Planificarea Articol - Planificarea ca mecanism de organizare și economică a managementului

planificarea Subiect

În general, un plan poate fi definit ca un proces de luare a deciziilor, care precede acțiunea viitoare. Deciziile de management sunt transmise de nivelul ierarhic de organizare, în scopul de a controla nivelul fiecărui copil poate dezvolta planul său.

Adoptarea deciziilor de planificare este întotdeauna asociată cu utilizarea resurselor. Pur și simplu spun planul - aceasta sau o altă variantă de utilizare a resurselor întreprinderii.

Clasificarea resurselor pot fi diferite. Dar, în practică, de cele mai multe ori există trei grupuri principale de resurse: 1

Grupul 1 - Resurse Umane.

Sub forța de muncă înseamnă partea populației care lucrează cu dezvoltarea fizică, capacități mentale și cunoștințele necesare pentru a lucra în întreprindere. Pe de alta, munca - este personalul întreprinderii.

Experții occidentali considera structura întreprinderii ca o colecție de materiale și de capital uman, șef printre care este capitalul uman.

Grupul 2 - active de producție.

În procesul de producție a lucrătorilor întreprindere care utilizează echipamente de lucru acționează asupra obiectelor de muncă și de a le transforma în produse finite. Exprimat în valoare forma mijloacelor de producție sunt instalațiile de producție.

Următoarele tipuri de fonduri:

1. bază active de producție (o parte a instalațiilor de producție implicate în procesul de producție pentru o lungă perioadă de timp);

3. Fondurile curente (active productive consumate de piese în întregime în fiecare ciclu de producție);

4. Fondurile de manipulare (a asigura continuitatea procesului de realizare a producției și achiziționarea de materii prime).

Grupul 3 - Investiții.

Grupul 4 - Informații.

In ultimul trimestru al informațiilor secolului XX a devenit țările industrializate una dintre cele mai importante resurse naționale, care determină puterea economică a țării.

Ca orice resursă, informație are propria tehnologie de procesare. Informația este singurul tip de resursă care este în curs de dezvoltare progresivă a omenirii nu numai epuizate, dar, de asemenea, crește calitativ îmbunătățită și, în același timp, promovează utilizarea mai rațională și eficientă a tuturor celorlalte resurse.

Grupul 5 - Timpul.

Aceasta este cea mai importantă resursă, care este prezentă în toți indicatorii de planificare luate în considerare la evaluarea proektov.Vremya de afaceri diferite pot fi considerate ca fiind un scop și ca o limitare. În timp ce resursa este prezent atunci când se face orice decizii de planificare.

Grupul 6 - talentul antreprenorial.

resursă antreprenorială sau factor este un tip special de resurse umane, a prezentat activitățile de coordonare și combinare toate celelalte resurse.

Antreprenoriatul - este un talent, care se bazează pe înclinațiile înnăscute. Manifest astfel de calități este dificil, și uneori imposibil. Aceasta nu este o resursă regenerabilă, care este asociat cu personalitatea individului.