Cum să păstrați angajatului în companie

Studiile arată că angajații vor „arde“ nu este de congestie, și de lipsa de respect din partea conducerii. Dacă ceea ce nu este un element important al culturii corporative, talentul în cele din urmă du-te, dar sunt numai cei care nu le apreciaza, sau este capabil să se adapteze la orice condiții. Oare acești oameni pe care doriți în echipa ta?

Ceea ce este necesar pentru a menține angajatului în companie? Și cum să se asigure că fiecare manager sa dat pentru binele organizației? Răspunsuri la aceste întrebări există un număr foarte mare, ele depind de multe ori de situația specifică, dar există un adevărat versatil. Societatea trebuie să aprecieze și să respecte angajații lor.

Cercetări recente în domeniul motivației și loialitatea personalului a arătat că cifra de afaceri de mare este adesea direct legate de principiile de gestionare adoptate de organizație. Managerii plăcut munca lor, personalul și remunerația, dar nu se potrivea cu ei ocrotitoare și atitudinea uneori chiar desconsiderare la capetele angajaților obișnuiți. Acest principiu de diviziune în caste personalului conduce în mod inevitabil la conflicte în companie, deoarece „clasele de jos“ încearcă să schimbe status quo-ul, și ignorați „de sus“ studios aceste eforturi și a recurs la măsuri administrative de presiune.

Nu este lipsa de respect de bază pentru persoana ca individ, nu, problema este că societatea nu apreciază contribuția la lucrarea care se face de rang și fișier manageri, specialiști și muncitori. Respect - componenta de recunoaștere. Atunci când angajații nu simt că societatea le respectă, ele nu pot pune pe masă o scrisoare de demisie, dar ei vor începe să „ardă“. Oboseala, refuzul de a-și îndeplini sarcinile, lipsa dorinței de a merge mai departe, îngrozită la gândul că înapoi la locul de muncă de mâine - asta e ceea ce devine angajat. Dar nu e doar problema lui este, în primul rând, problema companiei. Această organizație este încet, dar sigur „arde“, pierde oameni, profiturile și reputația.

Acest lucru va afecta fiecare industrie și direcția, și fiecare companie. Ceea ce poate duce la o „epuizare“ similară a angajaților, și ce măsuri ar trebui luate organizației pentru a preveni un incendiu?

În primul rând, ar trebui să acorde o atenție - aceasta este cultura corporativă, și de multe ori regulile sale nescrise, mai degrabă decât postulatele oficiale. Atmosfera generală în cadrul companiei, valorile comune și respect pentru fiecare membru al echipei joacă un rol major în motivarea managerului și capacitatea sa de a lucra. La urma urmei, vin să lucreze într-o anumită companie, o persoană începe foarte repede să se simtă ca o parte integrantă a, și mai mult respect pentru angajații obișnuiți vede un începător, cu atât mai mult loialitatea sa față de companie, cu atât mai mare dorința de a fi propriul lor și, de asemenea, se încălzi în această recunoaștere. Pentru aceasta, ne-am opri munții pentru a cuceri vârfuri de netrecut și sarcini aproape imposibile sunt rezolvate în timp record. Pe de altă parte, în cazul în care noul venit vede contribuția colegilor săi, în general, nu este apreciat, prima concluzie, care ar face ar fi: De ce ar trebui să vizeze mai mare, dacă cineva nu apreciază? Interesul față de locul de muncă și compania dispare imediat. În primul rând, noul angajat va lucra strict în cadrul funcțiilor lor, iar apoi se va face mai puțin și mai puțin. La urma urmei, dacă o persoană este plictisitor, nu este interesat de ceea ce făcea, abilitățile sale mentale încep să se estompeze treptat. Compania a pierdut un angajat de la începutul cooperării cu acestea, ambele părți au pierdut, dar pentru a da vina doar unul. Și fiecare „pierdut“ un angajat, în fiecare zi a pierdut - o pierdere de competitivitate a companiei.

Ce și cum să manifeste respect față de organizație angajaților săi?

Indiferent de companie minunata poate fi, este întotdeauna cele două tabere - angajații rang și fișier și manageri, manageri superiori. Această stare de lucruri, mai ales în marile corporații, nu poate fi schimbat, prea diferite domenii de interes și responsabilitatea membrilor acestor grupuri. Dar liderii nu trebuie să piardă din vedere faptul că angajații obișnuiți - o echipă de apropiați, indiferent de existența relațiilor în cadrul. Suficient pentru a face clar la doar câțiva manageri care nu apreciază, nu respectă ceea ce ei nu decid nimic și totul nu afectează modul în care aceasta vor cunoaște instantaneu. Și au ajuns la concluzia logică: dacă astăzi disprețuitor, se uită în jos la următorul angajat departament, atunci mâine același lucru va fi luat, și pentru mine. Loialitatea și angajamentul personalului începe să scadă, și pentru a restabili nu va fi ușor.

Dacă vă dor de un moment de „ardere“ a personalului, dacă timpul nu se schimba strategia, atunci nu este o zi frumoasă puteți găsi că firma dvs. au fost doar cei care nu se apreciază, sau cei care se pot adapta la orice condiții. Dar acest lucru nu este ceea ce vrei, și nu este poporul pe care trebuie să crească și să se dezvolte. Ceva lipseste. Poate talentele?

Să nu credeți că firma dvs. - este o lume închisă, și că toate problemele interne nu vor depăși pragul biroului. În fiecare zi angajații interacționează cu clienții, care caută să-și rezolve problemele sau pentru a aduce la echipa ta, vinde un produs sau un serviciu. Compania poate la cele mai mici nuanțe să cunoască nevoile clienților lor, dar această cunoaștere se vor pierde în zadar, în cazul în care angajații nu doresc să ajute organizația dumneavoastră nu vrea să lucreze cu tine si pentru tine. Respect - un sentiment fragil, dar înseamnă atât de mult pentru fiecare persoană.

Asigurați-vă angajații fericiți - încep să le respecte, să aprecieze contribuția la activitatea fiecărui, și ei vor face compania dvs. un puternic, de succes și de neînvins.