Principalele obiective ale omului de afaceri - antreprenorul este obligat să facă

Fiind un antreprenor, cel puțin, un antreprenor de succes, nu este vorba doar de mers pe jos de la locurile lor de muncă și să înceapă propria afacere. Un antreprenor de succes (sau vrea să devină unul), există o problemă mult mai gravă. Despre ce sunt ele - sarcina principală a antreprenorului, astăzi vom vorbi.

Principalele sarcini ale antreprenorului: 10 cele mai importante

Trebuie să spun: ar trebui să fie luate în considerare subiectul, ca să spunem așa, într-un plan special, care este ... Ce vreau să spun? Explică. Sunt un susținător de părere că comercializarea în afaceri - asta e tot. Am scris odată că 90% din timp, efort, gândire ar trebui să se acorde de marketing, găsirea și păstrarea clienților. O introducere pe piață ca o sarcină specifică în lista celor 10 obiective principale ale antreprenorului nu. Pentru a evita neînțelegerile, am transcrie. Vezi ce ai nevoie: Ai o sarcină, este de top 10 care vă aflați în partea de jos și a vedea. Această sarcină trebuie să ajungă mai întâi obiectivele de marketing. Pur și simplu pune, cele 10 obiective principale ale antreprenorului, numit mai jos, este un instrument pentru a obține mai mulți clienți, care este de marketing. Și că, în consecință, mai mult profit, dreapta. -) Ce altceva să deschidă propria afacere, deoarece ...

10 obiective principale, care ar trebui să fie decise de către antreprenor

Constat că îi voi pentru un motiv oarecare, este așa, dar nu spun că acestea sunt doar și ar trebui să fie amplasate. Ceea ce este mai important pentru cineva - sau, mai degrabă, nu pentru oricine, în orice afacere - este dificil de a judeca. Prin urmare, pur și simplu enumera o listă cu titlul „Sarcina principală a antreprenorului“, și vă decideți pentru tine care unul este în ce moment ar trebui să rămână.

1. Planificarea

Nu e ușor de scris un plan de afaceri, mai ales ca un șablon descărcat în rețea. Scrie un plan de afaceri (de la un șablon, în special) poate fiecare. Un alt lucru - modul în care un astfel de plan de știință de carte și eficient. Dar, de fapt, pentru a planifica afacerea dvs., pentru a alege direcția corectă și de a construi un plan strategic de dezvoltare, nr. Din păcate. Doar pentru că ei nu înțeleg valoarea acestui. Ei bine, nu voi îngropa în subiect un pic diferit.

2. Organizarea

Organizarea de afaceri, astfel încât afacerea a crescut și sa dezvoltat - nu că sarcina principală și datoria reală a antreprenorului. Ei bine, în cazul în care este angajat la dezvoltarea, desigur. Dacă nu, nu este necesar :-). Organizați afacerea dvs., acest lucru înseamnă că pentru a aduce scopul de a pune în aplicare activitatea competentă schemă, pentru a asigura un nivel suficient de ridicat de operare de afaceri. Pur și simplu pune, ajusta procesele de afaceri, astfel încât nu fiecare lucru mic numit director. Sau proprietar.

3. Delegarea

4. Motivație

motivarea personalului - cea mai importantă sarcină a antreprenorului. Business pentru a face cele mai multe, nu este atât de simplu. Din nou, a face afaceri, mai degrabă decât de lucru pentru ei înșiși. Acestea sunt lucruri diferite. Prin urmare, avem nevoie de angajați. Dar modul în care acestea vor lucra pentru tine, depinde mai mult de tine decât cele mai multe dintre ele.

5. Controlul

In afaceri, trebuie să controleze totul. Trebuie să măsoare și să controleze totul. Controlul tuturor proceselor de afaceri, fără excepție - este, de asemenea, destul de justificată în lista noastră de „10 sarcini de bază un antreprenor.“ În acest fel, am scris în mod repetat.

6. Creați o comandă

Am spus deja că trebuie să motiveze angajații. Dar tot trebuie să le combine. Creați o echipa care va lucra spre un scop comun, și anume. E. Afacerea ta, indiferent cât de ciudat. Practic, să fiu sincer, eu știu de antreprenori care au angajați vedea unii pe alții nu doresc să, dar este mai degrabă o excepție, sper :-). Mai grav, de fapt, dacă sunteți în măsură să combine angajații lor și de a construi o echipa, o mulțime de lucruri va fi mai ușor.

7. Educație

Din nou același subiect ... aproape. Ați motivat de angajați, le-au alăturat, dar ei încă mai trebuie să învețe. Pentru neatent - să nu învețe și de tren. Da, da ... Și, în sensul clasic - .. Pentru a preda vânzări, negocieri, etc. (cu excepția, desigur, dacă nu ați angajat un super-specialiști), cât și în sens corporativ, o numesc așa - de a instrui companie valorile de abordare, regulile și m. p.

8. Foresight

Nu ești un medium? Este păcat. Ei bine, atunci hai sa într-un fel diferit. OK, așteptați, să ne serios. Nici exces de sentimente nu au în minte. Amintiți-vă, una dintre principalele sarcini ale antreprenorului, am numit deja un control. Mi sa spus că toate măsurile și de control necesare. Deci - de cele ale măsurătorilor, aveți nevoie pentru a face orice concluzii. Analizeaza, și să facă concluzii practice reale. Și pe această bază, pentru a încerca să dea o anumită prognoză. Ce se poate schimba în ce direcție, atunci când, și așa mai departe .. În afacerea dvs., desigur, ați înțeles. Nu este o sarcină ușoară, dar cu toate acestea.

În general, folosesc această ocazie pentru a vă spun că cu siguranță nu poate îndeplini toate sarcinile de bază ale antreprenorului, care sunt indicate aici. Aici, la fel ca în școală, știi - ai făcut 7 din 10 pentru a da un solid de trei. Am facut 9 sau 10, cinci. În general, ne-am înțeles. Bine mers mai departe, un pic stânga.

9. Modificări

Titlul poate suna un pic ciudat. Dar totul este simplu - trebuie să schimbați afacerea, să introducă noutate, stabilirea unor noi obiective de afaceri și obiective. Cu alte cuvinte, trebuie să îmbunătățească activitatea lor, ceea ce face în mod constant unele modificări. Poate că sperie cuvântul „schimbare.“ Dar, ca orice pentru a îmbunătăți, fără a schimba ceva?

10. Negocierile

Negocierile - este, de asemenea, foarte importantă sarcină a antreprenorului. Și chiar nu numai în sensul literal al cuvântului. Vreau să spun că există nu numai capacitatea de a negocia cu partenerii și oferte apropiate, de exemplu, și, în general, să comunice cu oamenii. Și cu angajații săi și cu clienții și partenerii și furnizorii ... În general, de a comunica și convinge - foarte, foarte important în afaceri. Că acesta este ultimul loc în lista principalelor sarcini ale antreprenorului nu spune nimic. Permiteți-mi să vă reamintesc, am spus, nu judeca importanța faptului, în ce moment este disponibil în lista de sarcini.

Toate. Lista este finalizată. Nu antreprenor responsabil sa încheiat, am nota, ca această listă. Trebuie să decidă, poate, chiar mai multe probleme decât ne-am enumerate astăzi. Dar acestea au fost doar sarcinile principale un antreprenor. Îmi amintesc. Mult noroc în munca ta!

Vă recomandăm lectură:

Cum de a deschide o afacere de la zero
Cum de a stabili o afacere, sau ce să facă pentru a îmbunătăți
Cum de a poziționa și pentru a determina prețul mărfurilor
Cum de a construi afacerea ta?