Reforma ca un mijloc de criză de guvernare - de stat și de drept
1. Conceptul de reformă
2. mecanisme de adaptare pentru a transforma Reformă
3. Adoptarea Legii Reformei
Criza de guvernare atât de des se manifestă într-o varietate de țări (inclusiv România), în secolul XXI, datorită unui număr de proces de management al costurilor. Unul dintre ei, în opinia noastră, este legată de funcțiile diferitelor ramuri împletirea guvernamentale la diferite niveluri de guvernare, care este generat de procesul natural de diferențiere a interesului public.
Guvernul nostru este pe pragul unei crize sistemice, care în consecințele sale vor fi mai rău și mai mult decât toate crizele anterioare, atunci când conducerea țării nu ia măsuri drastice și rapide pentru a stabiliza atât situația politică și economică din țară.
1. Conceptul de reformă
În România, în cursul reformei administrative a avut următoarele obiective:
restructurarea organizatorică în direcția de reducere a aparatului de stat, o definiție clară a funcțiilor diferitelor structuri la toate nivelurile pe verticală și pe orizontală, pentru a oferi un mecanism de interdependență administrativ și de subordonare, diviziune în funcții, cantitatea de energie, sfere de autoritate între agențiile de stat și instituțiile non-guvernamentale, stabilirea de legături orizontale la toate nivelurile de guvernare;
depășirea conceptului în domeniul reformei administrației publice (în numele a ceea ce, ce, ce servicii ar trebui să fie furnizate de către stat pentru societate, și așa mai departe. d.), alocarea priorităților fundamentale ale operațiunilor interne și externe, pe baza cărora a fost posibil să se creeze un model de guvernare cu anumite principii ., structura etc. p.;
asigurarea unui cadru legal și a unui mecanism pentru transferul responsabilităților de gestionare a noilor actori nestatali și a entităților de pe piață;
amplificare a început (funcții) de planificare, coordonare și control pentru a asigura punerea în aplicare a unui stat unificat
Politica ca parte a reformelor de piață pe scară largă;
reducerea impactului direct al funcțiilor administrative și asigurarea conducerii politice a suveranității și integrității de protecție a țării, statul de drept, garantarea drepturilor, libertăților și intereselor legitime ale cetățenilor;
formarea relațiilor federale a început un nou tip de descentralizare controlată, imputernicire
Federației, să stabilească relații politice și economice. Prin urmare, în structura schimbărilor guvernamentale a început - reorganizarea administrativă.
2. mecanisme de adaptare pentru a transforma Reformă
mecanisme adaptive pentru transformarea Reformei - un mod special organizat și desfășurat cota de top în patru domenii principale. Pentru care trebuie să includă:
1. măsuri preventive pentru a asigura punerea în aplicare a unor reforme concrete ar putea mod nedureros;
3. Finanțarea de capital public, stabilirea de pauze temporare de taxe și alte măsuri de restructurare orientate susținerea economiei;
De asemenea, se întâmplă că situația foarte istorică determină mecanismele de coping (cum ar fi a fost de a reforma românească din 1861), dar, în orice caz, lansarea unor mecanisme de adaptare în reforma necesară, de care au nevoie pentru a crea și a depana în mod constant.
Reformele transforma viața publică în două moduri:
Citește mai mult: Bazat pe organizat „de sus“ acțiuni care afectează mai multe domenii ale vieții publice;
Informații despre „reforme ca mijloc de criză de guvernare“
conservarea și funcționarea activității de bază a debitorului, inclusiv: proceduri de monitorizare, diagnostic și de selecție, de recuperare financiară și procedurile judiciare. Gestionarea crizelor vizează insolvență prognoză și prevenire a companiei, dezvoltarea de programe de competitivitate și creștere de redresare financiară, iar în cazul în care compania a pierdut.
gestionare controlată. Dar munca acționarii colective nominalizat - nu este proprietarii, care investitorul ar putea și ar dori ceva câini Riva [3]. Astfel, restructurarea și reorganizarea proprietății întreprinderi contribuie la formarea de mărfuri și a piețelor financiare și a concurenței, cerințe stricte pentru gestionarea afacerilor și structura lor. Cel mai caracteristic.
a zonei. (a se vedea. planul de program anti-criză și punerea în aplicare a proceselor de afaceri reingineria și restructurarea OAO „KamchatAlko“ Anexă Tabel. 7. Pentru punerea în aplicare a gestionării crizelor în întreprinderi ar trebui să se desfășoare în conformitate cu obiectivele structurii de management, adică. e. să se restructureze structurile de control. experiența pozitivă astfel de restructurare.
Activitatea de afaceri (rata de cifra de afaceri), în aspectul financiar; randamentul capitalului în căutare de dispoziții. " 2.2 Elaborarea strategiei de marketing și sistemul de control în gestionarea crizelor acum au menționat deja că, în condițiile de transformare a economiei românești în activitățile agenților economici incertitudine a crescut îmbunătățit în mod semnificativ.