Mikhail Gutseriev

„Ne așteptăm la o afacere mare în sectorul petrolier“

- Da. În principiu, vom dezvolta în mod activ și pentru a muta. Noi credem în și rafinarea petrolului, noi credem că schimburile comerciale nu va cădea, ci mai degrabă să vină la viață. Astăzi vânzări Laksheri ușor chircită, dar gama medie se vinde bine. Piața va crește până la doi ani, doar în următoarea. Prin urmare, ne așteptăm foarte mult în sectorul petrolului, o serie de oferte. Am afirmat deja acest lucru: negociem.

- Care sunt principalele generatoare de profit în cadrul grupului - direcția de ulei, de vânzare cu amănuntul sau imobiliare?

- IPO «Russneft“ a fost foarte mare succes, dar în ultimele șase luni, acțiunile sale au crescut cu mai puțin de 10% - de la 550 de ruble. la aproximativ 600 de ruble. căciulă. De ce, crezi?

- Acest lucru datorită faptului că prețurile petrolului bobinat - în sus și în jos. Am fost primii din istoria petrolului românesc [a convenit la scăderea producției] cu OPEC: OPEC a fost un fenomen pur arab, suntem acum alăturat de practic sunt membri cu drepturi depline. Respectiv, pentru a regla piața producției de oțel, și avem o anumită tendință de scădere [producție în România]. Toate acestea nu contribuie la faptul că investitorul este dispus să investească în ulei. Dar ne așteptăm ca toate la fel, că situația se va schimba, prețul va începe să crească, iar investitorul va fi tras în a doua jumătate.

- Un preț actual al petrolului sunteți mulțumit?

- Prețul curent corespunde realităților din costurile actuale. Desigur, ar fi de dorit ca pretul a fost mai mare. Dar încă ne permite să rămână pe linia de plutire, să-și îndeplinească toate obligațiile la (plata dobânzii și rambursarea creditului) bugetul și băncile salariile în timp util și de a face plata investiții de capital necesare pentru menținerea producției la nivelul adecvat.

- Sunteți gata să continue să reducă producția în cazul în care România decide acest lucru, după o nouă rundă de discuții cu OPEC?

investiție minimă, rentabilitate maximă. Acest lucru ajută să se asigure că avem fonduri suficiente pentru a dezvolta compania. În acest caz, dezvoltarea companiei este așteptată în ceea ce privește stocurile de creștere. Potrivit „Russneft“ Am Increment acest an, 36 de milioane de tone de rezerve recuperabile. Am forat zona noastră de explorare activă, am pus pe nou echilibru depozite de petrol pe care le găsim. Suntem în creștere în mod activ rezerve, prin urmare, în creștere în mod activ valoarea acțiunilor noastre - ca de obicei potrivite pentru evaluarea burselor de valori de vest a companiilor petroliere.

- Nu intenționează să mărească free-float de pe Bursa de Valori din Moscova, în cazul în care 20% dintre companiile tranzacționate, sau să dețină plasarea pe bursele occidentale, în Londra, de exemplu?

- Nu, nu avem de gând. Din păcate, situația de astăzi, relațiile cu țările occidentale, această rusofobie o astfel isterie împotriva țării noastre nu contribuie la faptul că suntem acolo putem găzdui în mod convenabil.

- Ce stadiu de unificare a „Russneft“, cu alte companii petroliere tale? „Russneft“ pentru achiziționarea de active din amonte „Forteinvesta“ și „Nephthys“ și Orsk rafinărie poate fi o parte?

„M-am dus în Infern“

- Ați menționat Glencore. Este cunoscut faptul că mai ai participat la negocieri ale comerciantului cap Ivan Glasenberg cu președintele belarus Alexander Lukashenko. Puteți avea detalii pentru a dezvălui?

- Sunteți chemați nu numai un consilier bun, dar încă aproape principalul investitor în Belarus. Sunteți de acord cu această formulare?

- Da, suntem activi în Belarus, construim o afacere uriașă, cu ajutorul lui Dumnezeu și prin ordin al șefului Belarus și belorumynskogo guvern. Avem un depozit cu rezerve de circa 3 miliarde de tone de potasiu. Am atras investitori, China Development Bank ne-a dat o linie de credit de 1440000000 $ timp de 14 ani la rata de 4% pe an. Investim 85% este de investiții din China, 15% - al nostru. Din valoarea totală a contractului de 2 miliarde de $, trebuie sa punem partea ta (300 de milioane de $ -. RBC) și să plătească tot interesul. Se pare că circa 600 milioane $ - care ne este, și 1,4 miliarde $ - este guvernul chinez.

- Presa prezentat mai devreme cifra de 500 de milioane de $.

- Aceeași rată procentuală se execută. Ordinea de cifre, noi spunem, 5-600 $. Cu toate acestea, valoarea totală a contractului undeva în termen de 2 miliarde de $.

Am început să construiască - construi compania germana Herrenknecht, împreună cu o altă companie germană, ei au început deja să construiască mina. Aceasta nu este o metodă de foraj și pușcare cu explozivi, care astăzi, din păcate, până în prezent suntem în România, și tehnologia modernă. Noi folosim burghiul de 40 de metri lungime, care a fost deja testat în Canada. Am zburat direct în Canada, am lucrat la site-ul, până la 800 de metri înapoi în lumea interlopă.

Ne-a plăcut, este o nouă tehnologie a secolului XXI! Ele sunt pentru o zi de 3 metri. Cred că în termen de trei ani [pentru a echipa mea], și întregul obiect - timp de patru ani. Vom avea o producție bună de potasiu, un cost extrem de profitabile, scăzut și încărcare de credit mici. Cu acest volum de creditare este disproporționat mai mare decât cea a oricărei alte potasiu existente ( „Slavkaly“ intenționează să producă până la 2 milioane de tone de potasiu pe an -. RBC).

Mikhail Gutseriev

Mikhail Gutseriev (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)

„Proprietarii nu mai sunt în măsură să gestioneze active“

- Recent, nepotul tău și co-fondator al grupului „Safmar“ Mikail Shishkhanov a anunțat că părăsește postul de președinte al BIN și se va concentra pe „Safmar“ proiecte de grup. Care este motivul?

- Va fi o nouă arhitectură financiară?

- Nu. grup industrial și financiar „Safmar“ include bănci și companii de asigurări și leasing, tot ceea ce este legat de finanțe. Există, de asemenea, include petrol și cărbune, și rafinarea petrolului, și complex de clădiri ( „Inteko“ și „A101“), „Slavkaly“ la hotel și „Mospromstroy“, și multe alte lucruri, lista poate fi fără sfârșit.

- Și cine va lua locul Shishkhanov? Alexander Lukin - șef interimar al BIN?

- Lukin - este valid, primul vice-presedinte al [combinat RECIPIENTULUI]. El este acum în calitate [predpravleniya BIN]. Consiliul de administrație va lua în considerare propunerea de numire a noului predpravleniya. Am schimbat strategia noastră, noi credem că proprietarii nu mai sunt în măsură să gestioneze activele, proprietarii trebuie să fie separate de management. În viitorul apropiat, și fratele meu mai mic Sait-Salam Gutseriev pleacă de la managementul proprietății, și nu vor fi oameni mai tineri 35-40 de ani. Și el are, de asemenea, [aproape] 58. Sait-Salam va merge la nivelul consiliului de administrație și în grupul „Safmar“ va conduce construcții și imobiliare.

„Astăzi, afacerea noastră - este o cheltuieli driven-business“

- Spune-mi de ce ai redus activitatea pe piata imobiliara comerciala?

Astăzi afacerea noastră - este o costurile determinate de afaceri, mai degrabă decât bazate pe venituri. Acum cinci ani, am putea ridica 200-300 milioane $ cu mediul de afaceri și trimite la alte afaceri. Astăzi, nu culegem nimic, ci, dimpotrivă, să reducă partea de cheltuieli, există doar salariile și taxele, ca o constantă.

Mikhail Gutseriev

Mikhail Gutseriev (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)

- Va compania „Inteko“, pentru a participa la programul de renovare a clădirii de cinci etaje?

- Se știe doar Dumnezeu și primarul Moscovei. Este necesar să-i ceară să se roage și să ceară este necesar la Primărie.

- Ați dori să participe?

- În cazul în care puteți câștiga bani, în cazul în care chiar și astăzi este posibil să sprijine poziția financiară a societății în stabilitatea reală, plata salariilor și a taxelor și să mențină nivelul adecvat de depreciere a activelor - toate acestea astăzi este o afacere bună. Astăzi, afacerea nu este una care este câștigat, și că nu este pierdut - este o afacere bună.

- La radio în fiecare lună, în cazul în care nu mai des, există noi cântece. Pentru tine este un hobby sau sunt deja în afaceri crește?

Cu participarea lui Timotei Dzyadko