Cum de a forța subordonații să se supună

S-au dus zilele în care angajații îndeplinesc în mod necondiționat toate ordinele superioare, supunându-tăcere în teama de a pierde locul de muncă și de a fi lăsat cu nimic. În prezent, ambiția și încrederea în sine a oamenilor cresc, și pentru că angajatorii sunt din ce în ce se confruntă cu angajații care se consideră de succes, încrezător în profesionalismul și cunosc valoarea lor. Acum sclavul poate fi la același nivel cu șeful său în nivelul de educație, alfabetizare, realizările profesionale. Sau chiar mai bine în unele moduri. Și pentru că personalul este atât de încrezător în sine și abilitățile sale, că pretențiile și amenințările de concediere ca să nu le sperie. Cum de a forța subordonații să se supună și să rămână cu ei în bune condiții?

Pentru a avea în echipa formată prietenii plăcute, cu excepția agresiune și insulte, trebuie să creați un anumit climat.

Fiecare șef vrea să înțeleagă subalternii săi toate ordinele sale de la primul cuvânt, și apoi executate corespunzător.

Cum de a realiza acest lucru?

1.Bez negativitate!

Fă-o regulă în fiecare dispoziție pentru a începe cu o intrare pozitivă, astfel încât să nu intimideze subordonații și să nu dea o setare negativ. Creați o atmosferă pozitivă - astfel încât ordinele vor fi efectuate în mod activ și rodnic. La anunțarea comenzilor nu face amestecătură de subiecte: Nu combinați o conversație despre încercarea de a critica subordonat, nu se discută ambele planuri viitoare de lucru, precum și punctele slabe ale angajatului. Oferirea unui nou ordin nu ar trebui să fie subordonat pentru a reaminti de eșecurile din trecut - este o chestiune separată.

2. Regula de „nume propriu“

Cum de a contacta subordonat - după nume sau numele unuia, vă decide. Principalul lucru este de a exclude tratamentul „hei, tu ...“. Din cele mai vechi timpuri este cunoscut faptul că locația noastră de sine face aceste ne cheamă după nume. Dacă vă referiți la o persoană cu numele, aceasta înseamnă că el este respectat, apreciat, perceput ca un individ, care implică emoții pozitive, iar acest lucru se traduce într-o atitudine pozitivă față de sursa acestor emotii, care este de tine. Psihologii spun că subordonații cu mult mai mult entuziasm și dorința de a efectua șef de instruire, la care sunt configurate favorabil decât cel care nu le provoacă emoții pozitive.

3. Folosiți complimente

Dacă vedeți un negativ de la un angajat, începe o conversație cu un compliment sau laudă: pentru că reduce rezistența din partea lui. Cel mai eficient va suna un compliment, în care recunosc o latură puternic sclav, recunoscând în același timp neajunsurile sale în această privință. Deosebit de bine această metodă va acționa asupra celor care se presupune că nu se simte simpatie pentru șeful său. De exemplu: „Cum ai ajuns cincisprezece minute pentru a rezolva această situație? Astăzi sunt în dimineața au încercat, și încă mai pot. Fii bun, de asemenea, face ...“. sclavul tău departe într-un zâmbet (chiar dacă nu arată acest lucru), pentru că fiecare dintre noi este plăcut, dacă el poate face ceva mai bun decât șeful său. Și dacă încă aktsentiruete pe acest cont, care satisface nevoile de recunoaștere angajaților.

gestiona subordonaților, liderul