Planul financiar ca parte a planului de afaceri al întreprinderii

Planificarea - este procesul de strategii practice de punere în aplicare. Acesta se află în adoptarea unor soluții specifice pentru a asigura funcționarea eficientă și dezvoltarea organizației în viitor, reduce incertitudinea lor.

Deciziile de planificare pot fi asociate cu formularea scopurilor și obiectivelor, să dezvolte strategii, distribuirea și redistribuirea resurselor, definirea standardelor de performanță în perioada imediat următoare. În luarea acestor decizii, și este de planificare în sensul cel mai larg. În îngust - planificarea este pregătirea documentelor speciale - planuri, definind betonul etapele organizației pentru atingerea obiectivelor sale.

Planificarea - este proiectarea viitorului, unul dintre cele mai dificile tipuri de activitate mentală, la dispoziția omului. Planificarea acoperă toate aspectele vieții economice de astăzi nu se poate face nici o afacere fără ea.

Lipsa de planificare pune oamenii în organizație într-o poziție în care acestea sunt:

- Ei nu înțeleg obiectivele, provocările viitoare;

- menaj nu este considerată ca un proces continuu;

- își pierd orientarea lor în lumea economică guvernată în principal de interesele pe termen scurt și nu înțeleg profunzimea evenimentelor;

- sunt într-o poziție mai vulnerabilă decât concurenții săi.

Planificarea joacă un rol imens în activitățile întreprinderilor, și anume:

- îmbunătățirea coordonării în cadrul organizației;

- Se ia în considerare schimbările rapide în mediul extern;

- Aceasta face posibilă realizarea oportunităților de organizare,

- îmbunătățește schimbul de informații;

- contribuie la alocarea optimă a resurselor;

- subliniază în mod clar sarcinile și responsabilitățile personalului;

- Ea încurajează angajații să o performanță mai bună a muncii și manageri la o mai mare validitate și punerea în aplicare a deciziilor sale a acestora;

- îmbunătățește controlul organizației.

Această lucrare de referință relevă rolul planului financiar și natura planului financiar ca secțiune a planului de afaceri.

Planificarea financiară la întreprindere

Planificarea financiară - această planificare toate tendințele de venituri și cheltuieli de fonduri pentru dezvoltarea întreprinderii. Planificarea financiară se realizează prin intermediul planurilor financiare ale conținut diferit și scop, în funcție de sarcinile și facilitățile de planificare.

Scopul planificării financiare - îmbunătățirea utilizării eficiente a pe termen lung și a resurselor de numerar pe termen scurt. Procesul de planificare a dezvoltat măsuri de îmbunătățire a rentabilității capitalului, stabilitatea companiei, minimizarea riscurilor, și așa mai departe.

Calitatea de luare a deciziilor în domeniul finanțelor depinde în întregime de planificare financiară.

Pentru plan a fost de înaltă calitate și cuprinzătoare, ar trebui să fie ghidate de următoarele principii:

1. Planificarea Continuitate;

3. orientarea spre planuri pentru utilizarea rațională a tuturor resurselor întreprinderii, pentru a atinge profitul maxim;

4. coordonarea reciprocă și coordonare.

Obiectivele de planificare financiară sunt:

1. asigurarea în mod normal procesul de reproducere sursele necesare de finanțare

2. respectarea intereselor acționarilor, investitorilor

3. Garantarea obligatiilor la bugetul de stat, fondurile extrabugetare, băncile și alți creditori.

4. Identificarea și mobilizarea rezervelor, în scopul de a utiliza în mod eficient profiturile și alte venituri

5. Controlul asupra financiare condiție, solvabilitatea și solvabilitatea societății