Indivizii și grupurile ca subiecți de control

Subiectii de control - este persoane sau grupuri de persoane cu responsabilități de conducere și care efectuează sau care iau parte la management. Acesta poate fi persoana de a lua decizii de management, manageri, directori, angajați dispozitive de control, precum și membri ai organelor de conducere colectivă - Consiliul, Biroul, comitete, comisii.

Pentru o echipă caracterizată printr-o discuție deschisă a problemelor, o bună circulație a informațiilor, interdependența angajaților. Flexibil, sigur pe sine si membru al echipei acționează ca un catalizator al interacțiunii de grup și de cooperare.

Impactul asupra membrilor grupului atunci când abordarea echipa nu se bazează atât de mult pe poziția status-rol, ci pe profesionalism și competență.

În carte, EV Meshcheriakova „Psihologia Management“ sunt douăsprezece reguli ale unui bun manager:

1. Managerul trebuie să fie Drover, iar ceea ce duce în spatele lui, bazându-se pe cooperarea și asistența celor care îl conduce.

2. Managerul trebuie să creadă în cauza lor. mers direct, cu capul ridicat, un pas clar va contribui la dezvoltarea obiceiul de a fi increzator in tine si afacerea ta.

3. Managerul trebuie să cunoască știința de organizare și de management.

4. Managerul trebuie să aprecieze timpul și subalternii săi.

5. Liderul trebuie să fie strict și exigent, înainte de a ajunge la cicăleală și cruzime.

6. Managerul trebuie să fie capabil să accepte critica.

7. Liderul trebuie să fie capabil de a critica și de a pedepsi.

8. Capul ar trebui să fie blând și grijuliu.

9. Un lider trebuie să aibă un simț al umorului. Umorul de bună contribuie la productivitatea.

10. Un lider trebuie să fie capabil să vorbească și să asculte.

11. Un lider trebuie să fie capabil să rămână tăcut.

12. Managerul trebuie să știe subordonații lui sau ei.

Acolo sunt și factori care limitează capacitatea de gestionare a managerului modern. Această incapacitate de a se controla, estomparea valorilor personale, se opresc la auto-dezvoltare, lipsa de dezvoltare a abordării creative pentru rezolvarea problemelor, incapacitatea de a influența oamenii, incapacitatea de a forma o echipa si instrui oameni.

Dacă sunteți interesat în articolul descris produsele sau serviciile, puteți:

+375-29-5017588
+375-29-1438110