Abandonați inutil să învețe să acorde prioritate, forbeslife
Într-un efort de a face mai mult și mai bine, oamenii de succes și talentați se găsesc prinși într-un sens fleacurilor
Într-o zi de iarnă clar am vizitat soția lui Anna într-un spital din California. Anna literalmente strălucit, dar am știut că ea a fost foarte obosit. După ce ieri ea a dat naștere la fiica noastră - frumoasă fată Zdorovenki cu o greutate de 3 kg la 100 grame.
Ați putea fi, de asemenea, interesat în
În același timp, am știut exact ce trebuia să fac. Acest ceas am vrut să-și petreacă cu soția și copilul său.
Așa că, atunci când am fost întrebat din nou, din nou, dacă mă prezint la întâlnire, am colectat toate voința într-un pumn și a spus cu încredere. „Da.“
Spre rușinea mea, în timp ce soția mea și fiica nou-născut au fost în spital, m-am dus la locul de muncă. În cazul în care întâlnirea sa încheiat, un coleg mi-a spus: „Clientul nostru apreciază faptul că ați fost în stare să vină.“ Dar, sincer, expresia de pe fața clientului nu are ca respect. În ochii lui, citim: „Ce faci aici?!“, Am spus, „da“, doar pentru a face un om plăcut, și ca urmare a suferit, familia mea, reputația mea, și chiar relația mea cu clientul.
Mai târziu sa dovedit că la acea reuniune nu a decis nimic important. Dar chiar dacă ar avea valoare, mi-ar fi încă un prost de el însuși. Într-o încercare de a mulțumi pe toată lumea, nu am adus nici un beneficiu, dar încă a intrat ceea ce este cu adevărat valoros.
Din această situație, am făcut pentru mine o lecție valoroasă:
Aflați cum să stabilească prioritățile în viața lor. Sau o vei face de către altcineva.
După acest incident, am re interesat (a se citi - a devenit obsedat) întrebarea despre cum și de ce oamenii fac anumite decizii în viața lor personală și profesională. De ce nu vrem să folosească toate oportunitățile disponibile pentru noi? Și cum să învețe să ia decizii care ar dezvălui pe deplin potențialul în noi și în cei din jurul lor?
Aceste întrebări m-au condus să renunțe la lege, să părăsească Anglia, pentru a ajunge în California și de a obține un grad de la Stanford. Într-o încercare de a le răspunde cu colegii mei, ne-am dedicat doi ani scrie o carte Multiplicatorii: Cum cei mai buni lideri face toată lumea mai inteligentă. De dragul răspunsurilor am deschis firma mea de formare în Silicon Valley. Sunt lucrează în prezent aici cu o mulțime de reprezentanți talentați și inteligenți ai companiilor interesante din lume și să încerce să-i ghideze pe calea esențialism.
În compania mea tratat tot felul de oameni. Unii dintre ei trăiesc sub sarcina constantă a problemelor. Unii considerat de succes, dar ele nu dea odihnă dorința disperată de a face totul perfect. Alții sunt atât de căzut sub puterea managerilor lor, care nu înțeleg că nu este obligat să efectueze toate sarcinile propuse. Lucrul cu ei, am încercat să înțeleg de ce o astfel de genial, oameni talentați, inteligenți găsi ei înșiși prins într-o fleacuri lipsite de sens.
Și ce am văzut mi-a facut foarte surprins.
După ce am lucrat cu un foarte un manager dedicat. El a fost un copil iubit de tehnologie, și foarte curând cunoștințele și pasiunea pentru tehnologia sa a început să dea roade. El a fost gata să dezvolte succesul dumneavoastră și a continuat studiile în acest domeniu cu mare entuziasm. Când ne-am întâlnit, radia literalmente energie. El a vrut să-l și încercați experiență. noi interese apărut în el în fiecare zi, dacă nu chiar în fiecare oră. Dar el a pierdut abilitatea de a vedea printre multe posibilități foarte importante. Pentru el, totul era important. Ca urmare, el a avut doar pulverizat peste si face pe un mic pas înainte în zeci de zone selectate. El a lucrat prea mult și prea ineficiente.
Am întrebat: „Cum alegem o singură direcție, în care puteți face cel mai bine?“ El a răspuns cu toată sinceritatea: „Asta e toata problema!“
Se pare că mulți oameni inteligenți și ambițioși nu sunt în măsură să răspundă la această întrebare, și există o serie de motive. De exemplu, societatea noastră este aranjată astfel încât un comportament anormal (acord) este încurajată, și dreptul (opoziție) a denunțat. Noi de multe ori ezita să spunem „nu“, iar pentru răspunsul „da“, noi de obicei lauda. Ca urmare, așa-numitul paradox al succesului, care este format din patru faze:
Faza 1. In mod similar, obiectivul vă ajută să reușească.
FAZA 2. Succesul te face un expert în domeniul lor, „bun vechi [John Doe]“, care poate fi accesat în orice moment. Deci, aveți mai multe provocări și oportunități.
Faza 3. Cu cat mai multe provocări și oportunități necesită atenție, mai mult efort și timp pentru a fi împărțit între ei. Tu începe să se disipeze.
FAZA 4. Sunteți distras de la ceea ce ar fi trebuit să acorde toată atenția. Ca urmare, nu mai aveți un obiectiv clar, care a dus la succes pentru prima dată.
În mod surprinzător, a fost dorința de a reuși poate deveni o cauza de esec.
Cu alte cuvinte, succesul lor proprii distrage atenția de la lucruri mai importante pe care le au dus la ei. Paradoxul succesului poate fi vazut peste tot. În cartea sa, Cum Mighty Dzhim Kollinz toamna vorbește despre companiile care au fost odată favorite de pe Wall Street, dar nu a reușit. El ajunge la concluzia că strădania constantă pentru mai mult și lipsa de disciplină le-au împins la moarte. Acest lucru se întâmplă cu companiile, precum și cu cei care lucrează pentru ei. Dar de ce?
Faptul există mai multe motive.
Prea multe opțiuni
De-a lungul ultimilor zece ani, numărul de opțiuni disponibile pentru noi în diferite domenii a crescut de mai multe ori. Din cauza nu putem prea mult de ales pentru a decide cu privire la ceea ce este cu adevărat important.
Managementul teoretician Peter Drucker a spus: „După câteva secole, când timpul nostru va fi deja istorie, oamenii de știință sunt susceptibile de a fi interesate de noua tehnologie nu este fără Internet și e-commerce, precum și schimbări drastice în viața lor. Aceasta este prima dată când un astfel de număr mare de oameni au avut posibilitatea de a alege și de auto-guvernare. Și societatea noastră sa dovedit a fi nu este pregătită pentru acest lucru. "
Motivul pentru aceasta a fost refuzul de faptul că, pentru prima dată în istoria omenirii, numărul de opțiuni disponibile pentru noi alegerea a depășit capacitatea noastră de a le controla. A devenit dificil să se separe ceea ce este important și neimportant. Psihologii numesc acest lucru „obosit de luare a deciziilor.“ Cu cât mai des suntem obligați să facă o alegere, mai rău calitatea soluțiilor noastre.
Setarea „Puteți obține tot ce vrei“
Dar astăzi, când așteptările sunt prea mari, iar alegerile sunt nelimitate, această instalație aduce mai mult rău decât bine. Oamenii încearcă să se ghiftui clase suplimentare în programele lor deja aglomerate. în cuvintele companiei vorbesc despre echilibrul de muncă și de odihnă, dar, de fapt cere angajaților să fie de gardă 24 de ore pe zi, șapte zile pe săptămână, și așa pe tot parcursul anului. La întâlnirile lucrătorilor au discutat 10 priorități, și nimeni nu vede ironia din aceste cuvinte.
prioritate cuvânt fix în limba engleză, în secolul al XV-lea, și în timp ce el nu a avut la plural. Aceasta a însemnat doar cel mai important și primul lucru. Pentru mai mult de cinci sute de ani, a fost folosit numai la singular, și numai în secolul XX, oamenii au început să vorbească despre „priorități.“ Noi credem că într-un fel schimbarea un singur cuvânt, si putem schimba realitatea. Astăzi, oamenii și companiile încearcă să facă doar asta.
Clienții mei ne-au spus că firmele lor emit uneori prima, a doua, a treia, a patra și a cincea prioritate. Teoretic, acest lucru ar trebui să ilustreze faptul că societatea a stabilit o serie de obiective importante. În practică, se arată că societatea pur și simplu nu se poate înțelege ce este sarcina principală.
Dar când încercăm să prindem tot ce poți, și de a lua tot ce vrei, rezultatul este de foarte multe ori ne aflăm în cazul în care pentru nimic nu ar fi pe cont propriu. Dacă nu ne putem alege unde să direcționeze timpul și energia, pentru ceea ce facem alții: superiori, colegi, clienți sau chiar membri ai familiei. După ceva timp ne oprim să înțelegem ceea ce face cu adevărat sens pentru noi. Deci, putem face, fie propriile lor decizii, sau de a permite altora să controleze viața noastră.
Australian asistent medical armura Weir îngrijit oameni bolnavi în fază terminală ultima lor timp de douăsprezece săptămâni și a ascultat regretul pentru viața a trăit. Aproape fiecare dintre pacienții ei au spus: „Aș vrea să nu am găsit puterea de a trăi o viață proprie, așa cum nu l-am așteptat de ceilalți.“
Nu sunt ceea ce sugerează că resping în mod constant propuneri. Este vorba de a acționa în conformitate cu strategia și de a respinge ceea ce nu aveți nevoie. Este posibil să nu fie singurele lucruri pentru care pierzi timpul, dar, de asemenea, propuneri destul de promițătoare. Te opresti orbește reacționează la presiunile societății, împingându-te pentru a lucra cu zeci de direcții diferite în același timp, și să învețe cum de a alege de la ei doar ceea ce ai nevoie.