Sistemul de management de audit intern

„Auditul este o activitate de a furniza activitate independentă și obiectivă de asigurare și consultanță concepute pentru a îmbunătăți o organizație.

Aceasta ajută o organizație îndeplinească obiectivele printr-o abordare sistematică, disciplinată pentru a evalua și de a îmbunătăți eficiența de gestionare a riscurilor, de control și de guvernare corporativă ".

Determinarea Institutului Internațional Auditorilor Interni.

Principalele caracteristici ale auditului:

Independența (în mare măsură determinată de nivelul de subordonare a funcției de audit intern în organizație).
Obiectivitatea (definit prin calitățile interne personale auditor, capacitatea de terminale și estimări imparțiale).
Îmbunătățirea organizației. Scopul final este de a îmbunătăți activitățile de audit intern ale organizației, și anume, recomandări de identificare și evaluare a riscurilor și a punctelor slabe ale organizației, ceea ce face ca scop îmbunătățirea eficienței sistemelor și proceselor.

Există mai multe tipuri de audit SMC, în funcție de scopul acesteia, precum și de gradul al sistemului de management al calității al organizației.

Tipuri de audit SMC

Acesta a decis să pună în aplicare un SMC

Este recomandabil să efectueze un audit de diagnosticare a sistemului de management al calității a unei forțe organizație independentă.

SMC implementat în organizația dumneavoastră

SMC audituri efectuate de auditori interni ai organizației.

Este recomandabil să se efectueze audit pre-certificare de către o organizație independentă.

SMC certificat, dar nu funcționează eficient

Este recomandabil să se efectueze diagnosticarea sistemului de management al organizației de către consultanți independenți.

INTARIS efectuează:

audituri de diagnosticare a SMC;
audituri interne ale SMC;
Furnizor de audit.

Un audit de diagnosticare a SMC conform ISO 9001

Diagnosticul tehnologiei SCORE

Ca parte a diagnosticului, în plus față de identificarea problemelor și inconsecvențe, se efectuează pentru a dezvolta cerințele care trebuie îndeplinite în gestionarea viitoare a sistemului și definirea listei resurselor necesare pentru organizarea pentru atingerea obiectivelor sale.

Ca urmare, organizația primește structurate și implementate în domeniul problemelor de vedere de management și deficiențe în sistemul de control, cauzele lor și modalități de a le rezolva.

De asemenea, este posibil să se formalizeze rezultatele de diagnostic folosind software-ul „Intalev: Navigator“.

audituri interne și audituri ale furnizorilor

INTARIS oferă servicii pentru audituri periodice interne și pre-certificare a sistemelor de management al calității, precum și efectuarea auditurilor interne de furnizare a organizațiilor.