Manipularea persoană

Forțarea unei persoane, o metodă specifică de gestionare.

Procesul de influență manipulator poate fi direct manipulatorului, dar sunt momente când este inițiatorul și organizatorul manipulării psihologice complexe, care utilizează alții pentru a atinge obiectivele lor (de exemplu, aplicarea metodei „utilizarea de forțe terțe“).

Efecte „țintă“

Atunci când se analizează manipulări interpersonale ca ținte alocate în prezent structuri de personalitate definite formare umană mentale. Rezumînd dovezile cu privire la această chestiune ca o obiective de clasificare de lucru de influență asupra persoanei de manipulare, puteți utiliza următoarele cinci grupe de formațiuni umane mentale:

Forța de antrenare a activității umane: nevoile, interesele și înclinațiile.
De reglementare ale activității umane: normele de grup, de auto-evaluare (inclusiv stima de sine, stima de sine, mândrie), atitudini subiective, ideologie, credință, credințe, sisteme semnificative, orientate, operaționale, etc.
Cognitive (informații) structură (inclusiv informații și baza de orientare a comportamentului uman în general) - cunoștințe despre lume, oameni și o varietate de alte informații, care sunt suport informațiile privind activitatea umană.
Structura operațională a activității: un mod de gândire, comportamentul și stilul de comunicare, deprinderi, abilități, etc.
starea mentală: fundal, funcțional, emoțional.

Nevoia în situații de interacțiune interpersonală dintre varietatea de obiective tocmai acelea care sunt directionate pentru a determina impactul fezabilității introducerii astfel de concept ca vector direcție sau impact săgeată.

Clasificarea acestor avantaje oferite EL Dotsenko. Ca bază, se utilizează o sursă care creează avantaje. În acest sens, ele sunt următoarele patru grupe principale: „În primul rând, actorul poate avea deja o parte din propriul set de avantaje:

a) prestații de stare (poziție de rol, poziție, data nașterii):

b) de afaceri (calificare, argumente, abilitate, cunoștințe).

În al doilea rând, actorul poate aduce puterea unor terțe părți. Dacă este destul de specific, sau unele „altele“, atunci acest tip de putere poate fi numit

(C), reprezentant de sprijin ( "I de Nicholas Roerich", "nu pentru mine, încerc să - pentru echipa"). În cazul în care actorul se bazează pe generalizate altă parte, noi o numim

(D) avantaj convențional (tradiție, morală, etc.).

In al treilea rand, puterea poate fi extras din procesul de interacțiune cu un partener:

(D) forțele dinamice (tempo-ul, inițiativa pauză)

(E) avantajele poziționale (care funcționează tonul emoțional al relației anterioare sau curente), precum și

(G) acord - rezultatul unor acorduri comune.

Și, în sfârșit, în al patrulea rând, puterea extrase din punctele slabe ale partenerului sau caracteristicile mentale. "

Neutralizarea de influență manipulare

Am introdus și pe scurt a descris o serie de concepte care reflectă elementele de bază ale procesului de influență manipulator care îi permit să descrie în mod schematic. Ie concepte de date, sistemul permite să prezinte în termeni generali procesul. Dar, pentru a căuta posibilități de indivizi protejari constructive de manipulare psihologică este necesar să se ia în considerare acest proces într-un mod diferit. Este necesar să-l ia în considerare din punct de vedere al problemelor care apar înainte de persoana care ia oferit influență manipulator.

Pentru o persoană, în organizarea procedurilor de siguranță pentru neutralizarea influenței manipulatoare, o serie de sarcini specifice. Acestea pot fi rezumate după cum urmează:

- detectarea în timp util a faptului influenței manipulatoare și direcția acesteia;

- formând un răspuns adecvat, comportamentul propriu într-o acțiune de manipulare situație.