motivarea personalului it-unitate de economii bancare atunci când există o dorință de a face ceva!
Șef al Departamentului de muncă și a motivației Natalia Abramova despre provocările cu care se confruntă Sberbank Technologies și valoarea intrinsecă motivației de a lucra.
A absolvit Universitatea de Stat din Moscova Deschis, Departamentul de „management și politica economică“, în prezent, un student de la Moscova Business School, specializarea - managementul personalului. Înainte de Tehnologie Sberbank mai mult de 10 de ani, care lucrează într-un mare sector de retail românesc, el a fost șeful de HR tendințe în unitatea logistică.
- Ce, în opinia dumneavoastră, exprimată prin non-motivație?
- Personal, eu sunt o „motivație“ înțeleg dorința interioară de a face ceva care într-un mod simplu, puteți exprima o propunere „pentru salariul angajatului vine să lucreze la timp, iar în cazul în care șeful îl motivează în mod corespunzător activitatea (de exemplu, efectuează sarcinile rapid, de înaltă calitate, nu refuză să ajute pe alții, el împărtășește experiența și cunoștințele sale, ia inițiativa) ".
Dar dacă doriți să se ocupe de clasificarea metodelor de motivare, atunci:
- pentru a include toate materialele care se referă la plățile în numerar angajaților (bonusuri, concediu suplimentar, supliment la salariul mediu pentru concediu medical, puterea de plăți compensatorii LCA și altele.)
- precum și intangibilă - tot ceea ce nu este în mod clar exprimată în bani: posibilitatea de creștere a carierei, dezvoltare profesională (formare), deturnare de titluri corporative, concursuri, felicitări de vacanță, aniversări, întâlniri regulate între managementul companiei și co-lucrătorilor (bloguri manageri, forumuri, coloanele " întrebare-răspuns „), echipa de formare și multe altele.
- Care sunt particularitățile de construire a sistemului de motivare într-o companie de IT?
- Din punct de vedere al tendințelor de muncă în sectorul IT, principalii factori care influențează formarea plății salariului sunt: educație, abilități, competențe, angajat, în timp ce nivelul general de piață al educației nu este un factor predominant. La stabilirea remunerației cele mai multe companii sa concentrat pe practicile de piață, fără a uita să se ia în considerare performanța individuală a angajaților.
Sectorul IT cele mai comune beneficii sunt LCA, de asigurare de viață, de compensare pentru calitatea de membru în cluburi și costurile de telecomunicații, suprataxe la salariul integral, în cazul în spital, zile suplimentare de concediu, investind în formarea angajaților lor. program flexibil de lucru, zone de recreere, furnizarea de ceai / cafea, fructe și gustări pe cheltuiala companiei, de comunicații mobile, Internet.