Diagnosticul Expert de stiluri de conducere - teste psihologice

Scopul testului

Instrucțiuni pentru testul

Vă rugăm să estimeze comportamentul tipic al subiectului în cele 27 de situații specificate. În fiecare caz, trebuie să alegeți una dintre cele trei opțiuni pentru comportamentul specific acelei persoane, și să-l fixeze în formă de răspunsuri. În acest scop, lângă numărul întrebare a pus jos răspunsul sub formă de scrisoare. În prezența semifabricatului la răspunsurile exemplari cerc răspunsul adecvat.

Material de testare

1. Head:
   1. centralizeaza de management impune ca toate dintr-o dată raportat la el;
   2. pasiv, putem spune că „merge cu fluxul“;
   3. alocă în mod clar funcțiile între ele, adjuncții și subordonații săi.
2. Head:
   1. în situații critice, de regulă, se duce la practicile de management mai stricte;
   2. întâmpină dificultăți, începe mai îndeaproape cu subordonații;
   3. în situații critice prost se descurcă cu echipa de management.
3. Head:
   1. comunică în mod regulat cu angajații, el spune despre situația din echipa, a posibilelor dificultăți;
   2. El este capabil să comunice, dar limitează comunicarea cu subordonații, ținut la distanță de la ei;
   3. El încearcă să comunice cu subordonații, dar are dificultăți în comunicarea.
4. Head:
   1. atunci când el este absent, membrii grupului mai puțin de lucru;
   2. în cazul în care chiar și a părăsit temporar trupa, oamenii nu reduc productivitatea;
   3. astfel încât membrii echipei nu lucrează în vigoare, cu el, în timp ce alți lideri ar putea face mai mult.
5. Head:
   1. critica nu este de obicei jignit, ascult-o;
   2. ascultă critici, el a promis să ia măsuri, dar nu face nimic;
   3. El nu-i place să fie criticat și nu-l ascunde.
6. Head:
   1. el caută sfatul subordonații săi;
   2. Ea nu permite subordonații l-au sfătuit, și chiar mai mult minte;
   3. astfel încât subordonații nu numai sfătui, dar, de asemenea, să-l dea instrucțiuni.
7. Head:
   1. supraveghează activitatea din timp în timp;
   2. întotdeauna monitorizează foarte strict activitatea subordonaților și echipa în ansamblu;
   3. supravegherea lucrărilor, observați întotdeauna rezultatele pozitive, lauda cei care o merită.
8. Head:
   1. Este interesată numai în punerea în aplicare a planului, și el nu-i pasa, ca acest popor sunt legate între ele;
   2. rezolvarea problemelor de zi cu zi, acesta încearcă să creeze și să mențină o relație de încredere între oamenii din echipa;
   3. în munca efectivă nu este deosebit de interesat să ajungă să lucreze în mod oficial.
9. Head:
   1. ordonat, astfel încât vreau să fac treaba;
   2. ordonare nu știe cum ordinele sale nu sunt necesare vigoare;
   3. solicită și primește o comandă.