Managementul ca element al practicii

Formarea noilor cerințe la cap. Apariția direcției științifice.

Formarea de gândire de management în stadiile incipiente ale dezvoltării istorice.

Managementul ca element al practicii. Factorii care asigură apariția și dezvoltarea managementului. Managementul ca un tip special de artă.

Subiect 2. Condițiile și factorii de apariție și dezvoltare a managementului.

Nevoia de activitate administrativă este determinată de prezența unor organizații în care oamenii lucrează împreună pentru a atinge obiectivele comune. Este o activitate comună a oamenilor, necesită o coordonare, armonizare, securitate, determină nevoia de control.

Varietatea formelor de proprietate, concurența între întreprinderi, dezvoltarea relațiilor de piață necesită un control precis. Sistemul de management trebuie să asigure condițiile în care fiecare lider la orice nivel ar fi considerat sarcina lui de a organiza o căutare activă pentru oportunități reale pentru a îmbunătăți performanța de producție. Cu toate acestea, trebuie să fie capabil suficient de auto-reglementare și de auto-îmbunătățire, care vizează utilizarea pe scară largă a noilor forme foarte eficiente de organizare și metode de management, tehnologie, și realizările științifice și tehnologice.

Eficiența întreprinderilor de orice formă de proprietate este determinată nu numai de posibilitatea de investiții în echipamente moderne, dar, de asemenea, abilitățile de manageri, nivelul lor de expertiză, capacitatea de a anticipa timp pentru a adopta și implementa soluțiile necesare. Pentru a face acest lucru, ar trebui să știi, să aplice și să dezvolte managementul de management modern - mii de posibile opțiuni pentru deciziile de management nuanțe. Ea nu oferă rețete gata făcute și ajută prin oferirea principiile generale și funcțiile de conducere, precum și de a găsi modalități de a rezolva problemele specifice, succesul organizației.

În general, nevoia de control este determinat de faptul că acesta determină succesul organizației. Succesul depinde de capacitatea de a supraviețui, eficiența, eficacitatea și productivitatea organizației sunt determinate de nivelul de gestionare în ea. Experiența internă și externă arată că managementul modern necesită organizații ca o condiție de supraviețuire și dezvoltare a acestora, deoarece este managementul definește obiectivele, strategiile, metodele și mijloacele de rezolvare a problemelor de organizare concrete, capacitatea de reacție a organizației depinde de ea la amenințările externe și posibilitatea utilizării existente organizația are avantaje și perspective.

Managementul organizației este prezentată ca un proces efectuat depuneri de un anumit tip de activități legate între ele pentru a stabili roluri. precum și cu privire la formarea și utilizarea resurselor de organizare-TION pentru soluții, provocările cu care se confruntă. Managementul nu este feed-uri echivalente în întreaga organizație pentru a atinge indicatorii finali tse-stânga, și include doar acele funcții și activități care sunt asociate cu coordonarea și stabilirea cooperării în cadrul organizației, cu îndemnul de a se angaja în producție-TION și alte activități cu ținta orientarea diferitelor activități, etc.

- ca știința și arta de guvernare;

- în calitate de gestionare a activității și a deciziilor

- ca instrument al activităților de management ale organizației.

Conceptul de guvernare ca noviciat-stve, t. E. capacitatea de a aplica în mod eficient lecțiile învățate în practică, format în cele mai vechi timpuri, când granițele lumii artei și lumea științei nu au fost înțelese de nici-chetlivo. Arta managementului este acumulat pe întreaga IS-Torii de management de dezvoltare, de numerotare, după cum știți, câteva mii de ani. A început să pună naștere Pis'men-ness în Sumer, una dintre cele mai importante rezultate ale Koto-cerned a fost formarea de strat special „preoți-business“, o mustață-Peshnoy desfășura operațiuni religioase, comerciale și de tranzacționare. În anii următori, a existat o acumulare calvar-TION în domeniu ca gestionarea afacerilor publice și managementul afacerilor.

Managementul adesea identifi-tsiruetsya cu autoritățile sau unitatea de control. Management - un organism specific organizațiilor moderne ca Commertial, iCal, și non-profit. Fără ea, o organizație cum ar fi educația-ing integritatea nu poate exista și funcționa în mod eficient. Prin urmare, unitatea de control este o parte integrantă a oricărei organizații și este asociată cu conceptul de management al acesteia.

Astfel, managementul - l managementul organizației, în special în comerciale, de producție și de piață. Administrație Obiecte - Managerii - Py practicanții de diferite niveluri, care ocupă în mod constant trebuie să-Ness în organizarea și cu autoritate în domeniu, la procesul decizional în anumite zone ale organizației.

Principalii factori care influențează formarea și managementul dezvoltării în economia românească:

- formarea mecanismului de piață și de combinarea cu reglementările guvernamentale;

- schimbări în structura societății are nevoie de un pro-inducție și servicii, gestionarea avantajelor de orientare, ci pentru a satisface nevoile în produse de bază;

- agravarea concurenței interne, ca urmare a resurselor de restricție-magnetizările și reducerea cererii pentru produsele tradiționale și serviciile patriotice-guvernamentale;

- internaționalizare a concurenței și adaptarea forțată ca urmare a standardelor internaționale;

- creșterea gradului de complexitate a produselor vândute și serviciilor, diversificarea și organizațiile de cooperare;

- Profesionalizarea managementului, creșterea semnificație comună-stvennoj și evaluarea managementului, angajamentul de învățare și dezvoltare profesională.