Experiența efect curba și a procesului de învățare, elitarium
Ca urmare, studiile empirice au verificat că performanța repetată a costurilor sarcini repetitive sunt reduse, deoarece angajații dobândesc abilitățile acestor sarcini. Cu fiecare dublare a volumului tot mai mare de unități de ieșire costuri potențial scăzut cu 20-30%. Dublarea producției în creștere și, astfel, potențialele economii de costuri vin mai repede, curba de creștere mai abruptă pentru produs.
Hans-Jürgen Warnecke (Hans-Jurgen Warnecke), profesor de producția industrială, Universitatea din Stuttgart, director al Institutului Fraunhofer pentru Inginerie Industrială și Automatizări, Președinte al Societății Fraunhofer. Materialul publicat într-o traducere prescurtată și adaptată din germană.
Experiența Curve este legată de procesul de învățare. Ca urmare, studiile empirice au verificat că performanța repetată a costurilor sarcini repetitive sunt reduse, deoarece angajații dobândesc abilitățile acestor sarcini. Efectul procesului de învățare a fost observată pentru prima dată în industria aeronautică din SUA.
Ca urmare a observațiilor sistematice a constatat că pentru fiecare dublare a producției prin creșterea costurilor unitare legate de valoarea nou creată și purificată din influența prețurilor, potențial a scăzut cu 20-30%. Dublarea producției în creștere și, astfel, potențialele economii de costuri vin mai repede, curba de creștere mai abruptă pentru produs.
Fig. 1. Curba de experiență
Curba de experiență este legată, deci cu valoarea nou creată. Efectul raționalizarea producției este mai mare, cu atât mai mare valoarea nou creată.
Valoarea nou creată reprezintă diferența dintre valoarea costurilor de producție și materiale (de bunuri și servicii consumate în procesul de producție).
costul de producție - costurile materiale ale valorii nou create =
producția totală de fabricație + alte venituri = costul de producție
materii prime și auxiliare + amortizare + alte costuri = costul materialelor
La diferite întreprinderi de valoare nou creată este obținută în diferite moduri. Firmele de tranzacționare este în mod substanțial mai mică decât în industrie sau în sectorul serviciilor.
VEZI MAI MULT: întâlniri personale și de negociere: stilul de comunicare determină rezultatul
Tabelul 1. Valoarea valoarea nou creată
Societatea comerciala, care vinde produse în 100 de unități. Ea cumpără de la 70-80 de unitati. plante industriale, pentru a asigura circulația de 100 de unități. Acesta consumă elementele și mijloacele de producție de 50-60 de unități. Furnizorii de servicii de întreprindere, de exemplu, într-o firmă de consultanță pentru a produce o cifră de afaceri de 100 de unități. Aceasta presupune costuri terțe părți numai 20-30 de unități.
Astfel, curba experiența arată că pentru fiecare dublare a volumului cumulat al costurilor unitare de ieșire legate de valoarea nou creată și purificată din influența prețurilor, potențial a scăzut cu 20-30%. La întreprinderile de sfera de servicii din valoarea nou creată este semnificativ mai mare decât în întreprinderile industriale și comerciale.
Factorii care afectează magnitudinea curbei efectului de experiență
Magnitudinea efectului curbei experienței este influențată de diverși factori. De multe ori este o combinație de mai mulți factori, ceea ce duce la o scădere a costurilor întreprinderii. În practică, este adesea dificil de a descompune efectul combinat al curbei de experiență în componente. Nu există nici o îndoială, doar ceea ce rezultatul ar putea fi o reducere a costurilor întreprinderii.
Magnitudinea efectului curbei de experiență este influențată de următorii factori:
- efectul de formare individuală și de grup de lucrători;
- îmbunătățirea structurii organizatorice și organizarea procesului;
- implementarea sistemelor informatice de management;
- crearea unui sistem eficient de planificare;
- exercită un control efectiv;
- efectuarea de măsuri de reglementare specifice;
- perfecționarea metodelor de organizare a muncii;
- îmbunătățirea coordonării proceselor de producție;
- introducerea unui sistem eficient de întreținere și reparare a echipamentelor;
- îmbunătățirea eficienței depozitării;
- dezvoltarea produsului;
- creșterea productivității personalului prin formare regulată la locul de muncă și prin repetarea lucrărilor;
- utilizarea economică a materialelor;
- reducerea volumului de deșeuri;
- un control îmbunătățit al lucrărilor;
- reducerea numărului de ore de muncă suplimentară;
- introducerea de noi procese de producție;
- reducerea consumului de energie;
- îmbunătățirea proceselor de producție;
- studiu intensiv de metode moderne de producție industrială;
- utilizarea noilor tehnologii de producție;
- îmbunătățirea proiectării produselor vizate;
- reducerea numărului de componente scumpe în produs;
- excluderea componentelor individuale ale produselor care rezultă VEA;
- standardizarea produselor;
- reducerea numărului de modificări produsului;
- creșterea numărului de procese repetitive în producție și de comercializare;
- Optimizarea de dimensiuni lot;
- mai bine echipate unelte și dispozitive de posturi de lucru;
- optimizarea utilizării echipamentelor;
- optimizarea echipamentelor aspect.
Atunci când funcționează experiență efect curba
efect curba Experiența nu funcționează în mod automat. Managementul trebuie să lucreze în mod constant pentru a se asigura că, cu ieșire în mod continuu; desfășoară în toate diviziile de îmbunătățire continuă, ceea ce duce la o reducere a costurilor totale. Astfel, efectul curbei de experiență se realizează în reducerea costurilor pe unitatea de producție cu 20-30% numai cu condiția ca calificarea personalului este în creștere tot timpul, iar compania este continuu introducerea de noi concepte, tehnologii și metode de producție.
Practic vorbim despre faptul că managementul ar trebui să încurajeze procesul continuu de învățare cantitativ și calitativ, la întreprindere. Cu o creștere a volumului de producție, și puteți începe să pună în aplicare măsuri de raționalizare a producției.
În ceea ce privește efectul curbei de experiență a costurilor variabile și fixe. Creșterea capacității de producție necesită măsuri de creștere a eficienței. În special, în etapa de creștere a ciclului de viață al produsului întreprinderii au nevoie de capacitate de producție mare, care, la rândul său, va provoca schimbări în zonele de producție, depozitare și distribuție.
Pe cele mai multe dintre companii sunt rezerve semnificative pentru a reduce costurile variabile și fixe. Aceste dispoziții pot fi puse în aplicare în cadrul unui sistem de management al costurilor competente. Astfel, competitivitatea companiei nu este numai menținută, ci a crescut.
efect curba Experiența este deosebit de pronunțată în zonele comerciale și tehnice ale companiei.
Odată cu creșterea volumelor de producție de raționalizarea succesului
întreprinderi domeniul comercial se realizează prin:
- îmbunătățirea sistemului de marketing;
- îmbunătățirea eficienței activităților de marketing;
- îmbunătățirea structurii organizatorice;
- utilizarea economică a materialelor;
- o mai bună utilizare a energiei;
- servicii mai bune și repararea echipamentelor,
- îmbunătățirea organizării muncii;
- cele mai bune condiții pentru achiziționarea de materiale;
- îmbunătățirea eficienței sistemului informațional;
- îmbunătățirea produselor;
- o planificare mai precisă, un control rapid și o mai bună reglementare.
În cazul în care compania are un echipament de mare
nivelul tehnic. costurile fixe și variabile pot fi reduse prin:
- îmbunătățirea performanțelor echipamentelor;
- îmbunătățirea metodelor de producție;
- creșterea sarcinii echipamentelor existente;
- creșterea continuă a productivității muncii în diviziile individuale ale companiei;
- îmbunătățirea utilizării echipamentelor existente;
- schimba procesele;
- această îmbunătățire,
- accelera mecanizarea și automatizarea proceselor de producție;
- reducerea volumului de deșeuri și resturi;
- standardizarea proceselor de producție.
Pe cele mai multe dintre companii sunt rezerve semnificative pentru a reduce costurile variabile și fixe. Aceste dispoziții pot fi puse în aplicare în cadrul unui sistem de management al costurilor competente care promovează creșterea competitivității întreprinderii.