Rezumat de management în activitatea socială - banca de rezumate, eseuri, rapoarte, proiecte și disertații

2.1 Funcții și valori

El a propus un sistem de organizare a relațiilor de muncă și de gestionare a provocat o „revoluție organizațională“, în producția de bunuri și servicii și de management. Atunci când procesele de producție devin mai complexe, a implicat o masă considerabilă de participanți, managementul a devenit un tip special de activitate.

1.1 Obiective și determinare

Termenul „control“ este reglarea, ghidând, valoare influentă activitate. Managementul poate fi definit ca procesul de direcționare unui subsistem de operare sau un organism de gestionare la un subsistem sau obiect de gestionare controlată, în scopul de a asigura funcționarea efectivă a acestuia și de dezvoltare.

Managementul pune adesea sarcina sa imediată de a aduce o anumită ordine în procesul de a organiza acțiuni comune ale oamenilor, pentru a realiza o coerență, coordonare. Cel mai bun exemplu este controlul efectuează o orchestră, în care mișcarea tijei conductor realizează pluralitatea sunet armonios de instrumente, o interacțiune clară a acestor muzicieni de joc pe.

Puteți vorbi despre managementul forței de muncă (axat pe impactul asupra abilităților fizice / sau mentale, eforturile care pot fi orientate către producția de bunuri și servicii), managementul resurselor umane (proces, care să acopere toate deciziile de management în relațiile dintre organizație și angajații săi, atunci când oamenii sunt considerate ca fiind cele mai importante resursă care ar trebui să fie plasate, dezvolta, motiva, împreună cu alte resurse, în scopul de a atinge obiectivele strategice), managementul personalului (set de principii, metode, cu redstv și forme de impact asupra intereselor, comportamentul și activitățile lucrătorilor, în scopul de a maximiza utilizarea de abilitățile lor intelectuale și fizice, atunci când îndeplinesc funcții de locuri de muncă, care furnizează proporțiile necesare în calitatea serviciilor și a forței de muncă, precum și volumul de producție, să mențină conformitatea acestora și formarea continuă a cerințelor de personal ale progresului științific și tehnologic) , managementul carierei (activități care vizează dezvoltarea abilităților angajaților prin instruire, transfer de la un UI de lucru sute la altul și se deplasează în sus pe scara carierei), și altele.

În managementul există întotdeauna două părți: managementul (subiectul) și controlat (obiect).

1) Este gestionarea persoanelor (de către indivizi, grupuri și a societății în ansamblu. Acesta este un tip special de relație de oameni).

Capacitatea de a asigura predominanța, dominația voinței unora asupra voinței altora, capacitatea de a indoi voința altora se numește putere. Puterea - o verticală, coordonare ierarhică, instrument important și necesar de gestionare care să asigure consecvența testamentelor, și, prin urmare, acțiunile persoane diferite.

În plus față de gestionarea unor astfel de reglementare funcționează și societate ca un contract, știință, arte, procesele naturale (migrația, criminalitatea și altele asemenea. D.).

4) A patra caracteristică este că oamenii de management se realizează în mod conștient. Acest proces a produs un scop rațional și punerea în aplicare a programului în mod deliberat create mijloace de execuție de program (organisme, comunicații și așa mai departe. D.).

2.1 Funcții și valori

4) Valoarea procedurală - procedeul cuprinzând elemente, cum ar fi orientarea țintă, distribuirea funcțiilor și structurilor organizatorice formarea, selecția și plasarea, aprovizionarea cu resurse, utilizarea diferitelor forme și metode de administrare sau mijloace care realizează aceste sau alte rezultate, etc.

6) Valoarea Educational- disciplinare - știința și un subiect, care se bazează pe metodologia, și anume Sistemul metodelor folosite în cercetarea științifică, tehnici de rezolvare a problemelor și a sistemului de cunoștințe teoretice.

Funcții specifice speciale, cu diferite grade de detaliu reflectă nevoile actuale și viitoare ale procesului de control obiect de date, o parte sau element.

Important instrument de gestionare a omului este cuvântul, care este realitatea imediată a gândirii, forma sa materială. Iar pentru constrângere a folosit o varietate de mijloace: un bici și un club, arme de foc și tunuri cu apă, Blocări și stații medicale sobre up, închisori și lagăre de muncă.