Structura sistemelor de management de mediu, management de mediu, platforma de conținut

STRUCTURA DE MANAGEMENT DE MEDIU DE MANAGEMENT DE MEDIU

1. Mediu Companie de service

2. Sectorul serviciilor ecologice ale întreprinderii prin metoda de organizare

3. Comunicarea în sistemul de management de mediu

4. manager ecologist la întreprindere

1. Mediu Companie de service

Un link-cheie în sistemul de management de mediu și de management de mediu este un serviciu al companiei, sau, în cazul întreprinderilor mici, o singură persoană calificată (manager), autorizate să rezolve sarcini conexe.

În practică, există patru tipuri principale de structuri de management de mediu și a sistemelor de management, diferite în poziția în care compania de servicii de mediu sau de un specialist autorizat:

- structură cu o lipsă de servicii de mediu sau de un specialist în domeniul managementului de mediu;

- structura, în care autoritatea de mediu (taxele de manager), combinat cu orice altă diviziune (alte taxe) întreprinderii;

- structură, în care serviciul de mediu (manager) este alocată într-o unitate separată (poziție);

- structura, în care autoritatea de mediu într-o unitate separată cu capul, egal în rang de director adjunct al companiei.

Mai puțin eficientă este structura de control și management al primului tip de mediu. Soluția de rezolvare a problemelor ecologice de producție, în acest caz este atribuit unui anumit funcționar ca o sarcină suplimentară.

Acest lucru poate fi inginerul-șef, inginer șef, electrician șef, și altele. Deoarece acești funcționari îndeplinesc în primul rând sarcinile directe, întreaga activitate de mediu este redusă de acestea, în principal pentru a îndeplini cerințele formale ale legislației actuale de mediu, cum ar fi finalizarea rapoartelor necesare.

Pentru structura celui de al doilea tip se caracterizează prin existența unității sau a profesioniștilor individuali implicați în guvernare și management de mediu. Cu toate acestea, funcțiile lor (taxe) sunt combinate cu alte funcții (funcții). De exemplu, destul de des combinația într-o unitate de servicii de mediu și a serviciilor de sănătate la locul de muncă sau o combinație de servicii de mediu și operarea de serviciu a echipamentelor de mediu. Pentru sistemele de management de mediu și managementul acestui tip sunt caracterizate prin următoarele deficiențe:

- o atenție insuficientă pentru aspectele de mediu ale întreprinderii;

- limitele de timp și resurse pentru punerea în practică a activităților de mediu;

- o cantitate mare de responsabilitate, limitează posibilitatea activităților de inițiativă;

În al treilea tip de management de mediu și a sistemului de management al serviciilor de mediu (specialist in managementul de mediu), într-o unitate separată a întreprinderii (poziția), el are capul lui, dar nu au avut suficient în greutate în structura ierarhică a întreprinderii.

Pentru sistemele de management de mediu și managementul treilea tip un dezavantaj tipic poate fi identificat, care constă în faptul că eficiența serviciului de mediu (management profesional) depinde de subordonare și locul în sistemul global de control al producției și de management. Cu toate acestea, acest tip de guvernare a mediului și a structurii de management devine avantaje semnificative:

- posibilitatea unei cuprinzătoare și pe deplin punerea în aplicare a activităților de mediu;

- posibilitatea unui studiu detaliat al problemelor de mediu.

Cele mai eficiente și au cel mai mare potențial de a utiliza beneficiile managementului de mediu este al 4-lea tip de sistem în care serviciul de mediu evidențiat într-o unitate separată, iar capul (specialist Manager), la poziții, în funcție de mărimea companiei este director adjunct și inginer-șef adjunct . Structuri de management de mediu și de guvernare al patrulea tip se caracterizează prin următoarele avantaje:

- posibilitatea de a activităților cele mai complete, eficiente, și să întregesc de mediu;

- capacitatea de a combina în mod eficient producția principală și scopurile și obiectivele companiei de mediu;

- posibilitatea unei flore și eficiente din punct de cost activități de mediu.

2. Sectorul serviciilor ecologice ale întreprinderii prin metoda de organizare

Prin metoda de organizare posibilă în urma divizării societăților de servicii de mediu:

Servicii de mediu de tip diferențiat, în care atribuțiile angajaților împărțit în funcție de tipul de impact asupra mediului

Pentru majoritatea acestui tip de serviciu poate fi angajați identificați implicați: