Principiile de bază ale organizării de management de construcții și metode de implementare a acestuia - studopediya

rezolvare pentru depășirea crizei în economia din România problemă de succes este direct legată de funcționarea eficientă a sectorului de investiții și de construcție. Stabilirea unui calitate, ci o nouă unitate de producție de producție și servicii materiale necesită un volum mare de lucrări majore de construcție a unor noi întreprinderi, reconstrucție, extindere și re tehnică întreprinderi dei stvuyuschih, organizațiile și activele acestora. Una dintre cele mai importante condiții pentru funcționarea eficientă a construcției de capital este eficiența sistemelor lor de management.

Formele de organizare a capitalului de construcție de management trebuie să respecte noile condiții ale zyaystvovaniya ho moderne, datorită relațiilor de piață în eco-OMY. Ele trebuie să reflecte, de asemenea, realizările în domeniul științei și managementul Prac-tic, asigură punerea în aplicare în practică a construcției progresului științific și tehnologic pentru a asigura reducerea de construcție a resurselor, rate ridicate de construcție fabr-TION și Lucrări de instalare, punerea în funcțiune în timp util a instalațiilor.

Principiile de organizare de management de construcții. organizarea de management de construcții pe baza următoarelor principii:

- răspunderea deplină a entităților de afaceri pentru construcții de capital;

- independența economică deplină a participanților la procesul de construcție de capital;

- realizarea necondiționată a obiectivelor de construcție de capital;

- abordare orientată spre design pentru construcția sistemului de management de construcții de capital.

Principiul responsabilității financiare depline a agenților economici pentru construcția de capital stabilește că pentru rezultatele economice finale ale proiectelor inves-titsionnyh responsabilitate financiară suportate de investitor-contractare. Acesta decide cu privire la natura, stand-, calendarul de STI de construcție, reconstrucție, modernizare,-re-etnice obiecte, determina eficacitatea lor-Ness. În același timp, alți participanți ai companiilor de capital de proiectare de construcții-TION, sondaj, construcții și instalații, întreprinderi și organizații - furnizori de echipamente de-TION, modele de constructii, materiale și alte resurse pe deplin responsabil financiar pentru obligațiile sale în punerea în aplicare-cha STI a lucrărilor relevante, a livrărilor și a altor.

Principiul independenței economice a participanților la procesul de construcție de capital este o condiție și măsura de a asigura drepturile lor în calitate de agenți economici,-TION stabilit în Codul civil și alte legi ale radioului românesc Fede-portabil.

Principiul obiectivelor necondiționate ale sistemului de management al capitalului de construcție a atinge scopul de a asigura necondiționat nivelul de performanță de proiectare și de putere create sau renovate, actualizate, instalații și echipamente de capital-mentar, ceea ce privește construcția și punerea în funcțiune a capacităților și instalațiile în exploatare.

Principiul abordării orientate spre design pentru construcția de subiecte SIS de capital de constructii determină ne-o tranziție de la o pre-existente de orientare a investitorului client și contractor al unei companii de construcții pentru a realiza planul respectiv,-guvernamentale de capital și un program de acumulare TION și de instalare pentru a gestiona punerea în aplicare a investițiilor-onnyh proiectele privind principiile și metodele de management de proiect. Conducerea B Stem in constructii de capital A directe-guvernamentale obiecte de control sunt proiecte specifice de investiții-ționale.

Metodele de construcție. Organizațională vor construcție de management de capital depindem de metoda de construcție și montaj, instalare:

În cazul în care clientul investitor Contractarea încheie un contract cu un antreprenor pentru lucrările de construcție și de instalare. În contractul obiectul se determină (domeniul de activitate, ceea ce privește performanța lor, condițiile de plată, etc ..), Drepturile și obligațiile părților.

Investitor-principal oferă site-ul contractant pentru dezvoltare sau de presă al obiectului (o parte din ea), în cadrul pentru Reconstrucție-TION, modernizare, revizie, în conformitate cu documentația de proiect aprobat, prevede lucrări de fi-nanțare în timp util, dobandeste, si transmite la instalarea-mea avea nevoie de echipament tehnologic și altele, produ-ktsiyu cablu, materiale speciale, efectuează controlul tehnic asupra clădirii ho-house și lucrări de construcții și instalare (fără a interfera cu activitățile operaționale și economice ale antreprenorilor chica), ia munca prestată și să plătească pentru ele, să accepte de proiecte de construcții finalizate în funcțiune.

Forțele proprii Antreprenorului și mijloace în conformitate cu Dogo-hoț efectuează construcții și lucrări de instalare, în conformitate cu documentația de proiect și să le livreze în timp ce, completează clientul de plată. La finalizarea tuturor lucrărilor pe obiecte-s în contractul contractantul prezintă acceptarea lor în operațiune.

companie de construcții, cu care investitorul-contractare pentru-Determină dacă un contract pentru construirea, numit antreprenorul general. După cum acționează de obicei, organizațiile civile care funcționează pe baza propriilor lucrări de construcții civile cele mai masive.

Pentru executarea unor lucrări, în special, ansamblul de construcții, contractori generali au dreptul de a implica drepturi organizațiilor specializate subcontractate. Mezhdu antreprenor general și subcontractorilor este un subcontract, ceea ce a determinat, de asemenea, domeniul de activitate, termeni de performanță, cost și altele.

Ca antreprenor general poate face firmele care lucrează pe principii de inginerie, care, cu personalul înalt calificat de manageri și care nu au propriile instalații de producție pentru construcții, să încheie un contract general și organizează construirea de instalații cu ajutorul unui număr de diverse construcții mici și mijlocii, instalare și alte companii.

Când modul economic de construcție de producție și de instalare se realizează direct de către investitor sau dezvoltator de forțe existente în propriile sale unități de construcție, sau el le creează din nou în timpul perioadei de construcție. Și pentru a efectua o serie de lucrări, în special pentru echipamente de instalare, sanitare, sisteme de ventilație, etc. pot fi implicate forțe și mijloace de bază și pe merită producții la întreprinderile de exploatare.

Pentru a efectua construcția modului economic al investitorilor client oferă baza de producție necesară pentru producerea de produse semi-finite produse (beton, mortar), mecanizare, operațiune rutier transpor-ta sau achiziționează aceste fonduri. La finalizarea construcției, respectiva bază devine inutilă și supusă lichidării sau adaptate pentru alte scopuri. Și aceasta este bunăstarea non-economică a procesului. Aceasta se aplică într-o măsură mai mare, nu în construcții noi, și în timpul revizie si reechipare-tech nical de producție, modernizarea instalațiilor departamentului-TION.

În cazul în care metoda mixtă de construcție combină avantajele economice și de contractare od-CWA. În acest caz, investitorul-contractare, formarea echipei up-sistematic modul în care punerea în aplicare a construcției și ciclul tehnologic al unui proiect de investiții propriu de organizare și asigură managementul de construcție și reconstrucție a obiectelor. Dar, în timp ce o parte a lucrării este transferată la executarea uneia sau mai multora dintre organizațiile de construcție sub contract, iar unele vor efectua propriile forțe de numerar -MI și (sau) zone nou create sau divizii de producție de construcții și montaj.