Sumar Management în Turism - abstrage bancare, eseuri, rapoarte, documente de termen și disertații

1 întrebare: „Particularitățile turismului regional, ca un obiect de control“

de gestiune a sarcinilor în turism este nu numai pentru a identifica tendințele și modelele de dezvoltare comune, dar, de asemenea, pentru a găsi caracteristicile sale specifice.

Turismul ca fenomen caracterizat printr-o adâncime de penetrare ridicată și complexitatea interacțiunilor dintre componentele sale.

În industria turismului pentru multe companii și organizații, care au într-un fel pentru a se potrivi într-un singur sistem de management regional, în cazul în care obiectivul este de a asigura competitivitatea pe termen lung pe piață. O problemă importantă în regiune, în același timp și de gestionare caracteristică importantă a managementului organizațiilor de turism.

Cu ajutorul managementului ar trebui să fie elaborat strategia de dezvoltare a regiunii în ansamblul său, și o organizație separată de Turism.

Cel mai adesea, gradul de dezvoltare a turismului în orice regiune încearcă să determine, prin performanța nopți. Dar aceste cifre nu spun nimic despre acumularea de valori. Pentru a calcula parametrii de acumulare de valori, este nevoie de cercetare considerabile, este imposibil să se pună în aplicare pe deplin din cauza lipsei de timp și resurse financiare.

Turismul are o mare influență asupra acestor domenii ca economia, ecologia, politica, care, la rândul său, un impact asupra turismului. Regiune turistică are un profit de oaspeți. Veniturile primite de la serviciul lor, este venitul primar și mai semnificative decât cele obținute de locuitorii din regiune. Câștigurile din turism un nou flux curge în ciclul economic local și permite să se multiplice efectul: ea „trece“ prin economia locală.

Suma de bani care rămâne în regiune, va fi mai mare, cu atât mai multe servicii vor fi vândute la fața locului, adică. E. Cu cât mai mare va fi producția locală. Regiunea poate fi benefică în ceea ce privește turismul și mediul înconjurător, în cazul în care deducerile din ea va merge la conservarea peisajului și să îl mențină în ordine.

Foarte adesea, la etapa inițială de dezvoltare a turismului, pe cheltuiala proprie ridicat diverse clădiri. În același timp, turiștii creează aglomerări de drumuri, un grad mai mare de curățare din deșeuri menajere și operarea de natură locală.

Turismul ca obiect al managementului se reflectă în complexitatea serviciilor turistice.

Servicii turistice - este tot ceea ce un turist ia în considerare sau ceea ce el sa bucurat în timpul călătoriei.

În ultimii ani, a crescut valoarea de colaborare între întreprinderi turistice, care pot fi transportate la un nivel orizontal sau vertical.

Cooperarea orizontală - un efort comun. Aceasta se realizează de către întreprinderi, care au aceleași interese în zonele de cazare, de serviciu, de mediere turistice, de vindecare și așa mai departe. D. Posibilitatea de cooperare așa cum este definit în ultimii ani, acest sistem de franciza.

Cooperarea verticală - o asociație de companii și organizații care doresc să dețină pe piață și pentru a reduce dependența de alte instituții. Aceste organizații includ formate în cele mai multe cazuri, organizațiile de turism de stat la nivel național, regional și local, implicate în dezvoltarea locurilor de recreere si cazare turistică. Aceste organizații sunt expuse la diferite influențe de integrare în funcție de nivelul de dezvoltare economică a statului. Este, de asemenea, o combinare de întreprinderi în domeniul organizării de cazare călătorie și de un hotel (de exemplu, companiile de transport aerian cu o rețea de hoteluri).

O caracteristică specială este turismul și zonnost, t. E. Dependența volumului de servicii turistice de condițiile climatice. Atunci când abordarea problemelor de management în turism, acest fenomen trebuie să fie luate în considerare conducătorii întreprinderilor de turism ca fluctuațiile cererii pot afecta în mod semnificativ condițiile de funcționare a întregii industrii a turismului.

Puteți selecta osnovnyecherty specifice pentru gestionarea turismului regional:

Nevoile, dorințele și dorințele utilizatorilor finali în planificarea activității turistice ar trebui să fie în prim-planul. În acest sens, dislocarea întreprinderii turistice este determinată, pe de o parte, locația consumatorilor obișnuiți de produse de călătorie, iar pe de altă parte - resurse de agrement locație, care sunt, practic, principalul factor al industriei turistice.

produs turistic nu a devenit încă o marfă de primă necesitate și este puțin probabil că va fi, în viitorul apropiat.

Industria turismului este de marketing foarte important.

Serviciul de călătorie este unic, t. E. Pentru a repeta în toate aspectele, nu este posibilă.

Întrebarea 2. „Teoria sistemelor și componentelor sale“

În centrul sistemului de turism bazat pe două subsisteme: subiectul turismului și destinație turistică. În conformitate cu subiectul turismului înțeleasă ca participant al activităților turistice sau turistic, care este în căutarea de oportunități de a satisface nevoile lor prin producerea de servicii turistice specifice. Serviciile de mai sus sunt furnizate de subiectul turismului.

Sub subiectul turismului se referă la toate lucrurile care pot face obiectul turismului (turistic) scopul călătoriei. Acesta poate fi o largă sau îngustă specializare regiune turistică, cu toate structurile sale turistice.

Dependența turismului asupra mediului - este un sistem deschis, care poate și trebuie să fie gestionate folosind metodele și principiile managementului modern.

Pentru managementul este important să se identifice cei mai importanți factori de influență externă și de a dezvolta metode eficiente de a răspunde la ele.

Economie și turismul sunt interacționează strâns cu fiecare alte diferite efecte ale economiei, asupra turismului, și dimpotrivă - promovarea turismului în întreaga economie.

3. ÎNTREBAREA Conceptul regiune turistică

Organizația Mondială a Turismului definește regiunea ca o zonă turistică, o rețea largă de facilități și servicii necesare pentru organizarea odihnei speciale, de învățare sau de îmbunătățire, care sunt vândute turistului sau grupul de producător pentru turiști. Astfel, regiunea turistică - acesta este scopul călătoriei și a produsului turistic, și entitate competitivă, care ar trebui să fie gestionate ca o unitate de afaceri strategică.

În funcție de experiența, motivul de călătorie și distanța de repaus de ședere identifică următorii parametri: o casa, locul, peisaj și excursii.

Pot exista diferite niveluri de intersectare de vânzări de regiuni turistice. De exemplu, centrul sportiv este oferit de proprietar ca regiune. Zona în care se află, poate fi oferită în vederea vânzării serviciilor.

Obiectivul strategic al întregii regiuni ca unitate competitivă - asigurarea competitivității pe termen lung. industrii de interacțiune (hoteluri, companii de transport, comerț), piețele lor, și populația lumii are un impact asupra competitivității regiunii. Piețele au cerințe ridicate pentru produse și, astfel, să stimuleze industria, și vice-versa - industrii competitive sunt interesate în păstrarea și creșterea numărului de clienți exigenți în domeniu. Industria primește de turism bună formă de profit anumită opinie pozitivă a populației locale. Populația pozitiv legat de turism în zona lor, - o garanție de ospitalitate care facilitează punerea în aplicare a proiectelor de turism inovatoare. Raportul populației la efectele externe pozitive și negative și influențele asupra stării competitivității regiunii.

Regiune turistică ca unitate competitivă include:

politica lumii;