Cursuri - strategie de personal de carieră

1.2 Principii și metode de gestionare a carierei

1.3 Sistemul de funcții de management a carierei

funcții de management de carieră, care sunt relativ domenii de activitate administrativă izolate și permite acțiunea de control pot fi împărțite în două grupe: funcția principală și funcția oferă. Principalele caracteristici de management al carierei care vizează rezolvarea unor probleme specifice, în modul cel mai eficient formarea și utilizarea capitalului uman. Furnizarea de funcții care vizează crearea condițiilor pentru funcționarea eficientă a sistemului de management al carierei.
La rândul său, funcțiile generale (tipic de orice fel de activitate administrativă) și specifice (care reflectă caracteristicile unui anumit tip de control) pot fi repartizate între principalele funcții.
Caracteristici de gestionare a carierei comună includ următoarele:
1) Analiza. Esența acestei funcții este un studiu creativ, sistematizare, compilare și evaluare o varietate de informații despre structura, generală și calitățile specifice ale obiectului de management (cariera), în scopul de a reduce incertitudinea obiectului, identifică forțele motrice și posibilitățile și contradicțiile reale, precum și factorii care împiedică creșterea valoarea capitalului uman, competitivitatea personalului din cadrul organizației;
2) planificarea. Acest tip de practică a subiectului de a dezvolta soluții strategice care prevede nominalizarea unor astfel de obiective și strategii,
care au ca scop achiziționarea companiei un avantaj competitiv durabil prin generarea unui personal competitiv și
crearea condițiilor pentru activitatea efectivă a;
3) organizație. Acesta este procesul de construire și îmbunătățirea structurii organizatorice de management al carierei, precum și pregătirea condițiilor pentru punerea în aplicare a structurii organizatorice, și anume, crearea și menținerea unui sistem de obiective, sarcini și competențe, care sunt cauzate de diviziunea muncii și necesitatea unor eforturi de cooperare;
4) de control. Acesta este rezultatul măsurării și evaluarea procesului de implementare a strategiilor de carieră și a planurilor de dezvoltare a personalului, măsuri corective,
asigurând realizarea obiectivelor organizaționale;
5) Regulamentul. Aceasta este funcția centrală a carierei de management, oferind continuitate și continuitatea în cadrul programelor, planurilor specificate de lege. funcția de reglementare, REZUMAT este de a menține parametrii sistemului de dezvoltare de transport, aducându-le la cerințele mediului, realizarea coerenței în toate părțile sistemului. funcții de management speciale de carieră (Figura 2), se formează și dezvoltarea capitalului uman, distribuția și utilizarea acestuia. Prin furnizarea de caracteristici de gestionare a carierei includ următoarele:

Figura 3 Managementul carierei în cadrul organizației
1) de personal. Acest set de acțiuni care vizează formarea, distribuirea, redistribuirea, utilizarea de specialiști pentru punerea în aplicare a managementului funcțiilor de dezvoltare a carierei, precum și consultanță metodică, organizațională și promovarea marketingului
Conceptul de dezvoltare a carierei pe piața muncii;
2) software-ul de evidență. Este organizarea de lucru cu documente care circulă în sistemul de management al carierei în funcționarea acesteia;
3) informatsionnoei suport tehnic. Acest set de măsuri pentru proiectarea de matrice de informații, fluxuri de informații, procesul de dezvoltare de prelucrare a informațiilor;
Deci, managementul carierei ca element al sistemului relațiilor de piață în organizație creează condițiile pentru adaptarea structurii totale angajat la structura de producție și structura cererii de pe piață pentru bunuri și servicii, coordonează activitățile subiecților de management pentru a îmbunătăți competitivitatea personalului.