managementul producției ca un subsistem

Subiect de management 12. Producție

1.MANAGING de producție ca un subsistem. Producția ca un obiect de control.

2.Rol și managementul producției în sistemul de management al organizației

3.Strategiya, scopurile și obiectivele managementului producției

5.Menedzher și locul său în sistemul de management al producției

Funcția de producție include acele activități care au ca rezultat bunuri și servicii fabricate furnizate de organizație pentru mediul extern.

Organizațiile diferă în natura activităților specifice incluse în funcția de producție. În producția de, de exemplu, mașini și aparate de uz casnic prelucrate cantitate mare de materii prime. Firmele de construcții consumă, de asemenea, o cantitate mare de material, dar fiecare unitate de produs finit, în acest caz, trebuie să fie unic în design. Cu toate acestea, lucrările de construcții au loc pe șantierele de construcții separate, în care alte articole și operat.

Compania - este o entitate economică independentă, cu personalitate juridică, principala unitate economică primară în sistemul economic, care este de fabricație și de punere în aplicare a produselor, care efectuează muncă sau care furnizează servicii, aceasta atinge scopul ?? s.

Întreprinderea se bazează pe (stoc) proprietate publică sau privată și funcționează pe principii de calcul comerciale. Pentru întreprindere se caracterizează prin:

de producție și de unitate tehnică - o relație strânsă Soare ?? ex-a părților sale, care este determinată de scopul comun al produselor fabricate și procesul de fabricație;

unitate organizațională și economică - existența unui guvern unificat, un colectiv de producție unificat, izolarea administrativă, planul de producție relație pentru a asigura punerea sa în aplicare de materiale, resurse tehnice și financiare, organizarea activităților pe baza de calcul comerciale (contabilitate completă a costurilor);

independență economică - încrederea în sine a activelor fixe necesare și de lucru, comercializarea de produse independente, disponibilitatea completă de auto-raportare și bilanțul întreprinderii.

Sistemul de producție - o clasă specială de sisteme, inclusiv muncitorii, unelte și obiecte de muncă necesare pentru funcționarea sistemului, procesul care creează un produs sau serviciu. Acesta are următoarele proprietăți: eficacitatea; fiabilitate; flexibilitate; durată lungă; manipulare.

De fabricație este nucleul întreprinderii construit pe baza unei combinații de instrumente raționale și obiecte de muncă și a muncii în sine spațiu și timp pentru punerea în aplicare a procesului de producție pentru fabricarea produselor.

Procesul de producție - un set de procese umane și naturale, care vizează producerea mărfurilor specificate de calitate, cantitate, varietate și în timp util.

Acesta include trei elemente:

♦ procesul de intacte ?? activități esoobraznuyu ale materialelor de lucru pentru prelucrarea, în scopul de a produce produse de înaltă calitate la cel mai mic cost forței de muncă și;

♦ obiecte de resurse de muncă sau materiale, la care activitatea lucrătorilor;

♦ mijloace de muncă sau echipamente și mașini care asigură transformarea materialelor în produse finite.

Fiecare proces de producție constă dintr-o multitudine de procese parțiale, care sunt un rezultat al componentelor individuale ale produsului. Toate procesele parțiale sunt împărțite în principal, auxiliar și de servicii.

În cadrul proceselor de bază în mod obișnuit înțeleasă ca atare, ca rezultat care schimbă proprietățile sale intrinseci forma sau dimensiunile obiectului de lucru,, starea suprafeței, poziționarea relativă a componentelor (de exemplu, prepararea preformei, prelucrarea acesteia, asamblarea de produse finite).

Auxiliare includ procese care nu sunt în contact direct cu obiectele de muncă, și sunt proiectate pentru a asigura fluxul normal al proceselor de bază (de exemplu, fabricarea instrumenta͵ producția de diferite tipuri de energie pentru nevoile lor, repararea activelor de bază, controlul calității obiectului muncii).

Prin deservirea include procese, cum ar fi transportul intrafactory, stocare etc.

2. Rolul și managementul producției în sistemul de management al organizației

Managementul productiei - este gestionarea oricăror procese de producție asociate cu transformarea deliberată (transformare) a materialelor, informatiilor sau client ?? s.

Între managementul producției și alte funcții de conducere în organizație, există relații importante și complexe.

Producția este dependentă de cercetare și dezvoltare (proiectare și tehnologie (inginerie) funcții), care asigură proiectarea de noi produse, instalații de producție și procese. Subsistemul de pregătire tehnică a managementului producției (UTPP) ar trebui să primească un răspuns de la producția de informații cu privire la aspectele legate de design de produs, precum și posibilitățile de îmbunătățire a sistemului.

Marketing ar trebui să ofere o cerere previziuni fiabile și ordinele clienților reale la ieșirile sistemului de producție. Cu toate acestea, aceeași funcție este de a informa producția cu privire la orice plângeri din partea clienților ?? i cu privire la calitatea sau la timpul de livrare a produselor. Cu toate acestea, marketingul este dependentă de producție a informațiilor privind disponibilitatea produselor și oportunitate în timp util pentru productie pentru a satisface cererea consumatorilor ?? s.

În domeniul capitalului necesar pentru extinderea capacității și pentru a menține activitatea curentă, funcția de producție depinde de funcția de management financiar. Pentru a furniza capitalul la momentul potrivit și în volumele corecte, serviciul financiar este extrem de important pentru a obține informații cu privire la planurile de producție și de dezvoltare. Este nevoie, de asemenea, date referitoare la remunerarea angajaților, furnizorilor, facturate clienților, și să păstreze evidența stocurilor logistice de numerar și situațiile financiare.

Funcția HR este recrutarea, selectarea și instruirea personalului pentru producție. Producție de sub ?? Eniya trebuie să avanseze pentru a informa personalul de service al cerințelor de muncă, cu indicarea cantității și calificări.

Locul managementului producției - managementul etapei de producție, precum și întreținerea acestuia. Înainte de a realizat etapa de management al marketingului UTPP, după - tratament etapa de control (pregătirea mărfurilor pentru exploatarea, utilizarea și eliminarea produsului).