Planorka cu angajații cum să o facă în mod corect

România nu este acceptat pentru a asambla o echipa de sarcini de lucru. Acest lucru se datorează faptului că toată lumea într-o grabă de a face munca lor cu privire la caz, și nu să se așeze la întâlniri și degetul mare temă evidentă. Dar ce se întâmplă dacă o astfel de întâlnire va fi utilă pentru toată lumea, ei vor trece rapid și eficient? Apoi, o prostie să le refuze. Prin urmare, introducerea de companie eveniment, cum ar fi „planorka“, de la elementele de bază template-uri gata făcute.

Poate că nu este necesar?

Ați încercat vreodată să efectueze planorki cu angajații? Dacă este așa, asigurați-vă că ați confruntat la finalul evenimentului cu afirmatii de genul „Din nou, vorbim despre orice.“ Aceasta este o situație clasică, și este asociat cu lipsa de cunoștințe despre modul de efectuare a planorki, nu cu ceea ce este, în general slabă și ineficientă.

Și a stabilit imediat recordul drept, să stabilească însăși noțiunea de ceea ce planorka. Și rețineți, eu nu-l scot din cap, și de la orice tip de dicționar: Ozhegov, Efremov, Dal sau Tihonov Kuznetsov. toate acestea dau, da sau de a lua una și aceeași descriere.

Planorka - o scurtă ședință pentru a evalua și de a determina progresul sarcinilor.

Cuvinte cheie - o întâlnire scurtă. Aceasta este ceea ce distinge exploatația planorki reuniunii. Și, din moment ce totul în lume raportat pentru a defini limita maximă de cât de mult ultima astfel de întâlnire - este de 60 de minute. Orice altceva nu este planorka, și așa cum am spus, întâlnirea.

tipuri de planorok

Planorka planorke ceartă. toate acestea sunt la fel la prima vedere, dar în realitate, structura lor și scopul diferențelor dintre ele. Prin urmare, trebuie să știți punctele de vedere și de a folosi cele care au nevoie de echipa ta.

timp

Putem împărți toate planorki de trei ori pe zi:, săptămânale și lunare. De obicei, compania are doar una dintre aceste opțiuni, restul sunt inutile. Cu toate că toate au sarcini diferite și sunt deținute pe diferite planuri.

1. planorka de zi cu zi. Necesare în cazul activității viguroase sau de motivare a angajatilor. durata sa este mai mică de 15 minute, toate scurte și la obiect.
2. planorka săptămânal. Noi folosim pentru a rezuma săptămâna trecută și de a construi planuri pentru viitor. Durata unei astfel de reuniuni de până la 30 de minute.
3. planorka lunar. eveniment obligatoriu pentru evaluarea rezultatelor pentru luna de lucru, care a apărut din toate zilele și săptămânile. Durată până la 1 oră.

Adesea planorku lunare se întind până la 2-3 ore. În acest caz, în conformitate cu regulile limbii române, aceasta este o întâlnire. Dar, ca fiind mai important pentru noi decât numele real, dar scopul real, atunci putem preveni o astfel de întâlnire și până la 3 ore. Principalul lucru pe care toate acestea a fost cazul.

De asemenea, trebuie să ia în considerare faptul că nu există soluții sistemice pentru îndeplinirea probleme urgente sau presante. Astfel de planorki numit - neplanificate. Ei au fost colectate, și se termină destul de repede. Dar ei sunt acolo și ei nu trebuie să fugă.

A fost a fost zametalno dacă toate sau cel puțin mulți dintre noi au lucrat ca o glumă de mai sus. Dar, din păcate, această schemă de aproape niciodată nu se produce. De aceea, am trece pe la planorok subiect.

Tema întâlnirii

Pe lângă faptul că este planorki împărțit în intervale de timp, acestea sunt încă împărțite pe acest subiect. În timp ce pentru majoritatea, planorka - o evaluare a sarcinilor finalizate pentru săptămâna și însumând pentru a atinge obiectivele de vânzări. Acest format este, de asemenea, acolo, dar treptat.

1. Distribuția sarcinilor. Scopul și rezultatul unei astfel de reuniuni - urechile a fost descărcat sarcinile de personal pentru viitorul apropiat.
2. O întrebare. Cel mai adesea, această întâlnire neprogramată, tema care - aspecte separate pe ordinea de zi.
3. Brainstorming. Noi de multe ori practica o scurtă întâlnire o mică parte dintr-o echipă pentru a genera idei pentru tema set.
4. Informații. Același planorka, la care suntem atât de folosite pentru a marcat situația reală la un moment dat.
5. Motivațional. Oamenii trebuie să fie încărcat, mai ales în cazul în care au un loc de muncă foarte stresant. Prin aceste întâlniri, veți avea posibilitatea de a face acest lucru. pentru că este o metodă de motivație mare.
6. Formare. cunoștințe mici într-o perioadă scurtă de timp. Ea nu se plictisească și va fi de ajutor, mai ales daca o faci des.

În condițiile din lumea reală, planorki nostru ca un bulgăre de zăpadă din diferite teme. Nu e rău. Principalul lucru pe care toată lumea a reușit să acorde o atenție suficientă. Strategia „Golopom în Europa“ la nimic bun nu va fi, în așa fel încât să mănânce pește, și nu se spală tigaie - nu va funcționa. Acesta este un mit.

Există deja peste 45.000 de oameni.
include

Elemente de planorki de succes

Înainte de a trece la modele specifice ale planului planorki, să definească principalele puncte ale unei astfel de reuniuni. Pentru că este important nu numai asta, ci ca fire. Toți colegii sunt treptat, nu în grabă.

• Prilejul reuniunii. Cu aceasta înțelegem fiecare reuniune ar trebui să fie o ocazie. Și toată lumea ar trebui să știe despre ea;
• Oameni. Cine va participa la planorke trebuie să știți în prealabil și să notifice părților în acest sens;
• Locul de desfășurare. sală de conferințe, birou sau coridor - să decidă. Sunt sigur că nu este dificil;
• timp. Ar trebui să fie un anumit timp, de preferință, unul este întotdeauna același, obiceiului;
• respectarea reglementărilor. Tu și personalul trebuie să cunoască sub-tema și calendarul întâlnirii;
• Materiale adiționale. Flipchart, hârtie, pixuri și alte accesorii ar trebui să fie gata înainte de întâlnire;
• Curator. De obicei, planorki de conducere este șeful sau un lider, dar poate fi bine un angajat;
• Secretar. Omul, kory va înregistra toate rezultatele planorki, aceste așa-numitul protocol, pentru distribuirea ulterioară.

Dacă se va lua în considerare aceste elemente, planorki eficienta va fi mult mai mare, deoarece va fi capabil să se pregătească în mod corespunzător pentru ea și veți ști exact ce să spun planorke.

Planul planorki pentru punerea în aplicare

Nu-mi place șabloane și probe, deoarece acestea nu iau în considerare caracteristicile individuale ale fiecărei companii. Dar fiecare afacere este specific (am auzit tot timpul din liderii). Dar dacă sunteți o persoană care nu timid, puteți modifica cu ușurință proba în planul de planorki pentru compania dumneavoastră.

planorka săptămânal
Ora: în fiecare luni de la 09.00
Durata: 30 minute

1. Rezumând săptămânii
   1. Vanzarile companiei
   2. Departamentul de Vânzări / deplasare
   3. Vânzarea fiecărui manager
      1. KPI împlinire
      2. Suma de vânzări și potențiale oferte
      3. Indicatorii cheie (de conversie, verificarea medie. Doprodazhi etc.)
      4. Salariul pentru moment
   4. Abordarea planului de vânzări pe săptămână
   5. Se apropie planul lunar de vânzări
   6. Rezultatele (intermediare) competiția pentru personalul
2. Probleme pentru săptămâna
   1. De ce nu vinde (vânzări a scăzut)
   2. Soluții la aceste probleme
3. Planuri pentru săptămâna
   1. angajați idei
   2. acțiuni
   3. Scopuri și obiective
4. Mini-formare

Acest plan cum să-și petreacă planorku departamentul de vânzări o dată pe săptămână, o opțiune de luni va arata mai larg și planul planorki de zi cu zi va arata mai modest. Și, desigur, rezultatele vor fi rezumate sau o lună sau pe zi. Dar, pe baza acestei puteți crea planul, indiferent de ceea ce ai - de vânzare cu amănuntul, cu ridicata și servicii.

Vrei să introducă mai mult?

Carte cu noi
consultanta de marketing

Fanii de chips-uri sau nuanțe importante

Orice acțiune pe care o poate face mai bine. Așa că, atunci când ni se cere să evalueze planorok effetkivnost, putem spune orbește că există puncte de îmbunătățire. Mulți dintre ei, sau nu este suficient, și cel mai important, impresionant sau nu, este o altă întrebare. Dar, pentru a le găsi exact posibil. Și aici este o listă a celor mai populare îmbunătățirile din practica noastră.

Planorka în Skype. În cazul în care angajații nu se pot întâlni în viață, nu este un motiv pentru a anula întâlnirea. Cheltuie-l pe Skype. Vă puteți conecta, de asemenea, prin skype cei care nu au putut veni și petrece planorku atât offline, cât și online.

Numai pozitiv. Încercați aceste întâlniri pentru a vorbi despre orice, de la „Cum de a îmbunătăți“ și „Ce sa făcut bine“, atunci întâlnirile vor avea loc mai motivaționale și pozitiv.

Bonusuri pentru participare. În mod implicit, puteți fi amendat pentru lipsa sau întârziere în planorku, și poate da un bonus pentru cei care nu au lipsit și unul.

Stand târziu. Cei care sunt cu întârziere, nu primesc doar o mustrare și o mulțime de priviri disprețuitoare, dar toate planorku petrec pe picioarele lor. Fun? Exact, dar nu foarte târziu.

Respectarea timpului. Se determină pentru fiecare bloc o anumită cantitate de timp, și dacă te duci pentru el, doar rupe conversația. În primul rând, va fi rău, apoi să învețe cum să fie mai eficiente.

Snack la planorki. Se toarnă-ți o cafea și să mănânce cookie-uri numai la planorki. După începerea tratamentului - „Cine nu a făcut, asta a fost cu întârziere.“

Prezent activ. Postere pot și ar trebui să fie încurajate. Puteți aloca fiecare planorku cei implicați și o mulțime de ea pentru a da un mini-cadou. Un fleac, dar frumos.

Rezultat planorki. Când „secretar întâlnire“ podobot, acesta trebuie să fie sigur pentru a da toate sau, chiar mai bine, pentru a pune în vedere simplu pentru o mai bună absorbție.

Cele mai importante caracteristici

În toată echipa mea 90% dintre oameni este jucătorii echipei, așa că ne place să fanatism organiza mici întâlniri. Deci, ca o echipă avem un relativ tineri (sub 35 de ani), este foarte dificil de a efectua planorok dat, ca fiecare încearcă să râdă și să vorbească „pentru viață“. Am putea petrece planorku timp de 3-4 ore. Dar asta a fost înainte.

Vrei să spui mulțumesc pentru articol? Asigurați-Repostare

17 moduri de a face PENTRU MUNCA
MANAGERI: Nu există disponibilizări și negative

POLITICA PRIVIND PRELUCRAREA DATELOR CU CARACTER PERSONAL ÎN IP Zhestkov NV

1. Dispoziții generale

2. Informații despre operatorul

3. Informații cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal

3.1. Operatorul prelucrează date cu caracter personal privind dlyavypolneniya legitime și echitabil mod conferit de legislația funcțiilor, competențe și atribuții ale drepturilor și intereselor legitime ale Operatorului, Operator și tretihlits lucrătorilor.
3.2. Operatorul primește datele cu caracter personal direct de la subiecții personalnyhdannyh.
3.3. Operatorul se ocupă de metodele automatizate de date cu caracter personal ineavtomatizirovannym folosind echipamente informatice ibez astfel de mijloace.
3.4. Oferte pentru prelucrarea datelor cu caracter personal includ colectarea, înregistrarea, sistematizarea, acumularea, stocarea, clarificarea (actualizare, modificare), extragerea, utilizarea, transferul (răspândirea, oferind acces), depersonalizare, blocarea, ștergerea și distrugere.
3.5. O bază de date de informații care conțin cetățeni cu caracter personal rumynskoyFederatsii de date care se află pe teritoriul România.

4. Prelucrarea datelor cu caracter personal ale clienților

5. Informații privind asigurarea securității datelor cu caracter personal

6. Drepturile persoanelor vizate cu caracter personal

6.1. datele personale supuse are dreptul:
- la datele cu caracter personal referitoare la acest subiect și informații referitoare la tratamentul acestora;
- pentru a clarifica, blocarea sau distrugerea datelor sale personale în cazul eslioni sunt incomplete, depășite, inexacte sau obținute în mod ilegal neyavlyayutsya necesare în scopul declarat al prelucrării;
- printr-o revizuire a consimțământul cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal;
- pentru a proteja drepturile și interesele lor, inclusiv daune ikompensatsiyu daune morale în instanța de judecată;
- privind acțiunile operatorului sau omisiuni ale recursului la drepturile pozaschite corporale autorizate ale subiecților datelor cu caracter personal sau în instanțele de judecată.
6.2. Pentru realizarea drepturilor și intereselor legitime ale subiecților dannyhimeyut personale dreptul de a aplica operatorului sau de a trimite o cerere în persoană sau pomoschyupredstavitelya. Cererea trebuie să conțină informațiile menționate la alin. 3 linguri. 14 din Legea federală „datele Opersonalnyh.“

300 mod de a atrage clienți