Managementul ca fenomen social

Acest lucru se datorează faptului că construcția de bună guvernare și mecanismul său - serviciu public - este imposibilă fără sprijinul capacităților de cercetare, teoria de management și metode de sociologie.

Până în prezent, sociologia timpului de management nu a fost încă acceptată universal, completat înregistrare ca zone sociologice speciale, cum ar fi sociologia muncii, educație, tineret, politica și. m. n. Acest lucru se datorează în mare parte diferențelor variate și destul de substanțiale în structura și conținutul manualelor relevante și materialele didactice.

Există două puncte de vedere asupra managementului.

Prima abordare este dezvoltată în cadrul ciberneticii, care prevede că managementul este în natură, tehnologie și societate. Aici, managementul este prezentat ca un mecanism pentru atingerea obiectivelor prin construirea de feedback.

Natura mecanismelor de auto-compensare, de auto-reglementare, auto-organizare funcționează în mod spontan, fără om. Dar nu avem dreptul de a le atribui pentru a controla evenimentele. Aceste procese naturale puternice pot fi atribuite protoupravleniyu.

Operare fără aspirații pentru viitor, fără nici o persoană dorește rezultate și diagrame planul său de a atinge exprimate sau simulate și, desigur, fără construirea conștientă a unui mecanism de feedback-ul își pierde proprietatea sa fundamentală.

Factorul conștiinței umane diferă, în principiu, de managementul proceselor sociale de reglementare și de auto-organizare în natură, datorită capacității sale unice de a proiecta viitorul.

În România, gestionarea problemei, problema civilizației noastre înainte, exacerbată de proces prelungit de emancipare instituțională a funcțiilor de gestionare a puterii și a funcțiilor de eliminare a proprietății. Se denaturează guvernare, împiedică tranziția țării spre o cale inovatoare de dezvoltare.

Pentru o înțelegere de management nu este suficient să spunem că managementul Companiei este diferită de auto-reglementare în natură. Trebuie să arătăm cum și de ce divizia de sprijin a persoanelor în conducători și conduși, ca controlate combină obiect de comportament (sclav) și subiective (spontane, care nu sunt supuse influenței externe), modul de a gestiona în aceste condiții, să organizeze reglementarea și pentru a atinge obiectivele lor.

XX secole mai devreme.

La rândul său, din secolele XIX și XX. Industrializarea a dus la creșterea monopolurilor marilor corporații. Din ce în ce, proprietarul, proprietarul și managerul-manager sunt persoane diferite. În plus, marile corporații stabilit forma juridică pe acțiuni de capital de proprietate. În mod natural a devenit un specialist în invitația ca angajat pentru funcțiile de conducere directe. Deci, a existat împărțirea proprietății (proprietate) și de management.

Cultivarea un strat de oameni implicați în managementul ca activitate de specialitate (în organele de stat și municipale ale unui guvern democratic, în întreprinderile mari și mijlocii). Observațiile acestor procese cuprinse Bernheym american James, în cartea sa „Revoluția managerială.“

Premoniție a unei „revoluții“ a fost deja în Saint-Simon. El, în special, a prezis că înlocuit în curând proprietarii-capitaliștii vor inginerie și intelectualitatea tehnică.

Atinge aceste discipline au fost folosite în construcția diverselor teorii de management, care, de asemenea au fost mult timp (și, în multe feluri, iar acum rămân) în conceptele captivii paradigmă a științei naturale. „Factorul uman“ de producție a fost „nuca greu de spart.“

2. Obiectul de control a încetat să fie doar un subordonat și dependent de subiectul individual. Interacțiunea individului nu necesită întotdeauna un feedback extern pentru direcția și controlul relației. Ei înșiși sunt capabile de auto-organizare și auto-gestionare, ei pot organiza pentru a rezista intervenției în forță.

3. Sistemul de control creat de oameni nu pot fi perfecte și neschimbate pentru o lungă perioadă de timp. Ele sunt în mod constant nevoie de modernizare, aducând în conformitate cu noile condiții și provocări.

Nu putem spune că societatea și subsistemele sale separate, și organizația să facă față cu succes problema gestionării în timp util și adecvată a migrației.

În timpul perioadei de tranziție de la o industrială la un (informație) societatea postindustrială a început să arate o tendință la un nou sincretism: de a unifica organizarea și autoorganizarea ca metodă dominantă în reglementarea relațiilor sociale.

În primă aproximație, este logic să se determine că managementul este o invenție civilizațional, un fenomen cultural care este utilizat pe scară largă în practică, modul de reglementare rațională a activității umane în vederea exploatării și conversia obiectelor de orice natură, precum și crearea de mijloace de influență asupra lor.

Managementul este de o importanță deosebită pentru societate în rezolvarea problemelor tranziției societății de la etapa post-industriale industriale de dezvoltare (speranță pentru viitor, teama de declanșarea unor noi șocuri).