Structura de producție a întreprinderii agricole

Cu toate acestea, pe de o parte, funcționarea sistemului intact depinde tot de natura condițiilor interne și externe. Acest lucru înseamnă că, comportamentul întreprinderii în economia de piață este prezentată de către mediul intern și extern OMS-acțiune. Varietatea factorilor de mediu au un impact direct asupra mecanismului intern de funcționare a întreprinderii-nirovaniya, determinându-l să reacționeze la Menenius din lumea exterioară. Reacția la întreprinderea de formare a mediului este mecanismele comportamentale de bază și îi conferă o activitate economică stabilă și echilibrată.

Prin urmare, este prezența influenței directe a mediului și a întreprinderilor de reacție inversă, care se manifestă în atingerea stări preferate Naibov-Lee în mediul concurențial este o producție importantă eficientă din punct de PWM factor.

a) elementele care definesc structura organizatorică și economică a întreprinderii (separarea și cooperarea muncii, specializare, o combinație de procese de fabricație în timp și altele asemenea);

b) elementele care determină structura întreprinderilor de producție tehnice (elemente materiale ale sistemului de producție și raportul dintre ele).

Cu alte cuvinte, compania poate efectua gradina ta, pentru producția și vânzarea de produse numai în condițiile în cazul în care este o producție tehnologică, organizațională-ing și unitatea economică.

Caracteristici distinctive ale structurii companiei: - dinamice, și anume schimbarea structurii companiei este de a cauza INDICA-continuitatea și accelerarea punerii în aplicare a obiectivelor și țintelor pentru

prin îmbunătățirea tehnologiei și a tehnologiei de producție, de conducere-TION, organizarea muncii și a producției, precum și de alți factori;

- unitatea dialectică a funcțiilor și obiectivelor întreprinderii, cu creșterea Koto-rom de producție de performanță individuală rata Dey Flow este însoțită de îmbunătățirea structurii întreprinderii, determină un proces continuu de dezvoltare a întreprinderii.

Studiul structurii și funcțiilor întreprinderii este o op - organizarea producției în conformitate cu kotbroy înțeles structura spatio-temporala a întreprinderii ca un set de elemente interdependente, polițiști și construcția lor rațională, stabilind o interacțiune proporțională stimul și ritm între ele pentru a se asigura că-mac maxim randament TAXELOR produse de înaltă calitate cel puțin dificil de minute de muncă și bani pe unitatea ei.

În consecință, organizarea producției determină crearea unor astfel de structuri de afaceri, în cazul în care cel mai bine realizate funcțiile set-evaluate. Organizarea întreprinderilor agricole diferă, prin faptul că crearea structurii de producție între sectoare și stabilirea cooperării reflectă procesele complexe de interacțiune între cele două domenii principale de producție (culturi și creșterea animalelor de producție, funcția de-tsioniruyuschih ca un singur sistem), dependența producției de pro-cesiunii din mediul natural, utilizarea în varietatea tehnologică agregate proces-SAH de mașini, clădiri, structuri, etc.

În ceea ce privește întreprinderile agricole distinge structura generală și industriale, care funcționează pe-unitatea diferențierea relativă a activităților și cooperarea lor, adică, stabilirea relației dintre unitățile separate, specializate în procesul de producție.

Separarea și cooperarea muncii agricole susțin rezolvarea producției și a problemelor economice asociate cu specializarea HS-lubleniem și creșterea abilităților profesionale de muncă-ciupituri, utilizarea de echipamente specializate și de înaltă performanță, creșterea productivității, o creștere efectivă-Ness a activității economice a întreprinderii în ansamblu.

Structura generală a societății este reprezentată de un set de unități de producție, diverse servicii și ferme de producție generale, organizațiile de management și a lucrătorilor de servicii, cantitatea lor, mărimea și raportul dintre ele.

Unități de producție - o unitate (ateliere, participarea-ki et al.) Pentru producerea principalelor produse în întreprindere. Div-MENT, care deservesc producția principală, reprezentată de diferite servicii industriale generale și gospodării. rol mai important în

servicii de consum, etc.).

Structura de producție a întreprinderii - o formă de organizare a procesului de producție se caracterizează printr-o anumită stvom ieșire audio și componența unităților comerciale industriale și cotele-MAMI relația lor în procesul de producție. Structura Manufactur-vennaya depinde de specializarea de acceptare agricole pre-definite și fezabil Prin combinarea diferitelor sectoare, numărul cel mai rentabil niem și mărimea unităților, plasarea lor pe site-ul, nivelul de producție.

Procesul de producție a întreprinderilor agricole, non-în ciuda diferențelor în tehnologii de producție ale diferitelor industrii-parament cuprinde un principal, auxiliar, „procese auxiliare de service-conductoare și de management. De exemplu, în punerea în aplicare a proceselor de producție viespi novnyh este o directă de pre-rotație a obiectelor muncii la produsul finit pentru un pro-Dazhi. Utilitate, procesele de sprijin și de servicii creează doar condiții pentru dezvoltarea normală a producției principale

procese, procesele de management al organiza, direct, coordona mișcare niruyut producție.

Elementele de bază ale structurii industriale întreprinderilor-agricul guvernamentale sunt considerate de fabricație la locul de muncă-brie reptilă, lot de producție, etc și complexe de animale.

organizație de îngrijire primară a procesului de producție este locul ra-bochee. La locul de muncă este indivizibilă în ceea ce privește procesul de fabricație link-ul de organizare-Onn care etsya room service este unul sau mai mulți lucrători, este destinat să efectueze anumite operațiuni în fabricație a procesului de producție produs sau serviciu, echipate și mijloacele organizaționale și tehnice.

În funcție de diferite caracteristici disting următoarele tipuri de stații de lucru:

a) un loc de muncă simplu și complex. În termeni simpli ocupat muncitor la locul de muncă, folosind echipamente specifice. De exemplu, stația de lucru tractor conducătorului auto angajat pentru prelucrarea culturilor rând este simplu. la locul de muncă simplu poate fi una și mnogostanochnym. Astfel, stația de muls operatorul mnogostanochnym considerat ca el a asigurat un grup de vaci, în conformitate cu standardele de servicii existente.

În cazul în care procesul de producție folosit echipamente sau echipamente care este deservit de un grup mare de animale sofisticate, la locul de muncă se integrează într-o echipă de profesioniști de servicii cu un anumit tip de diferențiere a funcțiilor în îndeplinirea procesului. De exemplu, la vacile de lapte de reproducție la locul de muncă prezentat ca camera Ms-votnovodcheskoe cu un număr corespunzător de vaci, crede complex etsya, din moment ce este ocupat de un grup de muncitori de serviciu-ing cu diferite responsabilități funcționale (muls operatori de mașini, operatorii implicați în hrana animalelor; lucrători trudoom- procese FIR; electricieni etc.) -.

b) la locul de muncă staționare și mobile. În primul caz, spațiul de lucru este aranjat pe zona de producție desemnată și este dotat cu echipamente conform tehnologiei de producție și de muncă elemente sunt alimentate direct la stația de lucru (de exemplu, curățarea de cereale folosind Cmp-40 sau distribuție a hranei pentru animale manual animalele adăpostite). În al doilea caz, stație de lucru mobilă în raport cu subiecții care lucrează (cultivarea solului, recoltarea culturilor, recoltarea furajere etc.).

c) specializat și la locul de muncă. la locul de muncă specializat caracterizat prin efectuarea unei operațiuni specifice (funcția operatorului mașinii de muls - vaci de muls), la locul de muncă uni-gras, caracterizat prin complexe opera-tiile efectuate de o singură persoană (operatorul mașinii de muls - muls vaci, distribuirea hranei, eliminarea gunoiului de grajd).

De la locul de muncă se realizează interacțiunea directă a forței de muncă, materiale și factorii tehnologici de producție, nivelul de organizare a acestora, determină sunetul numărul și specializarea, coordonarea muncii în timpul „rațional-Ness în mai multe locații din zona de producție depind de rezultatul co-final al activității economice a agriculturii întreprindere. Acest lucru este deosebit de important, de asemenea, pentru că un număr semnificativ de locuri de muncă în agricultură este mobil.

Echipa de producție - este parte a întreprinderilor-sel turale forței de muncă care operează în mod permanent și formate pe baza de diviziune și de cooperare a muncii pentru a efectua depozite de o serie de lucrări pe producție sub cursele sale, ordonanțe resurse economice, în conformitate cu tehnologia de producție.

Cele mai frecvente tipuri de echipe de producție jav-lyayutsya specializate, echipe cuprinzătoare și industrie. În primul caz uniunea locurilor de muncă CMV asociate cu trunchi de tip de produs la distanță determinat-producție, cultivarea culturii aceeași sau tratamentul sensibile animale grupe de vârstă (de exemplu, creșterea animalelor - laptoasa - Farms și colab.); în al doilea - cu punerea în aplicare a operațiunilor de întreținere pe tehnologii eterogene multiple folosite la fermă rasley (culturi și produse animaliere), iar a treia c efectuarea operațiunilor pentru producerea de mai omogene în produse tehnologice, ca parte a unui sector (agricol arabil, ovosche- ducere, vite etc.).

Structura Ghilda a întreprinderii este caracterizată, de regulă, OBE-uniune de brigăzi droizvodstvennyh și alte sub-sisteme de producție, legate de link-uri tehnologice constante, și o serie de controale funcționale.

Acest subsistem este o întreprindere separată în Sion organizațională, fi tehnic administrativ, unitatea de producție, înzestrat cu o anumită producție și independență pe termen economie, consacrat realizează o producție-Nye asupra funcției de producție pe baza țintei planificate, care reglementează indicatorii cantitativi și calitativi .

Principalii factori care determină organizarea magazinelor, în cadru-tuple al căror proces de producție, reprezintă o formă de specializare și caracteristicile structurale ale proceselor de construcție. Următoarele tipuri de structuri de întreprindere magazin: proces, obiect și mixte (subiect-tehnologie).

Structura Guild întreprindere agricolă are propriile sale caracteristici, reflectă, în principal principiul de producție Tehnologie (Industrie). Odată cu dezvoltarea agriculturii pre-acceptare poate fi format prin reproducere a plantelor, plantelor cultivator-TION, mecanizarea plantelor și auxiliare de plante și care deservesc pro ducerea.

Tehnologie (industrie), principiul de formare a structurii de producție a întreprinderii agricole conduce la relațiile complicație-neniyu cu alte magazine, deoarece fiecare dintre ele este dotat cu independența industrială și economică și sistemul Interac-mootnosheny între ele se bazează pe baza autoportant cu ajutorul prețului calculat, oferind cifra de afaceri intraeconomic. În cazul în care, pe baza unităților ale principalelor industrii, auxiliare si servicii sunt intra-Cooper-neînlocuit și au statutul de producători și proprietari de producție semi-chennoy și profituri, sistemul de relații intra-Cooper-tive se bazează pe principii de piață kup-Do-vânzare.

Aspectele pozitive ale unei astfel de structuri de producție a întreprinderilor agricole sunt:

- libertate relativă și autonomia departamentelor în materie de organizare a proceselor, oferind creștere de pregătire psihologică a persoanei responsabile, rezonabile și în timp util efectua toate lucrările necesare pentru organizarea producției;

- Oportunități pentru personalul din departamentele de deplasare interne datorate lucrătorilor din magazin; reducerea influenței lucrătorilor sezonieri de producție asupra locurilor de muncă, crește stabilitatea cadrului și menținerea compoziției calitative a lucrătorilor în conformitate cu accesoriul de ramură;

- creșterea motivației angajaților pentru a îmbunătăți nivelul de competențe, utilizarea progresului științific și tehnologic pentru a vă asigura că primiți rezultatul maxim cu cel mai mic cost forței de muncă de producție în detrimentul creșterii rolului personalului și fiecare angajat în materie de organizare a muncii și a producției, participarea la unitatea de management;

- ridicarea nivelului de motivare a angajaților pentru a lucra ca urmare a acordării serviciilor de drepturi în materie de stimulente materiale pentru lucrătorii din veniturile obținute de către aceștia, etc. Intrashop construcția întreprinderilor agricole se realizează în funcție de tipul de subiect unități de producție. De exemplu, unitățile structurale ale departamentului de animale pe care-go: vaci de lapte, bovine de carne de vită de porc ,, s-tsevodstvo, păsări de curte și altele.

Dezvoltarea structurii de producție ambarcațiuni este tipică pentru unitățile agricole mari. În economie agricole moderne diviziuni majore ale întreprinderilor sunt, de regulă, mari, echipe de producție, precum și vnutribrigadnye formirova-TION (unități mecanizate, unități mecanizate, complexe de recoltare și de transport, etc ..).

Compoziția întreprinderilor agricole sunt unitatea principală de producție, întreprinderile auxiliare și servicii, întreprinderi industriale i.promyslov.

Principalele unități de producție care produc întreprinderi agricole cheie. Dezvoltarea pro-ducere în întreprinderile agricole sunt influențate de mai mulți factori-l - natural, economic, de mediu, etc. Prin urmare, principalele sarcini sunt principale de producție a fost asigurată fluxul de produs copt în procesul de producție și organizarea rațională a procesului tehnic și tehnologic. Unități de activitate viespi novnoy sunt echipa de producție, sunt angajate în producția de diferite rastenieerdcheskoy și produse animaliere cal. Acestea includ magazine, zone de producție, echipe de producție (, complexe, sectoriale-tiile de specialitate), precum și formarea de vnutribrigadnye.

Funcționalitatea producției primare depinde de activitățile unităților subsidiare, a căror sarcină pledează pentru crearea unor condiții normale de organizare a unui proces continuu de producție agricolă. Compoziția, numărul și dimensiunile facilităților auxiliare depind de mărimea, specializarea întreprinderilor-Agricult agricole, precum și prezența unităților de bază fabr-TION.

producția auxiliară a întreprinderilor agricole sunt atelierele de reparații, autovehicule și vehicule trase de cai, mașini și tractoare, producția de energie, apă, producția de containere (fructe și legume ferme de creștere), și altele.

În condiții de piață, societățile agricole decide să dea chi să se adapteze la schimbările condițiilor de piață pentru stabilitatea eco-nomice și financiare, pentru a îmbunătăți solvabilitatea, descurajarea întreprinderilor de monopol ale industriilor de prelucrare. În acest sens, în structura de producție a întreprinderilor agricole joacă un rol important de producție industrială, desfășurarea activităților de exploatare produselor ING PE Refin (culturi-creștere și stomac). Pentru producția industrială includ morărit și panificație producția, prelucrarea fructelor și legumelor, producția de produse petroliere, brânzeturi, lapte și carne, etc. În unele de pre-acceptare meserii dezvoltate: sculptură în lemn, ceramică și dantelă.