Ce este o sărbătoare corporativă și argumente pro și contra
Lucrarea există, în scopul de a lucra. truism. obiectivul fiecarui angajator este de a obtine maximum de angajați. pentru a obține acest rezultat poate fi stabilirea ordinii de tare, încât, după cum sa dovedit, sistem motivațional elaborat ineficient, sau crearea. al doilea exemplu de realizare, în practică, mai rezultativen. salariul nu este factorul principal motivarea angajaților să muncească din greu. Desigur, fiecare angajat prioritățile lor profesionale, care, trebuie amintit, sunt supuse unor modificări frecvente. de aceea Departamentul de Management al Resurselor Umane ar trebui să fie de cel puțin două ori pe an pentru a desfășura activități menite să clarifice motivarea angajaților hărți. bazate pe carduri individuale motivaționale hr-departament poate face la rating de companie globală de motivație - un fel de sistem de coordonate, care arată prioritățile profesionale ale personalului organizației.
organizarea de petrecere a timpului liber angajaților nu numai că mărește loialitatea, a crea o imagine favorabila a companiei, dar este, de asemenea, o bună oportunitate de a stabili și de a consolida interacțiunea dintre diferitele departamente ale companiei.
în companiile medii și mari în vacanță, în același timp, lăsând zeci sau chiar sute de angajați. De regulă, oamenii preferă să-și petreacă o vacanță cu familia, prietenii, și nu cu alții. dar, în cazul în care societatea este în măsură să ofere permise preferențiale nu numai angajații săi, ci și familiile lor, marea majoritate a angajaților va accepta cu plăcere un astfel de cadou. Chiar merge pentru o vacanță cu familia sa, un om întâlnit pe colegii de resort, va plăti cu siguranță atenție. într-un cadru informal