Cultura organizațională ca subiect al activității administrative - studopediya

Nivel de management (80-90 de ani) sugerează că obiectul activității administrative sunt culturi organizaționale de diferite tipuri, nu procese, oameni și activitățile lor, etc. Prin urmare, după ce a confiscat de cele mai noi tehnologii de management este imposibilă fără dezvoltarea viespilor noi abordări organizatorice și culturale, care oferă o înțelegere globală a proceselor de evoluție și funcționare a diverselor organizații, ținând seama de mecanismele care stau la baza comportamentului uman într-un context multi-funcțional, schi dinamic în schimbare.

Următoarele tipuri istorice de bază ale organizatorice cul-rotunde (Tabelul 2.1)

De obicei, existente în organizații Cultura corporativă - ipoteze complexe-complexitate-lea a primit unsubstantially toți membrii echipei și cadrul general care definește comportamentul este amestecul original al tipurilor istorice de culturi organizaționale descrise mai sus.

Liderii moderni și manageri consideră cultura organizației ca un instrument strategic puternic pentru a țipi orientate către toate unitățile și persoanele fizice la obiective comune, de a mobiliza inițiativa angajaților și de a facilita comunicarea productivă între ele. Ei se străduiesc să creeze propria lor cultură pentru fiecare organizație, astfel încât toți angajații să înțeleagă și să adere la ea. Organizațiile moderne, de obicei, reprezintă educația multiculturală.

Caracteristicile principalelor tipuri de culturi organizaționale

Tipuri de culturi organizaționale