Punct de companie de închidere

O situație în care veniturile și volumul de producție al unui capac ferm toate costurile și cheltuielile sale - este un punct de închidere a companiei. Dar, ca și pentru vânzarea de bunuri fabricate, organizația va aduce profit proprietarului.

punctul de închidere

În funcție de prețul de vânzare și cantitatea, puncte de formula și programul lor pot fi diferite:

Etapa de anulare a companiei depinde de cererea pentru produsul și numărul de produse vândute. Compania, care produce anumite produse, trebuie să înțeleagă că costul producerii unui mod obligatoriu se va plăti în viitor. Și în cazul în care volumul de producție nu va fi la nivelul de auto-suficiență și cererea de consum va fi minim, producătorul trebuie să avanseze pentru a anticipa situația în prealabil și să răspundă la întrebarea, ce este punctul de rentabilitate. Ca baza acestui concept este acceptată delimitarea tuturor cheltuielilor pentru temporare și permanente, în funcție de activitatea societății și politica adoptată în fiecare societate. Iar succesul noului produs depinde de competența expertului și nivelul de profesionalism. A fost opinia sa numit crucială și luate în considerare înainte de a dezvolta o nouă direcție și să direcționeze investițiile în dezvoltarea sa;

punctul de închidere al companiei - este o corelare directă a celor două componente (prețul produsului și volumul vânzărilor). În cazul în care se va produce schimbarea modificare a prețurilor în vânzare (sau venituri). Prin urmare, în cazul în care conducerea companiei se așteaptă să rămână pe piață și reduce prețul produselor sale, acesta trebuie să crească volumul de vânzări. În caz contrar, compania va fi în imposibilitatea de a face un profit;

Pentru firmă nu a fost neprofitabilă și ar putea genera venituri pentru o lungă perioadă de timp, este necesar să se facă o comparație între două valori: vânzarea efectivă a bunurilor și profitul corespunzător nivelului de rentabilitate.

Cum se închide companiei?

La stabilirea punctului de închidere a organizației nu ar trebui să se bazeze exclusiv pe aceste norme. Dar, cu rentabilitate minimă este încă mai ușor să treacă printr-o scădere a cererii pentru produsele fabricate, reducerea costurilor de punere în aplicare. Scăderea rentabilității poate fi realizată la costul entuziasmului sau numărul bunurilor produse. Va trebui să reducă costurile de producție diferite, cu o scădere a costurilor proiectate.

Foarte adesea, creșterea vânzărilor, organizația nu poate schimba valoarea vânzării de bunuri. În cazul în care acest produs este în mare a cererii, scăderea prețurilor poate reduce în mod semnificativ profitabilitatea companiei, afectând astfel în mod negativ perspectivele sale viitoare.

Anumite calendar și obiective

Pentru a realiza obiectivele sale, este necesar să se respecte cerințele de reglementare. Respectarea calendarului aprobat, de asemenea, poate garanta un rezultat pozitiv. Pentru prima dată confruntat cu evenimentul, nu încercați să efectueze în mod independent toate lucrările. Soluția optimă ar fi recurs la o firmă de avocatură specializată.

Vă putem ajuta să elimine datoriile Ltd.