Abordarea sistemică a personalului de conducere - studopediya
1. Abordări ale definiției „managementul resurselor umane“
Managementul resurselor umane este activitatea diverșilor actori (instituții): servicii de resurse umane, liniare și directori seniori
Managementul resurselor umane se bazează pe separarea funcțiilor, scopurile și obiectivele în întreaga organizație.
2. Procesul de control poate fi descris răspunzând la întrebările:
- pentru ce scop de control (care ar trebui să fie rezultatul)?
- care controlează (care face obiectul controlului)?
- Cine (ce) de control (cine sau ce realizează obiectul de control)?
- ce caracteristici îndreptate acțiune (care face obiectul controlului)?
- Ce o modalitate de a gestiona (ce metode, mecanisme de control)?
- Care este rezultatul controlului (în care apar modificări)?
Formarea și dezvoltarea sistemului ar trebui să se bazeze pe realizările teoriei și practicii de management al personalului
2. Sistemul de management al personalului este interacțiunea controlului (subiecții de control) și (țintele de control) controlate include componente și subsisteme - scopuri, obiective, caracteristici și mecanisme de punere în aplicare a acestora.
3. Obiectivele organizației de management al personalului conceput pentru a concretiza principalele direcții ale activității și reflectă personalul indicatorilor de calitate în fiecare etapă a funcționării și dezvoltarea organizației.
5. Principiile de management al resurselor umane sunt cerințe fundamentale, contul pe care îi conferă caracterul holistică a formării și dezvoltarea sistemului.
Sarcina 1. Crearea unui model de proces de management al personalului, element de konkretiziruytekazhdy al modelului de management universal
Sarcina 2. În definiția de mai sus, în producția de personal de conducere selectați (subliniere, marcați culoarea) caracteristicile esențiale care diferențiază această specie de alte activități manageriale.
Sarcina 3. Analizează următoarea definiție a „managementul personalului“ în ceea ce privește referința lor la una sau o altă abordare.