută a produselor cu cicluri de viață scurte de calificare scăzută a consumului de angajați în piață „B2C“.

Coeficientul de concentrare a pieței, folosind această metodă - KR
V k - vânzări de-k mare folosind operatorul de piață
V j - vânzări de obiective stabilite-j mai puțin faptul că operatorul de piață mare
n - numărul de cei mai mari operatori de pe piața țintă pe care compania
m - numărul de companie mai mică, care este încercarea de a operatorilor de pe piață

Hirschman-Herfindahl (HHI) - suma pătratelor acțiunilor, compania încearcă să ajungă la fiecare piață majoră a companiei.

D k - k-lea social al unui operator de mare pentru a înțelege metodele care pe piață
n numărul de cei mai mari operatori să înțeleagă în mod clar ceea ce piața

KR (3) - factorul de concentrare poate fi exprimată în trei mari operatori de pe piață de circuit

KR (3) = Σ k D Exemplul 2 program de planificare

Evaluarea competitivității mărfurilor

Despre A - legate de produs / companie A trebuie să-l amintesc
Cu i - puterea de părere că produsul / compania fără această plasă are indicele I
E i - indicator de relevanță
n - numărul de indicatori semnificativi pentru mâine păr

SIMS Group
„Cercetarea de marketing și de piață“