Reducerea personalului cel mai bine cum să pună în aplicare

Cum să-i spuneți un om că el nu mai are un loc de muncă - ca urmare a reducerii de personal sau în legătură cu închiderea întregii companii - este unul dintre subiectele cele mai tabu în domeniul managementului.

Poate că este motivul pentru care această procedură are loc, de obicei urât și dureros.

Din păcate, acest lucru se întâmplă tot timpul. Este important de remarcat faptul că unul dintre liderii de sindicat au inventat chiar și un nume pentru acest fenomen - „un mic dejun redus“ Mulți dintre noi am auzit, de asemenea, povestea infamul a companiei, în care destul de inteligent pentru a declara numele lucrătorilor reduse prin sistemul de notificare în masă.

Am auzit cu toții - și mulți au experimentat - astfel de povești de groază. În procesul de reducere a analfabetismului de șoc - sau chiar traumatizat - nu sunt numai cei care sunt de tăiere, dar, de asemenea, cei care trebuie să raporteze vești proaste.

Prin reducerea analfabet uzat, defecte și incompetență toate acestea vor fi văzută ca un lider dur subordonat care ar submina în mod grav credibilitatea restul lucrătorilor.

Într-o companie de informații, în cazul în care reducerea a fost considerată inevitabilă, unul dintre muncitori a descris comportamentul managerilor, care au raportat oameni de demisie:

„Odată ce cineva a raportat o reducere, imediat a dispărut pentru toată ziua. Am știut că toată lumea va vorbi despre ei, numindu-i ticăloși, așa că a fugit de la ochii noștri.“

Și, în plus, nimeni nu a inventat încă o formulă calibrat pentru a determina cu exactitate cine ar trebui să meargă și care stau în cazul bucăților. În mod tradițional, abordarea „care a venit ultima - prima out“, dar face o mică diferență în această situație, cu excepția faptului că oferă o explicație satisfăcătoare. Managerii joacă adesea doar un rol consultativ în luarea deciziilor relevante, și în cele din urmă totul depinde de departamentul de resurse umane.

Cu toate acestea, de la managerul obișnuit depinde de o decizie de a informa angajat știri neplăcute. Și nu este o soluție bine. Există o serie de servicii concepute pentru a ajuta organizațiile să reducă și să ofere lucrătorilor concediați pentru a găsi alte locuri de muncă.

outplacement

De-a lungul ultimilor ani, a apărut și sa dezvoltat o industrie cu totul nou proiectat pentru a ajuta departamentele de personal ale diferitelor companii pentru a efectua disponibilizări. Outplacement - un proces care, de obicei, atrag plătite consultanți independenți; sfatul lor de lucru mai scurte fac parte din procesul de concediere ca paie de nepretuit, pentru care se agață angajatorii să rămână pe linia de plutire.

După cum a declarat recent unul dintre experții privind ocuparea forței de muncă:

„Eu pot raporta vineri, astfel că am ajuns într-o dimineață luni. Lucrătorii care intenționează să reducă, să zicem, par să se retragă, de asemenea, luni. Întregul week-end o persoană își petrece dincolo de preocupările obișnuite, nu știe nimic despre schimbările pe care-l așteaptă. Luni I va fi de așteptare în mașina lui în fața hotelului, de îndată ce toți spun. - acestea sunt ajutorul meu va trebui să le dea după toate aceste sfaturi.“.

Cu toate acestea, chiar și cu un astfel de lucru ca un mesaj de vești proaste, dificil de manipulat și executori direcți ai „treburile murdare“, în timp ce se confruntă de multe ori un stres reale. Chiar dacă acestea sunt gata pentru lucruri, cum ar fi o parte a obligațiilor lor, dar cei mai mulți dintre ei spun că acest lucru este cele mai dificile momente ale vieții lor profesionale. Ca un manager de tânăr: „Este o afacere prost, dar cineva trebuie să o facă.“

Așa că fac bine

Oricine ia decizia de a reduce, de multe ori nici măcar nu știu omul care va deveni victima lui. Cu toate acestea, managerul că această decizie va efectua, este obligat să aibă grijă de ultima întâlnire cu angajatul a fost efectuat profesional și uman. Depinde de manager, cum să iasă din această situație, care de multe ori este critică. În multe cazuri, se va putea face față cu ea, determină gradul de profesionalism și competență.

Ce ar trebui să și nu ar trebui să facă, de respingere a unui angajat

Nu-i:

Ce trebuie să faceți:

a se vedea, de asemenea,