Regu ca un proces de management

Stimularea poate fi definită ca:

Acest proces este utilizarea de stimulente specifice pentru utilizarea omului și a organizației;

impactul asupra comportamentului de muncă al angajatului prin crearea unor condiții personal semnificative care îi motivează pe el să acționeze într-un anumit fel;

Stimulentele pot fi elemente separate, acțiunile altora, promisiuni, obligații și oportunități pentru transportatori, oportunități de Lend-trolled și multe alte lucruri pe care o persoană este oferit ca o compensație pentru acțiunile sale, sau că el ar dori să primească, ca urmare a unor acțiuni.

Cu stimulente, pe de o parte, sunt create condiții favorabile pentru a satisface nevoile lucrătorului, iar pe de altă parte - cu condiția comportamentul forței de muncă necesare pentru funcționarea cu succes a activității, și anume, a efectuat un tip de activitate de schimb ...

Funcția economică se exprimă în faptul că stimularea muncii îmbunătățește eficiența producției, care se reflectă în creșterea productivității și calității produselor.

Funcția morală este determinată, astfel încât motivația de a lucra forma o atitudine proactivă, climatul moral în societate. Este important să se asigure sistem adecvat și rezonabil de stimulare bazate pe tradiție și experiența istorică.

Există anumite cerințe pentru organizarea de stimulente de muncă:

Complexitatea implică unitatea stimulentelor morale și materiale, colective și individuale, a căror valoare depinde de abordarea sistemului de gestionare a resurselor umane, experiența și tradițiile întreprindere.

Diferențierea înseamnă abordare individuală pentru a stimula diferitele straturi și grupuri de muncitori. Este cunoscut faptul că abordarea de a furniza lucrătorilor cu venituri mici și sunt semnificativ diferite. Diferite abordări trebuie să fie un muncitori calificați și tineri.

Flexibilitatea și viteza sunt prezentate într-un comentariu constant de stimulente în funcție de schimbările care au loc în societate și colectiv.