Rezumatul de management al sferei sociale - banca de rezumate, eseuri, rapoarte, proiecte și disertații

2.1 abordări sectoriale și teritoriale pentru gestionarea

Obiectul de studiu - sistemul de guvernare.

sistem de indicatori, fixarea acestor procese pot fi reprezentate de indicii ce caracterizează:

• Raportul dintre serviciile plătite și gratuite, companii publice și private de proprietate care le produc, gradul de disponibilitate a serviciilor plătite diferitelor grupuri și secțiuni ale populației [6, c. 58].

relațiile cauzale diferite sfere ale vieții publice nu acționează în diferite etape ale istoriei ca o dată și pentru toate datele și imuabile - acestea sunt istorice, adică apar, schimbarea, dezvoltarea, roll up, și prin aceea că acestea sunt dinamica pot fi supuse propriilor sale legi.

Fiecare sferă în interacțiunea lor cu alte persoane pot acționa nu numai ca o cauză. Fiind inclus în sistemul de interacțiune, ea poate acționa, de asemenea, ca o consecință.

• climatice, subliniind în special habitatul natural al populației și situația mediului în regiune și influențează standardele și modul de viață al populației;

2.1 abordări sectoriale și teritoriale pentru gestionarea

Fig. 2.1 - Structura de management Branch

Controalele Industrie a efectua o varietate de funcții legate de activitățile aflate sub jurisdicția industriei și organizațiile sale:

• Elaborarea proiecțiilor federale sau regionale, planurile de viitor și obiectivele programelor, inclusiv de investiții (în colaborare cu alte ministere, departamente și autorități regionale);

• Împreună cu organismele de standardizare la diferite niveluri au participat la elaborarea unor standarde de performanță pentru organizațiile de toate formele de organizare și juridice;

• cooperarea internațională pe probleme ce țin de competența organului de conducere ramură;

• punerea în aplicare a politicii de resurse umane, care vizează organizarea de locuri de muncă, formarea și reconversia profesională a angajaților;

• sprijin metodologic organizațiilor din industrie, în principal, pe baza de consiliere;

• reglementarea raporturilor de proprietate între organizațiile subordonate, precum și autoritățile federale și locale.

• reglementarea unor metode economice și parțial administrative ale organizațiilor non-forme de proprietate de stat;

• organizarea cooperării internaționale, în scopul de a-l implica în organizațiile de diferite forme organizatorice și juridice în cadrul contactelor interregionale directe;

Administrația locală este o activități multiple ale comunităților locale pentru a aborda problemele locale, pe baza principiilor de auto-organizare, de auto-finanțare, responsabilitatea de sine, în scopul de a îmbunătăți calitatea vieții a teritoriului relevant și creșterea contribuției sale la dezvoltarea întregii societăți.

În conformitate cu „Carta europeană privind autonomia locală“, „auto-guvernare locală se înțelege dreptul și capacitatea guvernelor locale de a reglementa o parte semnificativă a afacerilor publice și de a gestiona, în cadrul legii, sub propria lor responsabilitate și în interesul populației locale.“

Pe baza experienței naționale și internaționale, următoarele criterii principale care caracterizează prezența și nivelul de dezvoltare a autonomiei locale:

• Lipsa imediată subordonare (verticală) a autorității locale la un nivel superior (regional);

• posibilitatea reală de participare a tuturor populației a teritoriului în procesul de elaborare și adoptare a deciziilor cu privire la toate problemele majore de importanță locală;

• alegerea tuturor membrilor guvernului local, pe bază largă, democratică a schimbării sale regulate și responsabilitatea electoratului;

Trebuie remarcat faptul că legislația federală românească privind autonomia locală nu reglementa strict forme de organizare, care trece aceste întrebări la nivelul Federației. Ca urmare, fiecare subiect al federației va adopta propriul set de legi privind administrația locală. În aceste condiții, unele dintre subiectele în conflict cu legile federale incearca sa „ogosudarstvit“ administrația publică locală, respectând în același timp unul dintre principiile sale de bază - managementul prin părțile interesate selectate [14, c. 63].

Administrația publică locală este un teren propice ideal pentru dezvoltarea organizațiilor non-profit și inițiative comunitare. La nivel mondial, majoritatea organizațiilor non-profit în cauză cu administrația locală.

2. Se determină valoarea reală a calității vieții comunității locale.

3. Se determină deviația valorilor reale ale standardului.

4. Motivele abaterilor pozitive și negative ale valorilor reale ale calității vieții comunității locale din indicatorii standard.

5. determină posibilitatea de îmbunătățire a calității vieții, prin abordarea din motive negative identificate și utilizarea unor factori pozitivi.

6. determină posibilitatea de îmbunătățire a calității vieții comunității locale de la bugetul de stat (bugetele locale, republicane și federale).

7. determină posibilitatea îmbunătățirii calității vieții comunității prin fonduri extrabugetare, inclusiv datoria.

8. Setați valorile-țintă ale indicatorilor de calitate a vieții comunității locale, cu toate posibilitățile și limitările reale.

9. Se determină valoarea totală a resurselor financiare și materiale necesare pentru atingerea valorilor țintă de indicatori ai calității vieții comunității locale.

10. performeri Defined și termene stabilite necesare [8, c. 72].

Astăzi, autoritățile de subiecți ai federației are dreptul de a stabili instituțiile administrației publice locale cu privire la privatizarea loc de muncă, ceea ce este contrar ideii de auto-guvernare locală. Dreptul la dezvoltarea și punerea în practică a programului de privatizare a proprietății municipale trebuie să le furnizeze autorităților locale, și numai pentru ei.

Pe activități non-program de la