Atunci când angajații așezat pe gât

Cum să scapi de angajați de manipulare „esențiale“?

Amintiți-vă de celebrul dialog al Ostap Bender cu kilogramele în „Vițelul de aur“ de Ilf și Petrov?

„- Nu ai nevoie de un președinte?
- Care este președintele?
- Oficial. Într-un cuvânt, șeful instituției.
- Mă duc.
- Deci ai de gând să stai de unul singur? Deci, a spus dintr-o dată. De ce mi-ai deranjat timp de două ore? "

Această scenă este foarte bine reflectă realitățile realității noastre. Cu siguranță te de multe ori există situații când luate la extrem, supărat sau lene cererile enorme ale managerilor săi, directori amenințat să respingă imediat pe cel vinovat. Și sclav, a crezut profund în propria lui infailibilitate și indispensabilitatea în timp ce sarcastic adaugă: „? Șef, nu vă răzgândiți“

Poate știi situația când trebuie să cerșească personal pentru a merge într-o călătorie de afaceri, sau du-te pentru a lucra într-o zi nelucrătoare, promițându-i dubla plata pentru acea favoare? Sau, de exemplu, o astfel de situație. Subiectul are un obicei de ocazional târziu pentru muncă, și ca răspuns la observațiile dumneavoastră, în general, a amenințat să nu vină la locul de muncă. Sau spune, „concediat, că într-adevăr acolo!“. Și te simți deja groaza completă a situației, pentru că mâine activitatea slave ce trebuie să faci mâine?
Dar acest lucru nu este încă cazul de față, există situații pohlesche. Într-una din companiile pe care le supravegheați lucrătorii supraveghetorul de nivel a spus că, dacă el a refuzat să se conformeze condițiilor lor, iar apoi se va lucra. O condiție au fost enumerate o sumă considerabilă de bonusuri anuale.
De ce proprietarii de afaceri cu experiență lupi, mâncat un câine în lucrarea sa, lasa angajatii lor „valoroase“ stau în jurul gâtului său și să fie Audacity Frank? Motivul este simplu - nu le pot foc, deoarece se tem că nu pot face fără acești lucrători. Acest lucru este lucruri bune. Ei cunosc piața, clienții, compania (puteți înlocui orice) mai bine decât altele. Și asta pentru că, directori sunt obligați să peșteră și du-te la mai multe concesii și compromisuri. Acționând în acest șablon, și delegarea competențelor sale topam parte, până la luarea unor decizii importante, putem merge atât de departe încât va avea în curând să împartă cu angajații lor, astfel de dividende. Și în curând, și compania în sine. Pentru nevoile umane sunt nelimitate.

Este necesară o dată pentru totdeauna să învețe o regulă simplă - lipsa de recrutare conduce la o productivitate scăzută a lucrătorilor din această trebuie să dețină asupra membrilor personalului învechite sau neproductive, deoarece, în absența celuilalt. Deci, ce să facă pentru a evita acest lucru? Soluția destul de banală și simplu: recruta în mod constant și personalul de tren.
De exemplu, pentru a crea o unitate de stagiari (angajați cu privire la probațiune). stagiarii Part-time trebuie să învețe, iar unele - să lucreze în departamentele societății, care nu necesită cunoștințe și competențe specifice. De asemenea, va ajuta la cadre selectate mai eficient și mai eficient ca o șansă de a vedea modul în care unul sau celălalt intern, așa cum este rapid, independent, inteligent, productiv. Nu există teste sau interviuri la angajarea nu acest lucru va arăta. Mai mult decât atât, ideea de a crea unități de stagiari au un avantaj semnificativ - acesta este un fel de memento voalat personalului existent, permite managerilor să disciplina personalului. Încercați mai obraznic, sau cu întârziere pentru muncă atunci când locul este revendicat de două sau trei stagiari aproape pregătiți!

Ei bine, rezuma:
Regula numărul unu - recrutarea continuă de personal nou.
Regula numărul doi sau abilități de formare și de formare în cadrul companiei. Regula Trei - transferul de experiență, sau o regulă de pălărie.

Și ceea ce este o „pălărie“?
În cursul activității sale, orice organizație se acumulează o anumită experiență, cunoștințe, know-how. Această experiență și de know-how-ul acumulat în fiecare birou al organizației. Și că aceste cunoștințe și experiență nu sunt pierdute atunci când rotația personalului, acestea trebuie să fie înregistrate în așa-numita „pălărie“ de angajați. Hat - acestea sunt materiale cu care să învețe, care preia postul ".